来源:中国电力2008-10-28
该厂利用水平衡测试结果,制定了节水治理规划和技术改造方案,深入挖掘节水潜力,提高水资源利用效率和废水回收利用率,降低发电水耗;运用耗差分析和运行绩效考核系统,实施精细化管理,继续提高机组经济指标“压红线
来源:大唐集团公司2008-10-27
来源:贵州华电大龙发电公司2008-10-22
目前,该公司通过严格管理,机组各项指标力求压红线运行,在中国华电集团公司“耗差分析”系统运行周报第一期中,公司2#机组在系统单位77台机组对比统计中取得第8名成绩,这标志着对标管理取得显著成效。
来源:中国电力新闻网2008-09-04
#10机组原dcs系统规模小,且无耗差分析及sis系统,不能满足目前节能减排工作的需要。
来源:中国华电集团公司2008-08-18
杨晓芳 本网讯随着耗差分析系统在昌吉热电公司的亮相,华电新疆公司所辖企业对该系统的安装与应用全面展开,从而实现了新疆公司能耗指标的在线监控,这是新疆公司对标管理的一次有益探索。
来源:中国电力新闻网2008-08-05
“耗差分析”为新疆公司系统能耗装上实时监控的“眼睛” 本网讯通讯员杨晓芳报道随着耗差分析系统在昌吉热电公司的亮相,华电新疆公司所辖企业对该系统的安装与应用全面展开,从而实现了新疆公司能耗指标的在线监控
来源:中国电力新闻网2008-07-17
对标管理,已经不是新名词了,怎么能“对”出新意、“对”出新天地,公司领导班子决定结合对标管理年活动,将“对标管理、指标竞赛、耗差分析”三者有机的捆绑在一起,形成了公司特色的指标竞赛系统,以此来带动公司的整体对标
来源:中国华电集团公司2008-07-10
张英 本网讯华电红雁池公司将“对标管理、指标竞赛、耗差分析”三者有机的捆绑在一起,形成了公司特色的指标竞赛系统,以此来带动公司的整体对标。
来源:中国大唐集团公司2008-07-03
、性能计算、过程监视、运行管理/考核、运行优化、煤场管理、采制化管理、安全管理、检修/项目成本核算、技术台账、定期工作、技术监督等全方位的生产信息自动化管理;从指标管理角度出发,建立了“性能计算耗差分析
来源:中国大唐集团公司2008-04-29
,不断加强对运行人员的培训,使运行人员掌握耗差分析理论,更好地进行经济指标的调整;把指标纳入到绩效考核中,与员工收入挂钩,全方位激励员工树立完成指标就要争“第一”的思想意识,通过提升指标的措施优、过程优
来源:中国电力新闻网2008-04-22
充分利用创一流管理平台,利用耗差分析和绩效考评体系,对指标进行全过程管理。
来源:中国大唐集团公司2008-04-21
公司充分利用创一流管理平台,利用耗差分析和绩效考评体系,对指标进行全过程管理,做到完善指标预测、分解、计划、调度、分析、考核体系,形成闭环管理;做到每个岗位有指标、每个员工有责任,使各项能耗指标达到最优值
来源:中国华电集团公司2008-04-16
对标管理”为手段,瞄准先进企业,进一步优化各项经济技术指标,充分发挥在线监控系统的作用,在华电集团公司安全生产与营销实时监管系统的平台上,开发了《经济指标管理系统》,显示机组主要生产控制系统运行参数及耗差分析
来源:中国华电集团公司2008-04-02
实施岗位薪点工资及全员绩效考核,实现了对员工的有效激励;积极推动煤电价格联动,规范燃料管理月度分析制度,使燃料管理可控在控;通过开展耗差分析、节能评价等活动,促进节能降耗;积极应对节能调度政策,加强脱硫等环保设备的运行管理
来源:中国大唐集团公司2008-03-19
,并通过该系统得出耗差分析结果,以指导经济调整。...相关专业人员可通过该系统实时掌握机组运行的经济性,并为机组调整提供分析依据;绩效考核的运用,调动了运行人员开展经济调整和提高调整水平的积极性;该系统建立了指标耗差分析系统,通过加强对运行人员的培训,使部分运行人员掌握了耗差分析理论
来源:中国大唐集团公司2008-01-17
确定每台机组的供电煤耗及其它各项节能减排指标的目标确认值;落实集团公司副总经理刘顺达提出的“五个确认,一个兑现”;抓住发电量和供热量、燃料管理、设备管理、运行管理、健全考核激励机制、综合治理等六个环节,利用创一流管理平台和耗差分析与绩效考评体系
来源:中国国电集团公司2008-01-14
为将分析活动制度化、日常化,他们分别在一、二、三控制作了“反平衡耗差分析表”,由各值及时填写,便于深入分析。
来源:中国电力新闻网2008-01-11
其他项目组如《耗差分析在200mw机组煤耗分析及经济运行考核中的作用》、《综合厂用电率平衡分析及对供电煤耗影响》、《#1机凝结泵变频自动存在问题及其对策探讨》、《#4炉采用给粉机煤粉量进行机组正平衡统计分析的探索
来源:中国国电集团公司2008-01-10
来源:中国国电集团公司2007-12-11