来源：大唐国际北京高井热电厂2014-10-17

在700多个双线作战的日日夜夜里，高井始终坚持员工是企业最大财富的理念，充分发挥管理提升活动显微镜和放大镜的作用，将我的价值融入中心工作，按照一套班子、一套人马的体制要求，统筹人员配置，细化工作分工，确保集中优势资源建设新机

来源：中国能源报2014-09-29

一方面，大量的人员配置给风场运营商增加了运营成本;另一方面，风场值守者也不得不忍受艰苦甚至恶劣的条件。

来源：国家电网公司2014-09-23

按照指导单位(国网重庆璧山供电公司)、驻点单位(国网重庆铜梁区供电公司)、非驻点单位(国网潼南县供电公司)地域分布，铜梁协作中心人员配置9人，其中驻点单位停电班5人，非驻点单位停电班4人，指导单位选派骨干人员

来源：国企2014-09-11

造船是流程管理，严格的流水线作业;海工是项目管理，是渐进明晰的过程，人才从各专业部门抽调，接受部门与项目的双重领导，根据进展调整人员配置。倪涛表示。

来源：华北电力大学2014-09-11

下午，又进行了激情99秒比赛，共有排球击鼓、等5个项目，各小组在人员配置、项目衔接等方面开动脑筋、合理安排，在各个单项的练习上不断尝试、摸索方法。

来源：国家电网报2014-09-03

各试点单位完成无人机班组建设及人员配置，初步建立相应的班组管理、制度标准、绩效考核等配套体系，并结合实际应用情况，逐步探索符合本单位实际的无人机巡检班组模式。

来源：北极星风力发电网2014-09-03

一方面，大量的人员配置给风场运营商增加了运营成本;另一方面，风场值守者也不得不忍受艰苦甚至恶劣的条件。利用远景的智能风机和智慧风场管理平台，结合物联网、云计算技术，风场完全有可能实现无人值守。

来源：计鹏新能源2014-08-28

目前运维的成本差别很大，风电设备运行费用直接关系到收益，自己运维需要从技术、质量、设备、人员、管理成本等方面考虑，交予第三方或设备提供方，需要综合考评;三是要利于公司的管理，根据装机规模、机组分散情况、人员配置

来源：国家电网杂志2014-08-21

同时，我们也受到资金和人员的限制，每年能够用于配网改造与建设的资金量有限，而且人员配置不足、人员素质有待提高等问题也比较突出。

来源：中国电建河北院2014-08-19

根据节点要求，河北院制定了详细和有针对性的勘测方案，从人员配置、机械投入安排到安全生产和质量控制不断优化工作量，克服连日阴雨和高温酷暑等不利影响，积极协调机械进出场问题。

来源：北极星电力网2014-08-18

深刻分析市场形势，强化同业对标，优化重点市场区域人员配置，积极推介配网、农网、智能化及大检修业务，不断完善快速响应机制。公司在国家电网公司和南方电网公司集中招标中，总体市场占有率稳居前列。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-08-18

检查组要求阿荣旗供电公司要继续加大对供电所人、财、物和精力的投入，进一步健全完善供电所组织机构、优化业务流程和人员配置、加强关键岗位和核心业务管控，全面提升农村配电网的供电保障能力、营业管理和供电服务水平

来源：《国家电网》2014-08-08

同时，我们也受到资金和人员的限制，每年能够用于配网改造与建设的资金量有限，而且人员配置不足、人员素质有待提高等问题也比较突出。

来源：南方电网公司2014-08-06

在客户服务方面，南方电网公司分别在鲁甸县、巧家县和震中龙头山镇设置了3个便民服务点，在每个服务点配置了3名对当地灾民和用电情况均较为熟悉的服务人员：配置组合式充电插座套装和一台应急发电机，能够同时提供70

来源：国网湖北电力2014-08-04

通过三集五大体系建设，郧县供电公司加大人员配置向生产一线、关键岗位倾斜力度，调整员工岗位159人。扁平化的机构设置和管理，使业务流程更优、链条更短、管理职能更贴近生产实际。

来源：贵州省遵义供电局2014-08-01

其中，不断强化电网建设，提高供电可靠率，减少客户停电时间、停电范围和停电次数;加快人才队伍的深化改革，制定的《遵义供电局优化人员配置总体方案》得到了贵州电网公司的肯定和认同;加强配网运行管理，提高设备管理水平

来源：江西网络广播电视台2014-08-01

赛维ldk在今年初投资4.4亿元，根据市场情况，于春节后启动了复产检修、设备调试、检测认定、安全、环保和消防验收、人员配置以及培训等工作，水电气供应、复产启动资金等也全部就绪，取得了新余市政府同意复产的批复

来源：环球科技2014-07-29

在高效的信息技术设备决定生产力和效益的大环境下，增强效率，最小化人员配置与提高生产力变得格外重要。

来源：河南省济源供电公司2014-07-29

优化人员配置，畅通职业发展通道，统筹推进职员职级工作，健全人才培养、使用、激励机制，激发干事创业活力。

来源：重庆节能网2014-07-24

4.项目的关键流程包括生产、市场、管理制度、内控制度、人员配置与培训等，项目的关键流程应该与项目的定位、赢利模式和关键资源相匹配。六、如何评价企业的管理团队1.企业股东。