来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-03-27

综合评价是对安全生产管理指标和基础管理指标评价做出的总体评价;安全生产管理评价是对安全管理模块和运检管理模块做出的总体评价;基础管理评价是对人资管理、财务管理、党群管理、办公室及综合服务、企业管理模块做出的总体评价

来源：万方数据2014-03-26

此外，流程、业务、系统的融合，也避免了业务流程和管理要求流于纸面，提升了管理思想对末端业务的浸入深度，为财务管理集约化提供了有力工具。...5、结束语本文所介绍的工程管理与财务管理相闭环管控模式，通过严格基建工程管理的流程化，对工程项目进行全程常态化管理，加强对工程资金运用的监控，提高资金使用效率;同时可实现基建业务数据和财务数据的有机衔接

来源：南方电网公司2014-03-25

为深入推进信息化建设，除了与6+1信息系统中的营销管理、财务管理、人力资源管理、综合管理系统以及协同办公系统5个系统推广对接，云南电网公司还成立了生产管理、基建系统、投资计划、物资系统、gis信息平台5...(陈钦荣)滇成立10个系统推广业主项目部2月18日，云南电网公司正式发文，决定成立管理信息化推进领导小组及协同办公、财务管理、营销管理等10个系统推广业主项目部，以确保6+1信息系统在云南电网公司的稳步推进

来源：企业网2014-03-20

此外，还应加强对财务管理和信息技术人员的配备，保证erp财务管理系统的全面、顺利实施。...4.1 更新财务管理理念erp财务管理系统是一个全新的管理系统，因此，企业内部必须将转变观念，更新财务管理思路和管理模式，erp财务管理系统的实施才有可能取得成功。

来源：云南省宣威供电公司2014-03-19

公司以财务内控提升年为契机，以依法经营的理念为指导，重点提升预算管理、资金管理，成本费用管理等管理能力，确实将财务管理由核算型向管理型转变。...一是加强财务管理制度建设，制定《财务内部控制实施细则》，修订《资金使用审批流程》、《预算管理办法》等管理办法，以夯实财务管理基础;二是强化预算管理。

来源：中国脱硝网2014-03-17

吕四港项目部运行主管、设备主管、财务管理及计划经营管理人员，吕四港电厂总经部有关人员参加了会议。

来源：中华财会网2014-03-14

电网企业应以高水平的现金流量管理推动财务管理各项工作水平的提升，以财务资金为保障，加快推进企业与电网的发展，更好地服务于人民与社会。

来源：贵州省遵义供电局2014-03-13

按照南方电网公司的统一部署，承接贵州电网公司管理信息化的总体工作要求，遵义供电局将全面梳理管理要求，整合资产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、协同办公及综合管理六大企业级应用信息系统及决策支持系统等...截止目前，该局已完成了组织机构的搭建，成立了涉及业务分析及管理协同、资产管理、营销管理、财务管理、人资管理、综合管理和gis 系统推广等7个推广项目组，制定完善了实施方案，各项需求收集，流程整理及分层培训工作基本结束

来源：万方数据2014-03-13

此外，还应加强对财务管理和信息技术人员的配备，保证erp财务管理系统的全面、顺利实施。...4.1 更新财务管理理念erp财务管理系统是一个全新的管理系统，因此，企业内部必须将转变观念，更新财务管理思路和管理模式，erp财务管理系统的实施才有可能取得成功。

来源：河南省济源供电公司2014-03-07

加大工程项目财务管理，最大限度压降运营管理成本，促进管理效能提升，为全面实现年度工作目标提供有力保证。

来源：远光软件股份有限公司2014-03-06

，将进一步实现太禹集团财务管理高效、便捷运作。...为保证与华电福新能源股份有限公司财务信息系统的顺利对接、过渡，实现财务的集约化管理，太禹集团与远光软件就财务管理信息化管理签订合作协议，将远光手持云项目运用其中，通过互联网，开启移动云管理的新征程，助推太禹集团财务集约化管理

来源：吴学强的ERP博客2014-02-26

第一阶段：基础erp阶段(basic erp)这个阶段需要完成以下模块的实施：销售与运作规划(s&op)、需求管理、粗能力需求计划、主生产计划(mps)、物料需求计划(mrp)以及车间排程，还有很重要的财务管理与会计核算模块

来源：EP电力信息化网2014-02-26

因为财务是企业运营成果的最重要，最直接的反映，所以任何一个企业开门营业都要首先把财务管理起来，电力企业也是这样。...在谈这个问题之前，我们必须界定一下，这里所说的eam是狭义上的定义，也就是不包含财务和人力资源等模块的单纯的仅包括设备维护管理模块及其支持模块的eam，所以这个问题就变成，在电力领域是先上设备维护管理呢，还是先上财务管理

来源：河南省淅川县电业局2014-02-24

开展队伍、管理、设备三项提升年活动，把整体素质三年提升工程方案细化到每一项具体的工作中，助推企业整体水平跃上新的台阶;将财务管理贯穿到工程管理和安全生产管理中，规范生产经营行为，引导各项工作之间的协同配合

来源：EP电力信息化网2014-02-24

企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为中心。...一、公司财务管理信息化建设的发展历程公司的财务管理信息化建设经历了从无到有、从单一到全面的发展历程。

来源：EP电力信息化网2014-02-21

财务管理在企业管理中处于核心地位财务管理具有综合性的功能。...财务管理是企业管理的核心企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关，因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位。

来源：内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局2014-02-20

针对同业对标工作的具体内容，结合当前的供电生产形势，该公司研究制定重点分解措施，按照安全管理、人资管理、财务管理、物资管理、规划管理、建设管理、运行管理、检修管理、营销管理等专业进行细化分解。

来源：EP电力信息化网2014-02-20

即使人力资源管理得再规范，财务管理得再规范，如果没管理好设备，发电机组、电网势必会经常停运，一切工作也都归于徒劳。而要保证设备处于良好状态，设备检修势必要走状态检修之路。

来源：EP电力信息化网2014-02-19

经过十年的发展，国华准电公司建立了包括生产管理、实时数据采集、人力资源、物流管理、财务管理、办公自动化等信息化管理系统。这些系统内部沉淀了大量业务数据而未有效的开发利用。

来源：中国华电集团公司2014-02-17

一是深化推进一线工作法，确保人身设备安全；二是设备电网两手抓两手硬，确保利用小时超过三同；三是燃料供应质检再细化，确保燃料管理新提升；四是坚定信心狠抓细节，争当集团公司能耗标杆机组；五是以提高等效净资产收益率为导向，加强财务管理