来源：云南网2011-03-28

红石岩由于特大干旱、财务费用偏高和管理经验不足造成的亏损，公司控股红石岩后，通过专业化管理和资金支持，红石岩的经济效益值得期待。

来源：国电集团2011-03-26

要全面推进风电发展，坚持多元化投资和专业化管理，确保实现2015年风电装机目标。要加大煤炭资源开发建设力度，在确保安全和质量的前提下加快建设，增加煤炭产能。二是提高质量，提升投产项目盈利能力。

来源：国电集团2011-03-21

要全面推进风电发展，坚持多元化投资和专业化管理，确保实现2015年风电装机目标。要加大煤炭资源开发建设力度，在确保安全和质量的前提下加快建设，增加煤炭产能，提高集团公司综合竞争实力。

来源：登封市电业局2011-03-18

该局此次夺金牌活动紧紧围绕“铸金牌履职尽责倾全力争先晋位”的主题，安排部署了与2011年全局重要工作、重点项目紧密结合的行风评议、电网建设、农电专业化管理、企业党建工作、员工素质提升、班组建设等13项金牌工程

来源：安徽黄山供电公司2011-03-15

在听取情况汇报后，程升平针对当前省公司农电管理目标，提出了五点要求：一是专业化管理要落实责任制；二是公司年度工作和重点工作计划分解要落实到位；三是加大低电压整治力度，提高优质供电的能力；四是要扎实推进农网升级改造工程建设

来源：蒙东电力公司2011-03-14

一是加强专业化管理，通辽局要树立专业化管理的意识，把农电工作切实纳入到管理范围内，为农电工作做好服务。

来源：富阳供电局2011-03-08

据悉，青云所“1+9”班组管理模式即通过建立“一长九大员”体系、明确各个岗位职责来实现班组的专业化管理。一长即班长，负责班组总体事务，协调九大员的工作。

来源：互联网2011-02-25

二看浙能集团“十二五”发展蓝图，管控模式改革助推做强做大做优宏伟蓝图下，浙能集团将发展战略的保障措施首先聚焦在推进体制机制改革，提升企业管理水平上，其中最为核心的是加快管控模式改革，全面推进板块化、专业化管理

来源：国家电网2011-02-23

加强可靠性管理，专业化管理评价和督察工作不可或缺。

来源：大唐甘肃西固热电公司2011-02-11

同时，大力推进专业化改革，在煤炭开发、燃料管理、物资集中采购、机组运行、检修等方面逐步推行专业化管理，优化资源配置，促进电力核心产业发展，提高集团核心竞争力。

来源：新华社2011-02-10

在铀资源方面，中核集团将加大铀矿大基地建设力度，加快专业化采冶队伍建设，加强铀矿采冶科技创新，加快设备改造升级，创新项目专业化管理和生产运营模式，推进体制机制改革。

来源：陕西商洛供电局洛南分局2011-01-15

今年以来，洛南分局加强农电管理，提出了“抓基础、找突破、上台阶”的工作思路，以标准化供电所建设为契机，在供电所基础管理、设施建设、队伍建设、安全生产管理、专业化管理、班组建设等方面取得了较好的成绩，农电管理呈现出了新气象

来源：中国三星经济研究院2011-01-11

因此，国家核电技术公司作为工程管理的承担者，特别注重发挥好依托项目的实践基础作用，在4台机组建设中，努力通过专业化管理，掌握工程建设、管理的精髓。...国家核电技术公司将在确保建设安全和质量的基础上，继续完善工程管理模式，按照国家的要求，坚实地走出一条“标准化设计、工厂化预制、模块化施工、专业化管理和自主化建设”的三代核电发展新路子。

来源：电力网新闻中心2010-12-24

“我们的目标是集团化运作和专业化管理，这样有利于安全、效能和技术水平的提升。”

来源：祁东电力局2010-12-18

推行专业化管理，规范各项工作归阳供电所现有职工31人，平均年龄35岁，具有大专学历和技师以上职称的21人，党员18人。

来源：天水供电公司 毛恩海2010-12-10

今年以来，该公司狠抓专业化管理求统一，狠抓集约化管理谋发展，切实把代管县供电企业视同兄弟姐妹，按省公司全面管理工作要求，尽快建立起了农电工作协调统一管理的常态化机制。...下阶段，该公司紧紧抓住国家启动新一轮农网改造升级工程的有利时机，修订农网改造工程实施细则，推行农网工程建设各个环节的标准化、专业化管理，构建了农网工程建设管理新模式。

来源：农电网 作者:万师师、何燕2010-11-26

在调研会上，李黎首先鼓励大家要说真话，不要回避问题和困难，将问题和困难大胆的讲出来，在一片融洽的气氛中，生产技术部的全体同志分别提出了人员配合、专业化管理、人员配置等方面存在的问题。

来源：农电网 作者:汪文斌2010-11-26

调研组首先听取了黟县公司近年来在农配网工程建设和低压改造中，关于营销精细化管理、线损管理、专业化管理等方面的主要做法与成效的简要汇报，并就线损管理、建设标准和队伍建设等方面进行了细致了解。

来源：安徽宿松供电公司思政部2010-11-24

获嘉公司目前采取的中心供电所管理模式，在供电所层面实行专业化管理。供电所设综合办公室、高压管理班、配电运行班、营销抄表班、客户服务中心，实现了资源整合、流程再造、专业化管理。

来源：虞城县供电公司2010-11-18

五是加大班组专业化管理体系的建立，搭建专业化管理渠道，提高班组履行业务能力，全力打造“和合型”班组。