来源：国电电力2014-11-27

强化管理，夯实管理基础。首先加强制度建设和管理，根据集团公司和国电电力的制度，修改完善本企业制度，并把双提升中好的经验和做法固化为制度。做好管理流程设计，确保制度健全，流程顺畅，不断完善。

来源：电气中国2014-11-21

业内专家认为：为了市场竞争的需要，企业强化管理练好内功的做法是十分明智的，也是行业所倡导的。

来源：临汾新闻网2014-11-17

环境提升年活动开展以来，山西临汾吉县将燃煤锅炉的治理工作作为大气环境提升工程的重要内容来抓，按照细致排查、突击治理、长效管理的工作思路，严格执法，强化管理，高标准、严整治，燃煤锅炉治理取得了显著成效。

来源：张家界在线2014-11-15

在桑植县政府及有关部门的支持、帮扶下，桑植鑫源污水处理有限公司不断开拓进取和科技创新、强化管理，确保污水处理达到预期目标，为桑植县人民筑牢了治污堡垒。...为加快湖南省张家界桑植县资源节约型、环境友好性两型社会建设，桑植县鑫源污水处理厂不断强化管理和科技创新，确保污水处理生产安全正常达标，促进该县城乡统筹、人地协调、资源环境可持续发展。

来源：北极星电力网2014-11-14

总体目标为，在核动力厂设计、建造、运行和退役过程中，通过源头控制、再循环再利用、减容处理和强化管理，使放射性废物产量(体积和活度)合理可行尽量低。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2014-11-13

该公司党委针对当前严峻的生产经营形势，以及在强化管理、转变作风方面存在的不足，提出开展强管理、转作风、保安全、抢电量、优指标、降成本，打好控亏减亏攻坚战的党员主题实践活动，要求中层管理人员带头落实岗位职责

来源：贵州省玉屏供电局2014-11-13

玉屏供电局很抓基础管理，积极打造创先县局，一年来，该局根据实际情况重点从如下几个方面深入推进创先，全力抓好各项工作有效落实。深入推进全面创先，有效承接一体化管理要求。2014年是玉屏供电局基础管理提升年

来源：中国能源报2014-11-10

总体目标为，在核动力厂设计、建造、运行和退役过程中，通过源头控制、再循环再利用、减容处理和强化管理，使放射性废物产量(体积和活度)合理可行尽量低。

来源：京能集团2014-11-05

他说，前三季度，集团积极应对宏观经济减速、环保压力剧增以及电价、气价调整等多重不利因素带来的严峻挑战，贯彻执行稳中求进、深化改革、优化结构、强化管理、创新发展的投资经营工作方针，深化落实改革提升年总体工作要求

来源：大化水电总厂2014-11-05

目前，该厂紧抓迎峰度冬有利时机，强化管理、开足马力，全力确保大干四季度新目标的实现。

来源：江南时报2014-10-29

二重基础管理，积极推进国际业务内部基础管理精细化，坚持从合规管理入手，强化管理创建，深化合规教育，细化自律监管，有效防范经营风险。

来源：中国能源报2014-10-29

调研同时也反映出工程建设和管理中还存在一些问题和不足，亟需进一步加强研究、强化管理。

来源：北京日报2014-10-26

抓好全市电力、钢铁、水泥、玻璃、化工等重点企业污染治理，会议期间通过停产、检修、限产、强化管理等措施，各项污染物排放量减少30%，不能稳定达标的企业一律停产。二是严控燃煤污染。

来源：龙源电力2014-10-24

龙源电力围绕集团公司强化管理，提高质量这篇文章，深化体制机制改革，努力提高资产管理水平。

来源：姚安供电有限公司2014-10-15

从制度建设的效果来看，这些制度不仅规范了企业和员工的行为，而且起到了整合资源、强化管理、降低风险、提高效益的作用，为企业的物质文明、精神文明、政治文明建设提供可靠的制度保证，在将公司打造成文明企业的同时

来源：贵州省玉屏供电局2014-10-10

在此次反窃电专项活动中，大龙供电所广泛宣传发动，积极争取社会各界支持，进一步健全政企协调、警电联动的长效机制，完善打防结合的反窃电制度体系，全面排查、重点打击、集中整治、强化管理、堵塞漏洞。

来源：中国国电集团公司2014-09-26

新一届领导班子组建一年多来，主动适应新形势新要求，确立了一五五战略体系，扎实做好做强主业、转型升级，深化改革、完善机制，强化管理、提高质量，优化资产、防范风险，加强党建、创建和谐这五篇文章，努力打造效益国电

来源：陕西传媒网2014-09-26

强化管理挖潜力 节能减排出效果不要小瞧一度电，节约一度电的环保意义着实不小。

来源：中国铝业网2014-09-23

，赵钊登上80多米的风机塔筒，在变电室察看风电场扩建场址，全面了解了风电厂生产经营和扩建项目建设情况，详细了解了太阳山风电五期扩建工程优化设计、招投标情况，肯定了项目强化投资控制的做法，勉励该厂进一步强化管理

来源：中国施工企业管理协会2014-09-22

希望获得全国优秀施工企业家荣誉称号的领导同志坚定信心，强化管理，注重创新，以战略的思维、宽阔的视野、实干的作风，不断提升企业综合竞争力。