来源：北极星电力网2016-03-15

在大同厂，划小管理单元的精细化管理不仅体现在燃料管理上，也体现在预算管控上。

来源：北极星输配电网整理2015-11-18

同时，要开拓市场增供扩销，大力实施电能替代，抓好电费回收，依法依规加强自备电厂管理;严控成本，落实三节约要求，强化预算管控;加快金融和产业创新发展，提高盈利能力、市场竞争能力，积极拓展国际业务，加快技术

来源：国家电网报2015-11-12

同时，要开拓市场增供扩销，大力实施电能替代，抓好电费回收，依法依规加强自备电厂管理;严控成本，落实三节约要求，强化预算管控;加快金融和产业创新发展，提高盈利能力、市场竞争能力，积极拓展国际业务，加快技术

来源：北极星电力网综合2015-11-03

同时，加大项目计划及预算管控和仓储管理，摸清家底，盘活资产，提高公司资产利用效率;切实提高技改、检修项目的完成率，力争项目完成率达到100%，确保公司经营发展的良好态势。

来源：北极星电力网综合2015-10-27

在降本增效方面，加强成本费用预算管控，最大限电压降成本;加强亏损企业治理，降低亏损企业数量和额度;做好政策争取工作，确保政策性收益最大化;加快资本运作整体方案的审批和实施工作，加快构建境内外低成本资金渠道

来源：北极星输配电网整理2015-08-18

一是进一步完善司库体系建设，抓好资金预算管控。二是加强融资管理，保障公司资金链安全。三是加强应收账款、存货的管理。四是加强风险管控力度，防范资金风险。

来源：远光软件2015-08-12

陈小寸强调，项目建设有效解决了财务预算与业务计划编报的转换问题，搭建起业财联动平台，填补了琼海供电局从供电局到基层单位层面的预算编报、预算管控落地的空白。...海南电网省财务部主任陈志强、预算科科长胡晓峰、会计核算科科长鲁玕等验收组专家高度认可项目建设成果，并针对部门职责梳理和细化、预算编报路径、预算管控等问题与项目组进行深入的交流。

来源：北极星输配电网整理2015-08-12

深化财务管控，推进清产核资，深化全面预算管控。统筹资金余缺，通过经营性租赁、售后回租控制新业务风险。加大后勤支撑，梳理制定后勤、用工等环节降本计划，推动整改落实。

来源：中国煤炭资源网2015-06-29

通过依托全员业绩考核、精细化管理、全面预算管控等一系列制度措施，不断健全完善全员、全方位、全过程的成本管控体系，一季度该公司累计单位成本达到223元/吨，同比降低了59元/吨。

来源：姚安供电有限公司2015-05-21

严格管控杜绝跑冒滴漏为杜绝跑冒滴漏，该公司全面加预算管控，严格预算执行和成本控制。按部门、按类型、按项目监控预算执行进度。...加强电网工程成本预算管控，提升工程财务入账率和竣工决算完成率。加快往来款项清理，提升会计核算质量，推进会计基础创优达标工作。

来源：国网铜陵县供电公司2014-12-26

2014年，该公司财务工作以强化财力集约化与财务信息化管理为核心，以经济效益为中心，全面落实依法从严治企工作要求，加强预算管控，强化全过程财务管理，财务状况持续保持稳定，财务管控力、资源集约力、支撑保障力进一步增强

来源：陈群2014-12-11

实现资金的年预算、月平衡、周调度、日安排，真正做到量入为出、自我平衡、预算管控，每月月底确保资金集中度达到90%以上。做好资金管理预案，确保了资金的流动性和安全性。

来源：运维电力2014-11-27

mis系统优点：1.通过mis系统全面应用，缩短企业对问题的响应时间，降低企业运营成本，增加企业效益，提高企业竞争力;2.规范业务流程与实现知识共享;3.通过模块内深度集成预算管控，帮助企业全面掌控费用

来源：河南杞县供电局2014-11-12

为实现建设一强三优现代公司战略目标，推进电网发展方式和公司发展方式转变，深化集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，建立科学高效、规范有序的预算管理体系，提高预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平

来源：河南杞县供电局2014-11-11

2014年杞县供电局认真贯彻落实省市公司财力集约化工作方案，推动三集五大体系建设，不断夯实财务基础工作，规范业务报销流程，强化预算管控能力，建立健全各项规章制度，在提升财务人员整体素质方面下工夫，执行ab

来源：远光软件2014-09-30

采取固化模板、设置规则、规范口径等方式，自动提取数据，图文并茂展现整体经营状况、资金运作水平、预算管控能力等内容，并自动分析，生成财务决策分析报告。

来源：北极星电力网2014-08-28

通过开展基建项目税收筹划试点、修订全面预算办理办法等，进一步加强了公司财务管控和预算管控。3、下半年展望根据中电联预测：预计下半年全国用电需求增速有望稳中有升，全年全社会用电量同比增长 6%左右。

来源：中国核工业集团公司2014-08-06

努力消除影响安全生产的不确定因素，保证机组安全稳定运行;二是加强福清、方家山项目工程监管力度，在确保安全质量的前提下，加快推进工程项目进展，努力促进新机组的尽早投运;三是加强成本精益化管理，严格控制各项成本性费用的支出;四是加强预算管控力度

来源：宣威供电公司2014-08-01

二是要把受限的成本开支合理用到公司最急需的安全生产工作中，产生价值创造功能;三是避免事后控制，抓好事中控制，逐步向事前控制方向努力;四是今后充分发挥全面预算管理委员会的统筹作用，各月对归口管理部门的管控费用进行预警通报，督促各部门按预算进度合理完成预算管控

来源：云南宣威供电公司2014-07-25

宣威公司在今年4月召开的预算分解会上就将全面预算管控作为一项重点工作，要求各部门归口管理的费用进行管控，降低各项不必要的费用开支。...2014年以来，宣威供电有限公司根据南方电网依法经营二号令，深入推进全面预算管控，对供电成本中可控供电成本的各项费用的支出进行严格控制，避免浪费，把钱用在刀刃上。