来源：国家电网报2011-10-18

这些看似简单的数字，却代表着一项项沉甸甸的工作任务，像一条条溪流一样汇聚成了中电装备公司财物集约化建设的辽阔海洋。

来源：四川省电力公司2011-10-14

无人值班变电站投运后，省时又省力，大大提高了工作效率，同时还有效促进了人财物集约化管理。据眉山公司东坡供电局局长张劲介绍：过去实施有人值班时，全局28座变电站需要95名工作人员。

来源：安徽省电力公司2011-10-09

erp系统是国网公司sg186核心业务系统，是国网公司推进人财物集约化地重要信息化工具。

来源：中电新闻2011-09-13

近年以来，平凉供电公司电网快速发展，电网输配电设备数量大量增加，新技术、新设备、新工艺的推广和应用，人财物集约化管理对员工整体素质提出了更高的要求，一线高技能人才队伍素质亟待提高。

来源：国网能源2011-08-31

erp项目实施工作组，介绍了根据国家电网公司人财物集约化管理最新要求对erp系统配置所作的调整，并从项目管理、物资采购、财务管理等方面，重点讲解了erp深化应用涉及的流程优化和系统操作细节。

来源：山东菏泽供电公司2011-08-31

今年以来，山东菏泽供电公司以人财物集约化管理为重点，加快构建县供电企业统一管控体系，有力促进了市县公司工作对接、管理融合、标准统一。 他们一是加强人力资源集约化管理。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-17

2011年，十二五开局之年，面对复杂的环境和艰巨的经营发展任务，祁门公司以强化体制、机制创新，提高人力资源集约化管理水平为载体，全面实际人财物集约化管理为目标，积极推进统一、集中的人力资源管控体系的建设

来源：远光软件股份有限公司2011-08-16

为了达成共识，河南公司成立财务集约化领导小组办公室，由总会计师定期听取项目的实施协调解决问题，并积极采取如下三个措施：第一，根据深化人财物集约化网省公司人员编制调整意见和三级财务管理职责界面划分意见，积极落实财务岗位和人员

来源：国家电网报2011-08-09

一是根据“深化人财物集约化网省公司人员编制调整意见”和“三级财务管理职责界面划分意见”，积极落实财务岗位和人员，采取借调、上挂培养等多种形式，选取优秀财务人员充实岗位，把好财务人员出入关口，为集约化工作提供人才保障

来源：国家电网报2011-08-02

持续规范集体企业管理，深化农电人财物集约化管理，强化省、市供电企业两级管控。 围绕技术创新，加强科技信息和人才建设。...深化人财物集约化管理，全面分析三层电网基础、“五大”核心业务以及劳动组织管理现状，积极开展“五大”体系建设研究。深化同业对标工作，瞄准标杆企业及业务领域，稳步提升同业对标水平。

来源：江苏省盐城供电公司2011-08-02

有效发挥了电力在江苏经济社会发展中的保障和支撑作用;通过完善安全稳定风险预控机制，强化应急管理，提高了安全稳定控制水平;通过全面推进标准化建设，抓基础、抓基层、抓基本功，进一步夯实了管理基础;通过深化人财物集约化管理

来源：中国能源报2011-07-28

此外，电网下的各类企业管理业务之间深度集成，如人财物集约化管理、企业资产全生命周期管理、全面风险管理、客户全方位管理将实现业务跨部门、跨专业的协同。

来源：国家电网报2011-07-07

这标志着公司直属单位信息化深化与提升专项工程取得又一突破，是贯彻落实公司信息化战略、进一步推动人财物集约化管理的重大成果。

来源：中电普华信息技术有限公司2011-07-05

三集五大，集：人财物集约化、人财物来支撑上层应用系统。五大：大规划、大建设、大运行、大生产（大检修）、大营销。

来源：电力爱科网2011-06-27

此外，全面建成人财物集约化管理信息系统及实施“五大”体系信息化建设，不断深化数据中心和资源平台建设，健全完善一体化信息系统调度运行体系，切实保障网络与信息系统安全，深入推进信息化精益管理等，均被电力用户纳入企业战略规划中

来源：www.chinapower.com.cn2011-06-24

“三集五大”，集：人财物集约化、人财物来支撑上层应用系统。五大：大规划、大建设、大运行、大生产（大检修）、大营销。

来源：国家电网报2011-06-20

贯彻落实国资委关于压缩中央企业管理层级、提高集团管控能力的部署，大力推进管理创新，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，深入推进人财物集约化管理，加强关键环节管控，推动建立科学高效的现代企业管理体系

来源：牙克石供电局2011-06-20

标准化供电所建设工作全面推进，农电安全生产管理基础进一步夯实；人财物集约化管理体系建设初见成效；“三个建设”稳步推进，精神文明建设成果显著。进步明显，成绩斐然。

来源：牡丹江电业局2011-05-27

认真组织实施人财物集约化管理建设，全面推行精细化管理，推进企业文化“四统一”过程中深化全员绩效考核，建立集约化、专业化的管理体制，建设创新型供电企业。

来源：中牟县电业局2011-05-11

围绕“三化三有”特色惩防体系建设，融入中心，切入环节，持续加强重大决策和协同监督机制建设，持续推进人财物集约化和核心业务专业化管控，持续深化专项治理系列行动，持续促进领导干部党风廉政建设，全面建立科学的管控与惩防体系和协同监督机制