来源：领导力与南网发展2016-08-20

共享服务是一种多赢的组织模式：对于售电公司，共享服务加强了对成员单位的业务管控以及敏捷应变性；对于成员单位而言，共享服务获得了更高质量与效率的业务服务；而对于共享服务中心自身及其员工而言，则提供了更好的发展平台与员工职业规划

来源：中国核工业报2016-08-18

学校很早就会介入她们的职业规划，鼓励女性在高中时去工业企业实习。这样很多女性在读大学之前，就会对以后是否进入工业领域有初步的想法，她们在大学期间，也会选择工业领域的专业。

来源：领导力2016-08-10

共享服务是一种多赢的组织模式：对于售电公司，共享服务加强了对成员单位的业务管控以及敏捷应变性；对于成员单位而言，共享服务获得了更高质量与效率的业务服务；而对于共享服务中心自身及其员工而言，则提供了更好的发展平台与员工职业规划

来源：点绿网2016-07-29

如果非要选出一个最佳的职业规划，从上图可看出，未来10年内水资源和气候变化方面的危机最为显著，这方面也将需要更多的技术发展。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-22

设置技师、双师、高级技师、首席技师等层级，引导员工制定职业规划，围绕需求开展专业培训，着力打造高质量人才梯队。

来源：北极星电力网2016-07-04

注重职业兴趣培养和职业规划引导，依托行业、企业和职业院校建设产业技术培训基地，加强就业岗前培训、职业技能提升和失业人员转岗培训，建立健全面向城乡全体劳动者的终身职业培训体系。

来源：仪器信息网2016-06-22

再看看一位网友的职业规划：行不行，走着瞧!

来源：化工707微信2016-02-18

同时，由于理想和现实的落差，心态也未调整到合理的轨道上来，基于以上情况，首先应对新人进行行业介绍，并协助其完成初步职业规划，调整心态，迅速进入角色，完成由学生到职业人的过渡。

来源：北极星输配电网整理2016-01-14

人才培养机制与企业战略发展相协调结合人才发展需求，平高集团编制了《平高集团有限公司人才梯队培养三年规划(2015~2017)》，建立岗位动态管理、薪酬激励、人员选拔任用、绩效管理、职业规划管理与教育培训的联动机制

来源：国家电网报2015-12-16

首先要以干部队伍盘点为基础，自上而下，着眼于干部队伍的战略性开发，系统规划各层级干部的成长要求，充分发挥政策和导向作用，影响、指导和监督各单位干部队伍建设;自下而上，着眼于干部的基础性培养，明晰用人导向和职业规划

来源：国家电网报2015-12-16

首先要以干部队伍盘点为基础，自上而下，着眼于干部队伍的战略性开发，系统规划各层级干部的成长要求，充分发挥政策和导向作用，影响、指导和监督各单位干部队伍建设；自下而上，着眼于干部的基础性培养，明晰用人导向和职业规划

来源：贵州省玉屏供电局2015-12-07

为进一步掌握青年员工思想动态，做好青年人才培养工作，12月2日，玉屏供电局组织全局近30名青年员工召开座谈会，就个人职业规划、生活、工作情况以及对企业的意见和建议进行了解和调查。...在深圳市智道融新管理顾问有限公司熠熠星光项目指导老师的引导下，大家由一开始的拘紧慢慢打开了话匣子，从自我介绍、生活情况、工作经历、自身优缺点、对企业的认知，到近年来对企业人才培养工作的看法，以及今后的职业规划和生活打算

来源：领能知道2015-12-04

可在贾雪峰的职业规划里，根本没有开厂这个选项，一是硬件投入成本高，二也怕没有精力去管好一个工厂。

来源：领能知道2015-12-03

可在贾雪峰的职业规划里，根本没有开厂这个选项，一是硬件投入成本高，二也怕没有精力去管好一个工厂。

来源：洞见知行2015-11-03

从一个普通的公司职员，到年薪千万的华为副总裁，再到离开华为转战百度，徐家骏的十年从业经历和经验对于任何渴望成功的人来说绝对可资借鉴，我们从中也可以一窥华为公司的运作过程和徐的职业规划。

来源：中国核建2015-10-12

刘彦龙、杜永利本身是核电安装技能工人，俩人所在的海阳核电项目部从职业规划和实现路径都进行了具体设计，定期和两名英雄谈话；所在施工队党支部积极在两名员工技能锻炼、岗位锻炼等方面创造条件。

来源：云思维2015-09-21

按理说，一切都在按她之前认为的较为理想的职业规划运行。然而，在1985年，张茵开始偏离自己人生的主航道。一次到香港收购废纸的经历，让她很快了解到内地纸张短缺的情况和其中的巨大市场潜力。

来源：电池中国网2015-08-03

通过有针对性的对员工进行培训，既让企业获得了更多实用型专业技术人才，也让员工完善了自身定位和职业规划，在职业化的道路上走得更远。

来源：无所不能微信2015-07-09

众所周知，9号文基本上属于框架性、原则性内容，可操作性不够，需要制定十数个配套文件予以明确、落实，但目前多数并未配齐，影响电企员工对改革路径、企业运营模式的认知，以及个人职业规划的设计。

来源：财新-无所不能2015-07-09

众所周知，9号文基本上属于框架性、原则性内容，可操作性不够，需要制定十数个配套文件予以明确、落实，但目前多数并未配齐，影响电企员工对改革路径、企业运营模式的认知，以及个人职业规划的设计。