来源：北极星输配电网2016-07-19

全力推进特高压等重点工程，加强新一轮农网改造升级和城镇配电网建设，加快智能电网重点工程建设，提升电网建设管控能力，推动构建全球能源互联网;进一步加强经营管理，严格综合计划和预算管控，大力增供扩销，严格成本管控

来源：国资报告2016-07-18

(二)多措并举增效益国资委将继续推动中央企业加大市场开拓力度，积极推动产业结构调整和产品转型升级，努力保持市场份额和营业收入稳定增长;深入开展成本管控、效益否决专项行动，加大成本费用管控力度，坚决压缩非生产性支出

来源：国家电力投资集团公司2016-07-18

全面开展亏损企业专项治理，全面开展增收节支、提质增效；大力开拓热力市场、电站服务业市场；加强发电能耗管理，加强外币资产管理；组织开展供给侧去落后产能、去亏损企业、去低效无效资产；组织开展成本管控、效益否决专项行动一系列保增长的具体措施相继出台

来源：国电集团2016-07-15

抓好市场营销，加强燃料管控，狠抓成本管控，狠抓重点企业治理，提高盈利水平。五是推动产业升级，提升企业竞争能力。加快推进产业升级，全面深化经济运行，优化能耗指标，提升盈利能力。

来源：远光软件2016-07-11

其中，以进度计划管理为龙头，指导项目工作的安排、协同项目过程中工作界面与接口（设备供应、图纸供应与施工的协同）；费用成本管控是确保项目能在质量保证的前提下在预算内完成的重要内容，主要通过全面的合同管理（

来源：东方风电2016-07-06

精益管理部针对公司采购配套周期、项目进度、质量稳定性、成本管控等进行专题讨论。与会人员结合自身的工作经历，提出观点和建议，为后续工作的开展奠定了基础。

来源：北极星电力网2016-06-28

建立规范合理的市、县两级债务管理及风险预警机制，全面建立偿债准备金制度，完善债务成本管控和偿债机制。全面完成营改增改革。

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2016-06-21

垃圾电厂、天然气、epc项目等；二、要保质量、抓安全，做精品工程，打造自主环保品牌；三、要积极同五大电力集团客户沟通交流；四、培养职业化及专业化项目经理，打造优秀团队；五、加强项目管控，加强过程结算工作及成本管控

来源：北极星太阳能光伏网（独家)2016-06-17

电站施工环节和电站建成后的监控、巡检和维护等，通过线上线下联动模式，对电站进行精细化管理：线上通过集控系统了解电站发电状况，通过运维管理系统对运维人员行为约束，避免误报瞒报不报这种情况发生；线下通过体系管控部门、成本管控部门

来源：电力需求侧管理2016-06-16

发电机组通过技术改造和成本管控，满足基荷条件，按节能减排的要求排序，在电力市场中参与双边、多边交易，以中长期协约，在电网、电力平衡中提供基本负荷供应。

来源：挖贝网2016-06-16

主要原因是公司选择了毛利率较高的项目和公司营业成本管控取得成效;设计、咨询、运营类项目占比提高;公司市场布局基本完成，市场开拓费用有所下降。

来源：北极星电力网2016-06-16

华电集团提出，要全面扩大发展优势，加大市场开拓力度，深入开展精益化管理活动，合理利用资本市场，加强成本管控，做好困难企业专项治理，加快推动内部资源优化配置，积极深化国有企业改革，打好提质增效攻坚战。

来源：毕节日报2016-06-15

届时,火电企业比拼的不仅是市场营销能力,还有成本管控和服务理念。

来源：北极星储能网2016-06-14

引导企业加强管理、苦练内功，强化综合成本管控，通过内部挖潜降本增效。2.加强工业运行监测服务。

来源：电力需求侧管理2016-06-14

发电机组通过技术改造和成本管控，满足基荷条件，按节能减排的要求排序，在电力市场中参与双边、多边交易，以中长期协约，在电网、电力平衡中提供基本负荷供应。

来源：和风公司2016-06-13

风电场内也要机制创新以双提升为抓手，以市场营销、成本管控为主线，完善机制，强化管控，提升能力，完成年度各项目标任务。这句和风公司年初提出的工作思路，也在北镇风电场得到了贯彻。

来源：中国华能2016-06-08

成本管控能力不断增强。按照集团公司三个中心新机制的要求，创建工作最终要落实在燃料成本控制上。

来源：北极星电力网2016-06-03

强化政府债务管控制度，全面建立偿债准备金制度,完善债务成本管控和偿债机制。深化投资体制改革，确立企业投资主体地位，支持企业依法依规自主决策。

来源：中电新闻网2016-05-24

在设计培训方案之时，该公司生产部门针对基层反映突出的生产费用控制、保险理赔工作不知如何开展等问题，结合年初工作会中提出的以市场营销、成本管控为主线的思路，将营销对标、工程进度及生产费用管理等列为重点培训内容

来源：北极星电力网2016-05-23

第五条 加强国有企业基础管理，严控人工成本，在工资总额管理上坚持工资总额增幅不超过企业利润总额增幅，职工平均工资增幅不超过劳动生产率增幅的原则;加强国有企业过程管理，严控管理费用，进一步加强财务成本管控