来源：IT专家网2012-02-13

但不可否认的是，国内erp软件厂商研发的erp软件的水平相比国外系统还有很大的差距。笔者建议，可找准一个目标产品，认真研究，认真模仿，去突破高端产品发展的瓶颈。

来源：eNet硅谷动力2012-02-13

软件分析对比由于国内外erp软件发展的历史原因，使得软件有所差异，国产erp软件可满足部分企业管理的需要，特别是，财务管理市场基本上被国内软件占有。

来源：IT专家网2012-02-10

1 选型的风险erp软件选型的风险主要有如下5个方面：(1)供应商实力不足，无法在企业的erp项目建设过程中提供持续的开发投入、服务支持和升级服务等，无法保障项目建设的连续性和累积投资的有效性。

来源：CIO时代网2012-02-10

目前，国产erp软件可满足部分企业管理的需要，特别是，财务管理市场基本上被国内软件占有。国外erp软件的代表有sap、oracle等。...由于国内外erp软件发展的历史原因，使得软件有所差异，企业在进行erp软件选型时，通常会经历两个阶段：首先会决定是选择国外软件还是国内软件，然后再在缩小的范围内进行选择。

来源：IT专家网2012-02-09

然而，当我们去考察一个企业的时候，却会发现一个有趣的现象,无论erp软件搞得如何如火如荼,似乎都与生产调度人员无关。...这个过程中会有一些行业或者企业的特别计算方法,需经过一些四则运算式的统计分析,erp软件要做二次开发,但基本不存在技术难题。不过,对于企业来说,只有主生产计划是远远不够的。

来源：IT商业新闻网2012-02-09

尚未形成统一的开发标准，因而erp软件的通用性、适用性较差，缺乏选型标准没有统一参照，使erp市场比较混乱。

来源：支点网2012-02-01

erp在实施过程中一定需要常驻人员来进行深入沟通，否则卖给企业的必然只是一个纯粹的erp软件，而无法将其中的管理思想融入到企业的生产管理中去。这样的项目到最后也必然是失败的。四拒头重脚轻型。

来源：IT专家网2012-01-30

提高学员对于各种流程的操作方法，理解erp软件整体的作业方式，并通过考试检验学员的学习质量。小编点评：套用一句经典台词：21世纪什么最贵?人才!...oraclejdedwardsenterpriseone是erp软件的集成应用套件，能把商业价值、标准化的技术和深厚的行业经验整合成一个总体拥有成本低的业务解决方案，这也是第一个全面支持ipad应用的完整的

来源：ZDNet2012-01-17

在管理软件市场，协同oa管理软件一直被认为是继财务、erp软件之后的第三大管理软件。其倡导的门户融合、流程落地、知识管理、移动办公等核心应用深受各企事业用户的追捧，近年来发展势头迅猛。...以流程管理为例：流程管理是erp软件最为薄弱的环节，其流程更多的是状态的阶段记录，其流程实现受到单向通过性、复核性弱、信息难以共享等因素的影响，难以满足企业中多变的流程应用需求，比如背靠背审批、顺序会签等

来源：eNet硅谷动力2012-01-17

此时，企业希望选用一个车间管理功能强的erp软件和信息技术来解决这些问题，显然是不行的。

来源：CIO时代2012-01-10

实施erp是一项深刻的管理革命，是一场耗资大、实施周期长、涉及面广的系统工程，项目不仅涉及企业运营各个环节和相关的部门，同时也涉及erp软件供应商、erp顾问服务提供应商、硬件供应商和系统集成供应商等多个商业组织

来源：it1682012-01-09

李扩建分享了日本erp实施失败的经验，大致有以下六种情况，分别是使用部门成为抵抗势力而导致的失败;erp引进项目体制用人不当而导致的失败;erp软件和实施公司选定而导致的失败;引进阶段不能取得公司理解而导致的失败

来源：电力软件网2012-01-04

企业经营结构变了，而当时所用的erp软件流程却已经定死了，symix厂商也似乎无能为力，想不出很好的解决方案。...国外erp软件用不起，许继并没有把目光转向国内软件企业。因为在考察了浪潮和利玛等几家国内厂商之后，许继觉得国内软件厂商的设计思路和自己企业开发设计软件已实现的功能相差不大。

来源：CIO时代网2011-12-09

对于参与电子商务的大多数企业来讲，线上erp软件的需求越来越大。

来源：比特网2011-12-06

折射到企业做信息化，我们就知道企业应该去选择好的oa和erp软件，同时要很好的使用它们，而不是被企业束之高阁。

来源：北极星电力信息化网2011-12-06

1988年成立的用友软件公司，作为亚太本土最大的管理软件提供商，和中国最大的管理软件、erp软件、客户关系管理等软件提供商，在业界的影响力举足轻重。

来源：电政网2011-11-28

综上分析可见，中国erp软件行业的市场集中度直都维持在较高水平，呈现出近似寡头垄断的格局。

来源：北极星电力软件网2011-11-07

总体而言，大中型企业比小型企业的ict技术应用率更高，特别是新兴ict技术，如erp软件、群件、工作流等。一、网络建设欧盟各国企业宽带网络发展迅速，但除德国和英国外，企业内部互联网发展基本无起色。

来源：北极星电力信息化网2011-11-04

首先，一个erp集成方案的实现要先从基础架构开始，之前许多失败的例子可以看到，企业即使上了erp软件，但由于基础平台、网络兼容等问题，往往导致软件的作用无法最终发挥出来。...实施的准备专注于电力行业信息技术应用的专业化it企业虽然很多，但要使电力企业获得erp实施的成功，却绝不是买一套erp软件这么简单，ibm大中华区工商企业部总经理郑小聪认为，电力企业必须从这样几方面着手进行准备

来源：CTI论坛2011-11-02

据丁勤慧介绍，与国内外其他erp软件相比，sageaccpacerp最大的特点就是能够配合企业进行快速变化，可以伴随企业的规模伸缩，灵活地调配应用多少。