来源:中国华电集团公司2008-02-02
会议提出,公司“安全生产、对标管理,员工培训”三大重点开展八项重点工作,即:强化安全生产管理,确保机组稳定运行;全面开展对标管理,提升公司竞争力;加强经营管理,巩固提高企业经济效益;有效开展全员培训,提高员工整体素质
来源:华电2008-01-31
程念高强调,在下一阶段工作中,要把安全摆在首位,做好受委托运营机组的维护工作,大力开展安全隐患排查活动,确保人身和设备安全;要转变观念,加强员工培训,提高员工的技能和整体素质,为“走出去”寻找出路做好充分准备
来源:互联网2008-01-29
因此,必须加大企业员工的培训投资力度,然而员工培训所带来的投资收益,在短期内是很难预见到的,他需要一段时间,甚到更长的一段时间,所以,很多企业不愿意投资培训,甚至将员工培训完全看作企业成本。
来源:中国华电集团公司2008-01-25
一是认真落实安全生产责任制,摆布好安全生产与各项工作的关系;二是抓好制度建设和员工培训,纪检监察部门要做好制度的督察督办,将2007年之制定的120多项制度真正落到实处。...另外随着发展步伐的进一步加快,员工素质亟待快速提升,今年员工培训要摆在各单位重要日程安排;三是认真抓好“两票三制”,加强巡回检查工作;四是做好定期工作,注重技术监督的落实到位;五是抓好设备的消缺工作,做到小缺陷不过班
来源:贵港发电有限公司2008-01-25
辛保安对贵港发电有限公司今后的工作提出了具体要求:一是振奋精神,坚定信心,认真抓好集团公司2008年工作会议的贯彻落实工作;二是进一步加强队伍建设,狠抓员工培训,提高员工整体素质;三是要把重点放在安全生产
来源:中国华电集团公司2008-01-22
公司今年的十项重点工作是:夯实安全生产基础,确保机组安全稳定;大力推进对标管理,提高经济运行水平;全方位、全过程地推行精细化管理工作;加强经营管理,不断提升盈利能力;加大设备技术改造力度,提高节能减排水平;加大员工培训力度
来源:中国电力投资集团公司2008-01-21
一是加强安全宣传教育工作,重点加大对农民工的安全教育、班前安全会制度、特殊工种以及新入场员工培训的安全管理力度。二是继续加强起重设备安全、开挖爆破、高空作业、交通安全的管理工作。
来源:西北电网公司2008-01-15
2007年5月,西北电网公司在员工培训需求摸底调查基础上,委托西安外国语大学开办公司首届英语高级培训班,来自公司本部的25名青工通过考试选拔,成为培训班学员。
来源:西北电网公司2008-01-07
屠强强调,一定要统筹安排,全面落实好2008年培训计划;建立和完善技能人员培训体系,加强培训管理标准化建设,不断提高培训工作管理水平;建立完善员工培训考核和激励机制,加强培训需求调查,增强培训工作的针对性
来源:安徽省电力公司2008-01-07
会议明确了2008年的安全工作思路:以确保不发生人身伤亡事故和电网大面积停电为首要任务,强化“领导、保证和监督”三个体系责任落实,加强作业标准化和管理规范化建设,扎实推进安全风险管理,深化员工培训、风险识别和作业风险控制
来源:中国电力新闻网2008-01-04
新年第一步一定要走实走坚强,要以安全为重突出“实”,以计划先行突出“早”,以工作思路突出“新”,重点抓好安全管理、人力资源、党建思政三项任务,用十条措施作保证,一是加强制度建设,确保执行到位;二是强化员工培训
来源:中国电力新闻网2007-12-29
要强化员工培训,拓展培训领域,提高培训质量,加快创建学习型企业的步伐,加大员工综合素质的培训,保证公司资源高效配置和使用。
来源:华电2007-12-29
要坚持以人为本,加强员工培训和队伍建设,实现企业与员工协调发展。 军粮城发电公司总经理宋敬尚代表班子成员作了表态发言。
来源:龙羊峡发电分公司2007-12-29
次组织30多人次员工到优秀的电力企业进行学习培训;分公司根据电站的实际情况,有效利用和共享培训资源,组织培训时还邀请各专业公司项目部、物业公司物管处的员工参加,以提高电站员工的整体素质;分公司还建立了员工培训各类台帐
来源:中国电力新闻网2007-12-27
积极探索人力资源管理创新模式,加大员工培训力度,采取自学、送学和脱产进修学习三条腿走路的办法,不断提高员工的技术水平和业务能力。积极利用计算机网络、多媒体技术等培训手段,以增加培训的灵活性、多样性。
来源:中国电力新闻网2007-12-26
昌吉热电公司领导就各项工作做了部署安排,公司党委书记孟柯提出08年要做好在学习、员工培训、基础管理、经营管理、设备管理、企业发展、文化建设上的“八篇文章”:1、深入贯彻落实学习十七大精神,以科学发展观统领各项工作
会议还就加强员工培训,提高职工素质;鼓励创新,开创科技工作新局面;做好今冬明春的检修工作等进行了热烈讨论,明确了目标,提出了要求。
来源:抚顺发电公司2007-12-25
公司加强与电网调度的联系与沟通,努力争取发电空间;强化运行管理和员工培训,完善生产系统的培训和考核激励机制,有效提升运行人员技能水平;结合实际制定百分竞赛考核、发电量考核及生产指标考核等多项管理办法,建立起绩效与薪酬联动的激励机制
来源:神头发电公司2007-12-25
神头发电公司将员工培训作为推进企业全面、科学发展的重要举措,通过多种形式的员工培训手段,着力打造内、外部员工的素质工程,取得了明显的成效。
来源:云电新闻网2007-12-20
会议指出,基建系统今年8月正式开展班组建设试点工作,从落实“一线工作法”、强化安全生产责任制、大力推行标准化管理和准军事化管理、强化员工培训考核四个方面入手,结合班组工作实际,创造性地开展工作,目前班组建设试点取得了阶段性成效