来源：满洲里送变电站2011-09-02

截至目前，满洲里送变电工区生产统计部门已顺利完成蒙东公司运维物资集中规模采购第八批的需求申请，物资集约化管理工作正在稳步推进。为了提升企业的管理水平，加快实现两个转变，确保物资集约化管理工作的顺利开展，

来源：山东菏泽供电公司2011-08-31

三是强化物资集约化管理。设置县公司物流服务中心组织机构，将物资采购工作纳入国家电网公司总部和集团公司本部两级招标管理范围。

来源：满洲里送变电工区2011-08-31

截至目前，满洲里送变电工区生产统计部门已顺利完成蒙东公司运维物资集中规模采购第八批的需求申请，物资集约化管理工作正在稳步推进。为了提升企业的管理水平，加快实现两个转变，确保物资集约化管理工作的顺利开展，

来源：国家电网报2011-08-24

郑宝森要求各单位以清仓利库为契机，进一步理清思路、统筹规划、创新模式，加快构建科学的仓储配送体系，不断丰富物资集约化管理内涵，为建设坚强智能电网、建设一强三优现代公司提供有力支撑。

来源：国家电网报2011-08-09

为实现国家电网公司倡导的物资集约化目标，近年来，北京公司从设备质量、供应商管理、物资到库后的管理等方面入手，逐步实现并完善物资全口径闭环管理，促进物资集约化管理规模效益、运转效率与保障能力的大幅提升。

来源：浙江省电力公司2011-08-05

上半年，浙江公司全面推进物资集约化管理，扎实开展各项基础工作，在国家电网公司11项物资管理指标考核中，综合指标位列国网公司系统a段。其中，“物资计划报送合格率”等9项指标位列第一。

来源：江苏省盐城供电公司2011-08-02

而江苏电力则不同，他们把“加强执行力”作为一切行为准则，紧跟国家电网公司要求，全面实施“三集五大”，即人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系等重点方面争先创优。

来源：浙江省台州路桥供电局2011-08-01

近日，为进一步落实省公司年中工作会议精神，加强物资集约化管理。浙江省台州路桥供电局从需求计划管理、招标采购管理、签约率约管理及有关进一步落实物资集约化管理方面着手，认真部署，周密安排做好物资管理工作。

来源：国家电网2011-08-01

省公司仓储配送体系建设，是国网公司物资集约化管理及建设世界一流电网企业的战略目标要求。各网省公司物流服务中心须加强现代物流建设，确保仓储配送管控体系、硬件设施及软件应用整体迈上新台阶。

来源：中国能源报2011-07-28

其中，国家电网是立足“三集五大”（实现人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系）布局，推进智能电网建设。

来源：国家电网报2011-07-12

这套系统的上线运行，标志着甘肃省电力公司的物资信息化由原来的适应物资集约化管理转变到推动物资集约化管理。

来源：国家电网报2011-07-12

这套系统的上线运行，标志着甘肃公司的物资信息化由原来的适应物资集约化管理转变到推动物资集约化管理。

来源：国家电网报2011-07-05

改革完成后，北京公司将建成与物资集约化管理高度适应的工作机制和专业人才队伍，建成以需求分析为导向的全面计划管理模式和集中统一、精益高效的集中采购模式，建成贯穿合同、仓储、配送的现代物流体系。

来源：开鲁县农电局2011-05-17

开鲁县农电局在物资管理方面，深入贯彻落实“三集五大”要求，紧密围绕物资集约化管理主线，计划管理水平显著提高，物资信息化建设与应用快速深化形成了环环相扣的管理模式。

来源：鄂伦春春晖电力公司、2011-04-08

按照国网公司和省公司“三集五大”战略部署，围绕公司安全生产，以“六统一”（统一标准、统一平台、统一采购、统一监造、统一配送、统一结算）为工作目标，以计划为龙头，以标准化为基础，以信息化为支撑，全面推进物资集约化管理

来源：方城县电业局2011-04-07

为进一步推进物资集约化管理，确保物资管理同业对标目标完成，该局结合实际，提出了“五加强”强化当前物资管理工作：一是加强计划管理。

来源：陕西省电力公司2011-03-15

建设陕西电力物资合同服务大厅，是陕西省电力公司党组落实国家电网公司物资集约化管理精神，打造理念先进、运转高效供应链管理体系的一项重要举措；是规范物资合同业务管理，展示国网公司服务品牌，加强物资领域廉政建设的必然要求

来源：福建省电力公司2011-03-09

认真贯彻国家电网公司发展、基建、物资工作会议、福建公司工作会议精神和即将召开的全省2011年电网建设动员会精神，全面落实科学发展观，以加强前期协调和全过程进度管理为重点，实现基建提速，深化电网规划，推进物资集约化管理

来源：西北电网公司2011-03-04

2010年，是西北电网公司物资集约化管理新模式运行的一个完整年。...建立持续改进的物资管理内外部指标管理评估机制，做到“指标可控、责任到人”，确保七项核心指标优良；全面总结物资管理创优年阶段性成果，汇总编制公司物资管理手册和物资管理百问百答知识手册，普及物资集约化管理知识，提高公司整体物资集约化管理意识水平

来源：华中电网2011-03-04

近年来，华中电网公司的物资集约化管理及招投标工作是按照国家电网公司的统一部署开展的，组建了物资部、物流服务中心，成立了组织机构，建立健全了物资管理制度和流程，实现了公司本部预算金额10万元以上项目的集中招标