来源:中电新闻网2014-03-03
四十字管理方略制定,体现现代企业管理战略。05年,中电检修战略平台成功搭建,逐步迈向核电高端市场。出台企业发展战略,建立起制度体系及企业法人治理结构。
来源:江苏省盐城供电公司2014-02-25
江苏电力三个典范的誓言,并不是仅仅会议一说了之,文件一发了之,而是落实在具体工作实践中,积极探索现代企业管理与实践,尤其在三集五大体系建设、特高压入苏、一流配电网建设等方面,围绕中心,服务大局,服务江苏经济社会发展
来源:赛迪网-CMIC2014-02-14
迅速提高以标准化为核心的现代企业管理,已成为现代化建设的基础性理念,企业逐步注重根据环境管理体系标准和能源管理体系标准提升企业管理。
来源:《光伏产业观察》杂志2013-12-09
在徐杰看来,现代企业管理,不区分外企、民企和央企,而外企、民企区别于航天机电的最大不同在于,航天机电具有非常强的文化包容性。
来源:钛媒体 刘凝2013-11-15
如果说华为早期采取相应的管理制度,是出于解决民营企业贷款困难、吸引高级人才在特殊中国国情下的特殊选择,那么,当企业规模逐渐壮大,现代企业管理成为主流的当下,这样的模式是否还能够适合企业的生存法则?
来源:河北省石家庄供电公司2013-09-10
管理创新成果1项获河北省现代企业管理成果二等奖、1项获河北省电力公司二等奖。qc成果2项获全国优秀质量管理成果一等奖。2项成果获河北省科技质量成果奖。
来源:中国软件网2013-06-24
前景广阔更可期crm最早诞生于美国,其以客户为核心的管理思想,使它和erp一道,成为现代企业管理不可缺少的两大利器。1999年,crm概念登陆中国,一度受到it媒体、风险投资、软件厂商、企业界的热捧。
来源:中国华电集团2013-04-01
向政策要效益、政策研究就是软实力等理念已深深植入现代企业管理思维,成为普遍共识。君子无故,玉不离身。
来源:高工LED2013-03-13
南昌欣磊光电科技有限公司副总经理周力认为,由于led产业的特殊性,每个企业都面临高技术、高投入、高风险的压力和挑战,特别是在核心技术的掌握,人才、技术的引进,资金筹措与资本运作,现代企业管理,团队建设方面都存在许多实际困难
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-09-05
今年以来,蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司结合供电营业标准化建设与管理,充分利用现代企业管理技术和用电营销信息化建设,进一步加强了对抄、收及营销账务管理。
来源:财讯2012-08-02
就如赛维,企业发展已如同大树开枝散叶,管理系统却如北京的排水一般简单原始,而这种家族式的企业管理模式,相较现代企业管理框架,总是缺乏科学合理的风险控制和自我救援能力。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-05-22
在吸纳当地居民到公司就业之际,用三同文化培育当地务工者,提高当地居民对现代企业管理和文化理念的认同感,使三同文化渗透到居民家庭中,引导企业周边群众转变观念,不断扩大企业文化在当地的渗透力,促进城乡文明建设
来源:央视网2012-05-07
在山西的煤老板富豪中,吕中楼以学历最高和擅长现代企业管理在煤炭行业里声名颇著。如果吕跑了,引发的震动绝不限于山西范围和煤炭行业。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-03-27
3月16日,蒙东电力公司安监部主任徐日洲来到兴安供电公司送电工区检查督导本质安全建设工作,详细解读了标杆四法徐日洲提出标杆四法是标杆管理专家陈泓冰教授推广的现代企业管理方法,是蒙东电力公司开展本质安全建设的指导要领
来源:万方数据2012-03-14
怎样利用现代企业管理技术,在资源集成、组织集成、功能集成、过程集成的基础上,通过集成化管理支持企业全面、合理、系统地管理生产和经营过程,最大限度地发挥企业内外部资源和技术的作用,大幅度提高企业经济效益和市场竞争力
来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-02-22
该局为适应现代企业管理要求,建立科学合理的绩效管理制度,不断完善企业的约束激励机制,确保省公司及牡丹江电业局下达的年度考核指标的完成,促进建设一强三优现代企业战略目标的实现,与全局员工逐一签订了绩效考核合约书
来源:中国电力新闻网2012-01-09
其中诚信、负责、合作、创新是行业核心价值观,是灵魂;自律规范则是从现代企业管理和发展的角度,从依法经营、科学管理、安全生产、技术创新、节能环保、企业和谐、公平竞争、员工发展、社会责任、优质服务等十个方面提出了要求
来源:PV-Tech2012-01-04
亿晶光电董事长荀建华表示,将以此次a股重组上市为契机,借助和发挥资本市场的作用,走资本经营与现代企业管理相结合的道路,进一步完善公司治理、规范公司运作,全力打造一个治理规范、决策科学、规模优势显著的上市公司
来源:常州网2011-12-31
荀建华表示,将以此次a股重组上市为契机,以经营效益最大化、公司价值最大化、股东回报最大化为目标,充分借助和发挥资本市场的作用,走资本经营与现代企业管理相结合的道路,进一步完善公司治理、规范公司运作,全力打造一个治理规范
来源:河南济源供电公司2011-10-19
科学制定中心组学习和党员教育培训5年规划,细化年度计划,每季度下发学习要点,每月检查学习情况,每周开展党员学习日活动,每周五下午组织职工政治理论学习;在培训内容选定上,突出一个精字,精心挑选党的路线方针政策、社会主义核心价值体系、现代企业管理