来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-05-17

为提高贫困村电网优化完善项目建设的质量和效能，济源供电公司实行业主、施工、监理3个项目部合署办公，深化安全监察、配网管理、物资供应等部门协同，加强监督检查工作力度，及时协调解决存在的问题和不足，持续优化施工环境

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-05-16

围绕物资需求计划与配电项目实施时间表，主动与供货商联系，坚持电话催办、发函督办相结合，及时协调解决物资供应中遇到的问题，做到所需各类物资按期按时到货。

来源：河南省济源供电公司2019-05-10

做好度夏物资供应管理，强化安全管控，切实把好入库质量关，完善物资集中供应的运作流程和操作细则，精心实施质量监测和安全性能检查，做到物资检查全方位、全覆盖，严防不合格产品流入工地、进入电网，确保物资质量和使用效能...同时，通过自查、抽查、互查和突击检查相结合的方式，从资料整理、物资储存、日常维护、岗位责任等方面，加大监督检查力度，及时消缺补差、改进不足，完善和规范常态管理，积极构筑物资供应通道，为电网平稳度夏提供有力保证

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-05-09

严格落实日碰头、周会商和督导问责制度，并通过多部门现场办公，及时解决施工组织、项目管理、物资供应、后勤保障等问题，对工作不尽力、配合不到位、监督不尽责等导致的施工延时或返工等情况，严格追究相关人员责任，

来源：徐州铜山华润电力有限公司2019-05-07

会议首先由安徽二建对项目的施工情况进行了汇报；随后申能电力科技对工程物资供应情况、调试准备工作进行了介绍，同时要求施工方紧扣节点目标，尽早尽快合理增加各类资源的投入。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-05-06

严格落实周汇报、日协调和“早会”制度，把握工作进度，细化管控措施，协调施工组织、物资供应、质量监督、后勤服务等方面的事宜，解决施工作业中的具体问题，疏通各类症结，细化综合性保障体系。

来源：国家电网公司2019-04-25

请相关供应商认真查找问题原因并积极整改，在整改完毕后将整改报告提交至江苏省电力公司物资供应公司。联系人：殷处长；联系方式：025-81022602。联系人：房工； 联系方式：025-81022623。

来源：河南省济源供电公司2019-04-19

高质量的物资供应，是春检提速的基础保证。当前，随着春检工作加紧实施，物资需求密集。...济源供电公司坚持物资先行的理念，精心对照春检项目计划台帐和设计标准，提前开展需求管理，根据上报计划和项目实际列出物资清单，组织物资供应、项目管理等人员精心核准，确保无误后进行严格审批，纳入供货业务流程，

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-04-18

4月16日，河南济源供电公司采取现场办公的方式，组织相关部门走进110千伏汤帝输变电工程施工现场，协调解决物资供应、技术装备、质量监督等事项，要求规范管控、加强协同，确保工程项目优质高效推进。

来源：北极星电力网2019-04-18

7）业绩要求：投标人近3年内（以合同签订日期为准）有相关代理销售类似物资供应业绩。（含在中国境内注册的独资、合资、合作企业）。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-04-15

此外，该公司以平安春检、效率春检、质量春检为根本，加大监督检查频度，严格把好安全质量关，并通过现场办公的方式，协调解决春检预试工作中存在的人员配置、物资供应等方面的问题和不足，全面优化施工作业环境，为春检工作高质量实施奠定坚实基础

来源：闪亮播报2019-04-11

事故发生几分钟后，江苏盐城供电公司应急物资供应保障负责人胡举纲，已经坐在了物资智慧运营中心应急物资管理平台的界面前。

来源：国家电网报2019-04-11

这是公司依托物资智慧运营中心全面统筹调配全省物力资源，智能制订调配方案，为项目单位提供的一项应急物资供应保障服务，通过应急物资供应系统和物力资源云平台，实现物力资源智能匹配，快速响应应急需求。

来源：亮报2019-04-10

事故发生几分钟后，江苏盐城供电公司应急物资供应保障负责人胡举纲，已经坐在了物资智慧运营中心应急物资管理平台的界面前。

来源：闪亮播报2019-04-10

事故发生几分钟后，江苏盐城供电公司应急物资供应保障负责人胡举纲，已经坐在了物资智慧运营中心应急物资管理平台的界面前。

来源：国家电网报2019-04-10

在工程进度管控中，国网河北电力编制了涵盖工程前期、开工、转序、投产等42项关键节点的一级网络节点计划，每月组织召开工程协调会，及时发现解决物资供应、停电计划等需要统筹协调的问题。

来源：国家电网报2019-04-04

公司总部相关部门统筹协同，国网发展部、设备部、物资部、国调中心密切跟踪工程建设，及时协助解决规划前期、物资供应、设备停电等工作，有力保障了重点工程顺利推进。...各省公司攻坚克难，强化计划执行、横向协同、上下联动，充分利用“冬歇期”，加快工程前期工作，抓好现场实施、物资供应、属地协调等关键环节，确保工程建设顺利推进，实现“开门红”，为全面完成全年建设任务、推进电网高质量发展奠定坚实基础

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-04-01

根据物资需求，严格合同管理，加强与供货方沟通联系，做好催办、督办，促进合同条款执行，畅通物资供应渠道，确保各类春检物资及时足量到货，并精心做好材料抽检、质量验收和入库审核，严防各类不合格产品流入仓库。

来源：中国能建浙江火电2019-03-22

号机组顺利并网，项目部精心组织、周密部署，制定详尽计划，项目调试值班人员、项目领导到岗到位24小时轮流值班，及时解决协调处理现场遇到的各类问题，积极配合完成了机组多项关键的试验工作，并从技术保障、人力投入、物资供应

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-03-19

严格落实周汇报、日协调和“早会”制度，把握工作进度，细化管控措施，协调施工组织、物资供应、质量监督、后勤服务等方面的事宜，解决施工作业中的具体问题，疏通各类症结，细化综合性保障体系。