来源:国电九江发电厂党委工作部 刘沛铭供稿2010-07-12
为了啃下减亏扭亏这块硬骨头,该厂明确班子成员挂靠有关职能部门和基层单位,针对配煤掺烧、压降标煤单价、挖掘设备检修技改效益、增发电量、突破四期环评等课题,制定减亏扭亏方案,落实各部门任务,抓住学习贯彻集团公司
来源:互联网2010-04-27
贯彻落实国电集团关于治亏工作的要求,联系所属预算亏损单位扎实开展治亏工作;企业是治亏工作的责任主体,要牢固树立效益意识,坚持以经济效益为中心,全面落实各级人员治亏责任制,制定治亏目标,落实治亏措施,严格奖惩制度,确保实现扭亏或大幅度减亏
来源:互联网2010-01-26
2009年是我国进入新世纪以来经济发展最为困难的一年,却是中国国电集团公司攻坚克难,奋力拼搏,开创改革发展新局面的一年:同比减亏增利创历史最好水平,资产负债率组建以来首次下降,能源结构持续优化...国电集团没有气馁,坚持不等不靠,眼睛向内,通过控制燃料成本,深化对标管理,开拓电力市场,集中物资管理等手段,实现经营业绩大幅提升,完成发电量3532亿千瓦时,全口径营业收入1252亿元,一举实现扭亏增盈,同比减亏增利
来源:互联网2010-01-14
公司全年预计减亏1.92亿元,减亏幅度达51%,资产负债率降低2.5个百分点。 成绩远远不仅仅是这些,“三大战役”只是海南电网公司发展的一个缩影。...2009年,海南电网公司加强经济调度,合理安排购电,降低购电成本4200万元;严格执行峰谷电价政策,减亏利润8500万元;严控供电成本费用开支,人工、管理成本下降700万元,办公、会议、差旅、接待、外事等费用开支实现同口径
来源:华电湖南分公司2010-01-12
3.5亿元,减亏幅度达57%。 ...加强了经营管理,有效控制成本,并加大枯水期发电比例提高了电价,到年底分公司系统同比减亏57%。 三是加强安全生产管理。