来源：大唐南京发电厂2025-01-12

党建工作与中心工作深度融合，实施17项“党建引领+”攻关项目，全年组织各党支部开展党员突击队行动31次、服务队行动22次，创新实施党支部“岗区队日网”联动融合一体化管理，获评集团公司对标世界一流管理提升行动组织管理领域标杆企业

来源：大唐南京发电厂2025-01-06

认真落实集团公司反违章工作管理办法和人员行为规范、作业组织管理“双十条”重点要求，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、春检、秋检、反三违等专项活动，强化全员安全生产责任落实，有效管控临时外来人员1678人

来源：内蒙古能源集团2024-12-31

建设期间，项目团队详细制定进度计划，加强现场组织管理，优化夜间施工方案，强化安全质量监控，积极协调设备供货和临电接入，仅用短短2个月时间即完成了项目土建施工、电气安装及调试工作。

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-12-31

三要高效联动，强化组织管理。要精心策划2025年检修任务，各部门要协同联动，合理把控安全、质量、工期、合规、结算等工作，确保等级检修顺利开展。四要重点帮扶，增强等检韧性。

来源：内蒙古能源集团2024-12-31

建设期间，项目团队详细制定进度计划，加强现场组织管理，优化夜间施工方案，强化安全质量监控，积极协调设备供货和临电接入，仅用短短2个月时间即完成了项目土建施工、电气安装及调试工作。

来源：中核集团2024-12-25

中核集团将深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，牢牢把握集团公司党组“抓体系、育方法、锻能力”的总要求，践行“责任、安全、创新、协同”的企业核心价值观，坚持系统观念、目标引领和动态优化，紧密围绕集团公司组织管理大纲

来源：中核集团2024-12-24

工作中既要坚持自上而下的顶层设计，又要发扬摸石头过河的基层首创精神，有效运用全级次穿透式监管、组织管理大纲、卓越绩效模式、领域专家、基于企业架构的数字化转型、mbse等管理方法和工具。

来源：中核集团2024-12-18

，用绩效（performance）来评价和闭环，推动安全生产工作各项举措落实落细落到位；四是以更加积极作为的状态和一级组织的战斗力，扎实推进2024年工作收官和明年工作谋划，有效运用全级次穿透式监管、组织管理大纲

来源：华能正宁电厂2024-12-12

要高度重视整套启动试运工作，严格执行《启规》和《调试规程》，加强全过程组织管理和协调工作，确保机组高标准启动、高水平移交生产。

来源：水电十一局2024-12-05

下一步，九峰山施工局将不断加强现场组织管理，严把工程安全关、质量关，保质保量完成各项施工任务。

来源：江苏省盐城供电公司2024-12-05

他们实施“党建+”工程，深化党建工作与专业工作融合，实现了物资出厂标准和专业技术标准的协同，推动党建工作与生产经营深度融合；在质量管控方面，他们结合结对党组织的实际情况和结对项目的差异性，加强对具体项目的组织管理

来源：金风服务2024-12-03

在组织和流程方面，该风电场采用“无人化”业务场景下的组织管理模式，即“集团+区域公司+区域维检中心+场站”的四级组织管理；另外，50余项“无人化”场景下的工作指南和技术标准，使风电场运营效率得到提升，智能设备维护质量有明显改善

来源：中核集团2024-12-02

把握全级次穿透式管理、组织管理大纲、卓越绩效模式、数字化转型、mbse等管理工具的本质内涵，增强改革系统性、整体性、协同性，切实提升改革质量和效能，推动集团公司治理体系和治理能力现代化。

来源：惠州市工业和信息化局2024-11-19

能够实时获得整个组织的关键信息，并快速进行计划、组织管理和控 制，有效地支持企业高层管理决策，支持企业做强，不断提高经济效益 。能够支持日常工作效率的提高，减轻员工负担，提高管理工作的质量 和效率。

来源：国家能源之声2024-11-18

为深入贯彻落实党的二十届三中全会对“深化科技体制改革”作出的系统部署，切实发挥中央企业在新型举国体制中的骨干支撑作用，国家能源集团进一步深化科技体制机制改革，健全完善科技创新组织管理、研发机构、研发平台

来源：华电山东2024-11-11

下一步，章丘公司将有效提高现场安全管理水平，紧盯关键环节和质量控制细节，严格规范调试程序，持续加强项目组织管理，统筹推进调试、安装、土建各项扫尾工作，确保6号机组按计划节点圆满完成168小时试运，全力冲刺

来源：北京市科学技术委员会2024-11-05

第三章 项目组织管理第十四条 本办法支持资金申报采取公开征集、组织推荐等方式。

来源：浙江省生态环境厅2024-11-04

第三条本实施细则适用于浙江省重点排放单位碳市场达标管理，包括组织管理、企业申报、评审评定、表彰激励等。第四条开展重点排放单位碳市场达标管理，应遵循科学合理、公平公正、动态管理的原则，确保取得实效。

来源：郭家湾电厂2024-10-28

要充分认识发展的必要性和紧迫性，把思想和行动统一到二期扩建项目前期工作中，争取纳入“十五五”规划；要明确定位、履职尽责，确保前期工作按计划稳步推进；要担当作为、攻坚克难，加强组织管理、任务执行和工作协同

来源：大河环科2024-10-24

为推动烧结烟气co减排技术创新并实现工业化应用，大河环科与邯钢联合搭建实验平台，大河环科大河邯钢设计院主导技术开发工作，围绕组织、管理、测试、运行四大核心模块，构建高效的协调调度机制，促进各环节、各工序无缝衔接