来源：中国华电集团公司2008-03-12

着力培养邹电廉洁文化体系，积极探索执行力文化建设和领导力文化建设，进一步丰富和繁荣邹电特色的“竞和”文化体系。四是加强党风廉政建设，深化惩防体系建设。

来源：国家电网报2008-03-05

公司要围绕提高总部的领导力、调控力和影响力，创新思想观念，强化职能作用，增强能力素质，改进工作作风，努力把总部建设成战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心，以推动公司发展再上新台阶。 　　

来源：国家电网报2008-03-03

公司要围绕提高总部的领导力、调控力和影响力，创新思想观念，强化职能作用，增强能力素质，改进工作作风，努力把总部建设成战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心，以推动公司发展再上新台阶。 　　

来源：中国电力新闻网2008-02-26

在该局2008年业余党校报告会上，吉林大学社会科学处处长、博士生导师彭向刚教授应邀作了题为《企业领导力和执行力》的报告，吉林省社会科学院院长、吉林大学博士生导师邴正教授就企业文化建设与和谐企业建设作了精辟阐述

来源：西北电网公司2008-02-26

生产技术部党支部学习讨论后认为，刘振亚总经理的重要讲话总揽全局、内容丰富，深刻阐述了加强公司总部建设的重要性和紧迫性，要求以提高领导力、调控力和影响力为目标，以“四个中心建设”为重点，进一步加强总部建设

来源：国家电网报2008-02-25

刘振亚指出，总部建设要以落实“四化”工作、加快“两个转变”、推动公司发展再上新台阶为目标，围绕提高总部的领导力、调控力和影响力，创新思想观念，强化职能作用，增强能力素质，改进工作作风，全面提升工作水平，

来源：国家电网报2008-02-25

刘振亚提出，要以提高领导力、调控力、影响力为重点，通过思想理论建设、职能建设、能力建设、作风建设，全面加强总部建设。...会议提出，要以提高领导力、调控力、影响力为重点进一步加强总部建设，努力把总部建设成为全公司的战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心，全面推动公司发展再上新台阶。 　　

来源：中国华电集团公司2008-02-15

从乌江龙头的洪家渡发电厂到下游的沙沱电站建设公司，从东部的大龙发电公司到西部的毕节热电公司，在这场历史罕见的冰冻灾害袭来时，公司所属各单位党委都把抗冰保电当成对领导力、战斗力的考验，以指挥有力、措施有效

来源：中国华电集团公司2008-01-22

集团总部要充分发挥战略管理、决策管理、资源管理、绩效管理的职能，提高集团的领导力和管控能力。

来源：甘肃省电力公司2008-01-17

坚持每月1次“名家讲大课”制度，协办多个省级及产业级大赛，筹建实训基地，干部领导力和员工职业技能得到提升。开展“sg186”工程，一个门户、一个平台、一个数据中心、一体化的企业信息系统基本形成。

来源：中国华电集团公司2007-12-14

这是贵州华电清电公司坚持十多年的管理干部公开述职测评，更是公司实施人才强企战略，精心培育“三支队伍”，确保企业可持续发展的重要措施，通过公司领导和全体员工的严格考评打分，促使管理干部提高组织领导力、执行力和协调沟通能力

2005-08-30

为保持效益增长，西门子将在中国追加投资100亿元人民币，并通过大幅度增强本地化生产、研发、设计、采购以及管理培训和领导力开发推进其本地化进程。

2005-08-29

西门子方面称将在中国追加投资100亿元人民币，并通过大幅度增强本地化生产、研发、设计、采购以及管理培训和领导力开发推进本地化进程。 　　西门子输配电集团技术早已应用在中国的许多大型项目中。

2004-10-18

psma通过会员向业内灌输其领导力，会员中包括了电源界最重要的几家企业。详情请登陆http://www.psma.com

2004-08-20

信息产业部电子教育中心此次推出的软件工程师高级职业教育培训方案是一个提供高质量、以实际应用为目标、以工作职位为导向的培训方案，该方案凝聚了ibm等国际著名软件企业多年在软件开发及编程、销售技巧、项目管理、经理人/领导力和培训服务领域的成功经验

来源：国家电网公司2007-12-06

要求大家结合培训内容，结合各自岗位工作实际，进一步思考ge公司成功的深层次原因、优秀企业领导力应具备的特质和素质和如何进一步加强集团化运作等问题。 　　

来源：华中电网公司2007-12-05

在为期半个月的时间内，学员们集中进行了领导力与执行力、组织行为学、公司经营管理等多门课程的学习，认真听取了两次“十七大”精神专题辅导报告，并冒雨进行了拓展训练。（欣闻）

来源：中国电力新闻网2007-12-03

“‘１０１’这个数字的背后，让我们真正看到了软实力这只‘推手’的威力”，党委书记王睿淳分析：“如果说我们重视安全生产、电网建设、经营管理是在增强硬实力，那么我们强调领导力、执行力、学习力、文化力的提升，

来源：国家电网公司2007-11-28

ge公司鲍·努南和瑞克·瑞士克林先生，分别就ge公司领导力提升、运作机制、绩效评估；创新的理论和实践等内容进行了互动式授课。

来源：中国电力新闻网2007-10-16

本期培训班课程设置有绩效管理、组织行为学、执行力、领导力、思考管理、创新思维、领导者心理调试、法律实务、财务管理等内容，均由国内知名、有实战经验的专家学者讲授，旨在全面提升学员的思想政治素质和经营管理能力