来源：中国华电集团公司2008-10-28

qc小组活动强调“活动程序科学化、方法多样化、事实数据化”，哈三电厂十分注重员工质量教育和方法的培训，理论学习与案例并重。

来源：中电联2008-10-15

数据化管理，即将以往的来煤情况、热值等数据，分矿点、煤种从按日、周、月记录下来，建立起完善的数据库，对各矿点来煤的普遍热值情况做到心中有数。...数据轨迹，创新管理 　　为抓好煤质管理，确保热值差控制到位，该公司推出了全新的管理方式，建立了进厂煤、入厂煤及库存煤数据的管理和分析台账，数据按日、周、月、季、年统计，实现了数据化、轨迹化管理。

来源：中国大唐集团公司2008-10-07

这种数据化监察模式的采用，有效避免了对项目检查的重复或遗漏，使燃料管理采、制现场的有序性和规范性大为改观，各监察项目的合格率也在逐步提高，有效地预防和堵住了各环节的漏洞。 　　...该公司燃煤效能监察组结合《燃料效能监察工作实施办法（试行）》的各项监察内容，采取了全新的数据化监察工作及记录模式，将燃料监察从计量、采样、制样、化验到结算的26项监察项目以工作表的形式依次排列，每天由监察组长根据实际情况挑选出若干项

来源：中国华电集团公司2008-04-24

，达到“四个提升”，即全面提升班组长素质，全面提升基础管理水平，全面提升职工技术技能水平，全面提升职工思想文化道德素养；实现“五化”，即实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化

来源：中国华电集团公司2008-04-02

今年年初，该公司在开展对标管理工作中，借助系统化、程序化、标准化、数据化的手段，保证对标管理贯穿到生产经营的全方位、全过程之中，形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制，使管理的各因素

来源：中国电力新闻网2008-03-18

管理依赖规则，规则需要具体化、标准化、数据化，让人清楚“该干什么”、“不该干什么”。

来源：中国电力新闻网2008-03-17

旨在通过借助系统化、程序化、标准化、数据化的手段，保证对标管理贯穿到生产经营的全方位、全过程之中，以形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制，从而达到管理的精细化，实现效益最大化。

来源：国家电网2008-01-23

通过全面整合公司系统的各类资源，实现资源共享和优势互补，提高发展质量，实现公司整体利益最大化；通过运用程序化、规范化和数据化的手段，对管理要素和作业对象实施精益、准确的控制，实现管理方式和工作方式的高效

来源：中国大唐集团公司2008-01-17

公司要求做到重点工作责任人、内容、工作标准、完成时间、结果考核“五落实”；推行“四化”管理模式，做到工作流程“标准化、制度化、程序化、规范化”和管理过程“任务数据化、指标算式化、考核标准化、行动军事化”