来源:河南省济源供电公司2019-11-05
,量化工作任务、明确时间节点,做到定人员、定责任、定线路、定设备,把目标要求细化到部门、班组、人员,落实到每道工序、每个流程、每个细节,并按照标准化、规范化作业要求,建立安全操作、成本控制、质量保证等制度机制
来源:河南省济源供电公司2019-09-16
此外,济源供电公司坚持问题导向,优化闭环管理机制,针对发现的共性问题,认真分析评估,从制度机制层面优化管理策略,补强工作短板,持续夯实安全生产工作基础,服务公司和电网高质量发展。(李建国)
来源:河南省济源供电公司2019-09-16
此外,济源供电公司还对配电运检、电力调控等窗口班组开展服务质量专项督查,实现便民服务领域全覆盖,认真查找和改进服务短板,并从制度机制层面优化常态管理,完善保障措施,促进供电服务效能不断提升。(李建国)
来源:河南省济源供电公司2019-08-08
及时予以纠正和改进,确保岗位职责和各项制度规范履行;针对发现的问题和不足认真梳理汇总,属于个性问题的现场纠错、及时整改;属于共性问题的,组织相关人员剖析原因,拿出解决办法,细化改进措施,加大过程督导,并从制度机制层面完善基础管理
来源:河南省济源供电公司2019-07-30
7月26日,河南济源供电公司围绕改革发展、依法治企、生产经营、创新创效等方面,认真梳理和完善制度机制,持续优化常态管理,不断激发创造活力,服务公司高质量发展。
来源:河南省济源供电公司2019-07-22
针对发现的问题和不足认真梳理汇总,属于个性问题的现场纠错、及时整改;属于共性问题的,组织相关人员剖析原因,拿出解决办法,细化改进措施,加大过程督导,并从制度机制层面完善基础管理,深化规范管控,认真查治各类问题和不足
来源:河南省济源供电公司2019-07-16
以客户为中心,以问题为导向,通过电话随访、实地走访相结合,查找服务短板,有针对性地改进措施,并从制度机制层面完善提高日常服务效能的办法和途径,着实增强服务高效性和实效性,确保项目建设用电无忧。