来源：中宜环科环保产业研究2014-11-24

2.最新企业战略包含寻找新增长点内容，污泥处理、中水回用等新业务领域可能与现有业务产生较好协同作用。threats1.企业负债率较高，经营数据增长不理想。

来源：机电商报2014-11-11

业内人士看来，对我国产能已陷入极度过剩的电缆行业而言，首次进行相关排名意义重大，它是对行业的全面体检，通过评比中的数据对比，可帮助我国线缆企业认识自身优势、识别劣势，为企业战略制定和调整提供重要参考依据

来源：山西漳电同华发电有限公司2014-10-27

吴跃平强调，一要进一步增强文化强企意识，把企业文化建设提升到企业战略高度 。企业文化是做强做大企业的重大战略问题。企业的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争，说到底，是文化力和文化优势的竞争。...各级企业领导者和全体员工，要努力增强文化强企意识，把企业文化建设提升到企业战略高度。二要进一步加强企业文化建设，把企业文化确实摆在重要位置。打造同煤漳泽电力品牌，是适应国内外激烈市场竞争的需要。

来源：《每日经济新闻》2014-10-20

李振国说，在当前的工作互换中，自己主要负责企业运营层面、技术管理环节；钟宝申由于有别的行业经验，加上对外界领域的敏感性，他的关注点在于企业战略布局。宝申是对事物想得很透彻，对问题思考很深入的一个人。

来源：金投能源网2014-10-17

七、电力企业战略转型步伐将加快随着未来几年电力行业节能减排压力的进一步加大，宏观调控将使用电量增速趋缓，电价上调也将使电量竞争更加激烈，发电企业将面临更加严峻的形势，这势必继续推动发电企业战略转型步伐。

来源：中电新闻网2014-10-16

化工园项目依托华能南京电厂建设，翟树涛提出，精细化运营、高标准建设中心城市高效环保电厂，实现可持续发展的企业战略。方向已经确定，南京电厂全民总动员，以只争朝夕的精神全面开展各项工作。

来源：北极星电力网2014-10-10

部分实施企业开展内部控制体系建设仅为满足监管要求，缺乏实现企业战略目标和提升管理效率的内生动力，内控体系建设多是做表面文章和形式化操作，内控手册经常被束之高阁，或内部控制与企业战略、经营管理各行其道。

来源：OFweek 锂电网2014-10-09

王传福转向混动技术著名的电动汽车公司比亚迪的企业战略变了，王传福要从电动转向混动。从企业战略转身的角度，无可厚非。充电设施的建设还遥遥无期，电动车销量又直线下降，转而投向混动电车的怀抱，不难想象。

来源：中国环境产业网2014-10-08

，对建立大平台助力明显，提升估值：本次桑德系的重构，是环保大平台战略的重要一步，尤其是对于a股的桑德环境，这一架构将对未来的融资扩张以及海外并购都将形成很大的助力，也标志着桑德进入新的成长周期，因此从企业战略角度看

来源：华夏能源网2014-09-25

但到目前这个阶段，我们可以说，政治家、战略家、投资银行家傅成玉取得了巨大的成功，不仅因为他充分把握了中国特有的国情，让企业战略顺利搭上国家大政方针的顺风车，还因为，从技术层面来说，他为此番引资设计了极好的路径和策略

来源：OFweek锂电网2014-09-22

王传福转向混动技术著名的电动汽车公司比亚迪的企业战略变了，王传福要从电动转向混动。从企业战略转身的角度，无可厚非。充电设施的建设还遥遥无期，电动车销量又直线下降，转而投向混动电车的怀抱，不难想象。

来源：无所不能2014-09-16

近期的财新《新世纪》周刊告诉我们，著名的电动汽车公司比亚迪的企业战略变了，王传福要从电动转向混动。从企业战略转身的角度，无可厚非。

来源：南方电网报2014-09-02

中国企业以往通常是组织结构始终在追着战略跑，先确定企业战略，然后相应调整组织结构。...广东电网公司信息部副主任蔡徽认为，从信息化到互联网化，我们需要学会运用互联网的思维、架构、开发模式等不同思路去推动企业信息化，挖掘新的客户、了解新的客户需求，制定新的企业战略蓝图以及执行路径图。

来源：云南省宣威供电公司2014-08-22

成本控制与企业战略关系?成本控制战略制定的流程、方法?成本管理的流程、制度如何建立?企业如何进行成本核算与管理?各环节成本管理风险如何识别?如何规避?规避的措施有哪些?成本管理的工具有哪些?如何运用?

来源：无所不能2014-08-14

汉能系列广告片由汉能企业篇与产品篇两支组成，分别介绍了汉能以水电为基础，太阳能薄膜技术研发和落地应用为两翼的企业战略布局，以及以光伏建筑一体化、汽车应用为代表的技术应用版图，诠释了汉能致力于用清洁能源改变世界的企业使命

来源：北极星电力网2014-08-07

彭华岗在透明融合主题论坛上表示，国资委要求中央企业战略层面不断提高透明度。作为把安全当做第一责任的核电企业，中广核在这方面开展了良好的实践，充分体现了透明的态度和勇气。

来源：环球企业家2014-08-05

绿色创想、健康创想、反向创新、工业互联网任何最前沿的趋势都会成为纳入ge的企业战略。伊梅尔特重新规划了投资组合，积极向未来的行业领域扩张，如绿色能源、水利和医疗保健等。

来源：证券日报·中国资本证券网2014-07-29

她在美国可再生能源项目建设、产品开发和企业战略制定等方面具有超过20年的从业经验，并专注于储能在电网级领域的应用市场、储能在电力系统中各环节的应用及价值定位，协助各种国际型企业评价参与清洁能源领域的市场价值

来源：能源评论2014-07-23

因为从企业战略角度来看，最优选择是由美国金融与能源巨擘ge接手阿尔斯通能源部门，但在法国政府、英国政府和日本金主的多重关照下，原本纯粹的公司间行为变得混沌。

来源：企业观察报2014-07-21

但是，企业战略层面的失衡是导致业绩瞬间跌入谷底的根本原因，华锐风电过于激进的扩张策略使得企业在面临困难时无法做出及时有效的调整。...尤其是企业战略、营销举措、高层管理、产品线布局等诸多核心工作难以保持长期稳定的状态。在王文给本报记者提供的一份资料中，华锐风电总裁刘征奇也直言：今年必须扭亏为盈，这是我们整个全年最重要的任务。