来源：世界能源金融网2009-03-13

其中，五大发电集团构成发电市场的第一梯队；国华电力、国家开发投资公司、三峡水电站以及华润集团四家发电企业构成发电市场的第二梯队；实力较强的地方发电企业如：粤电资产经营公司、申能集团、深圳能源集团、内蒙古电力集团等形成发电市场的第三梯队

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-11

其中，五大发电集团构成发电市场的第一梯队；国华（行情,资讯,评论）电力、国家开发投资公司、三峡水电站以及华润集团四家发电企业构成发电市场的第二梯队；实力较强的地方发电企业如：粤电资产经营公司、申能集团、

来源：大唐略阳发电有限责任公司2009-03-06

一是严格按照陕西发电公司下达的三项责任制目标，将安全生产、资产经营等目标责任按月分解到部门。...2008年，受冰雪和地震等自然灾害的重创，再加上电煤价格持续高位运行、电量指标争取困难等不利因素，企业的资产经营出现了严重的政策性亏损。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-04

，宁夏分公司将提高电量计划和电量兑现率作为当前经营工作的中心环节，确定了火电机组确保年度设备利用小时高出电网30万千瓦及以上机组500小时和风电机组电量超出“三同时”的工作目标，以增发电量确保完成全年资产经营目标

来源：大唐集团  2009-01-21

一是以安全为基础，提高机组健康水平，努力多发多供；二是以效益为中心，开源节流，全面实现资产经营目标；三是对外努力创收，对内服务全厂，加快多经发展步伐；四是强化管理，落实责任，积极推进基建和项目前期工作；

来源：大唐广西分公司  2009-01-06

分公司纪检组长、工会主席吴启良要求5位新任干部在新的工作岗位上继续保持谦虚谨慎、务实争先的好作风，重点做好安全生产、资产经营、党风廉政建设等工作，并着重强调了党风廉政建设的重要性，要求每名领导干部严格遵守党纪国法及集团公司

来源：国际煤炭网2008-12-22

成立于1995年的国投是国务院批准设立的国家及投资控股公司，依托原国家计委和现在的国家发改委，国投近年发展迅猛，已拥有全资和控股投资企业70多家，涵盖实业、服务业、国有资产经营三大领域。 　　

来源：中国电力新闻网  2008-12-12

根据国务院文件规定，国家电力公司成立后，电力工业部继续行使对电力工业的行政管理职能，国有资产经营职能和企业经营管理职能移交给国家电力公司。　　自此，电力工业在中央层面从形式上实现了政企分开。

来源：国际电力网2008-12-03

该电站枢纽总投资47.63亿元，由国网新源控股有限公司、华东电网有限公司、江苏省国信资产管理集团有限公司、江苏省电力公司、宜兴市资产经营公司，按比例共同投资兴建。

来源：长洲水电公司2008-12-03

下一步,长洲水电公司将紧盯财务费用、发电水耗、工程造价等主要经营指标，按照同期对比法、任务分解法、指标完成率等要求，对生产技术、资产经营、成本管理等各项指标数据进行量化分析，通过“数字对标”查找经营管理中的薄弱环节

来源：国电集团  2008-12-03

会议还分别就资本市场和综合产业管理、公司发展、安全生产、资产经营、风电发展建设以及党群、纪检监察等方面工作提出了要求。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

按照优秀、真实、易于推广和形成管理标准的原则，建立了覆盖安全管理、资产经营、营销服务、电网运行、人力资源和电网建设等专业的典型经验库。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

将经营者每年度资产经营、安全生产和党风廉政建设三项责任制的完成情况与年薪挂钩。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-21

中国水电集团注重用战略引领企业发展，2007年，中国水电集团确立了全面建设“行业领先，管理一流，品牌影响力明显，具有持续成长性和较强国际竞争力的质量效益型跨国企业集团”的发展目标，确立了“四大主业协同发展；建筑工程承包、资产经营两条主线稳健延伸

来源：全景网2008-11-11

悟性+责任心是成功法宝 　　四川省投资集团有限责任公司，是四川省人民政府的主要投资主体、授权的国有资产经营主体和重点建设项目融资主体。

来源：全景证券频道2008-11-10

悟性+责任心是成功法宝 　　四川省投资集团有限责任公司，是四川省人民政府的主要投资主体、授权的国有资产经营主体和重点建设项目融资主体。

来源：全景证券频道2008-11-07

此次四川电力通过大宗交易系统受让眉山市资产经营公司所持有乐山电力1632.4万股流通股，从而合计持有乐山电力15.05％的股份，成为乐山电力第一大股东。

来源：中国电力新闻网2008-11-05

“三个转变”是：涡阳供电公司在安全管理、资产经营、人力资源管理、农电管理等方面实施标准化、规范管理，实现了从粗放型向精益型转变；从指标型管理向过程管理转变；从“人治”型向规范型转变。

来源：中国电力新闻网2008-11-04

是国务院界定的国有资产的出资者和国务院授权的投资主体及资产经营主体，是经营跨区送电的经济实体和统一管理国家电网的企业法人。

来源：国电四川公司  2008-10-30

　　四川公司高度重视预算方案编制工作，成立了四川公司预算管理委员会，建立健全了四川公司、子公司及直属内核单位、基层单位三级预算管理体系。本次预算方案的编制按照“从严控制、努力挖潜”的原则进行，由财务产权部牵头