来源：贵州电网公司平塘供电局2013-05-09

近日，都匀供电局组织平塘局、瓮安局召开417风雹灾害应急总结、评价会。

来源：安徽省涡阳供电公司2013-04-27

将县供电企业管理提升工程分为工作部署、综合治理、完善提升、总结评价四个阶段，明确了基础管理、人力资源管理、财务管理、三个建设、依法治企等13个专业领域的考核要求及评分细则。

来源：武威供电公司古浪县供电公司2013-04-25

活动方案分动员部署、组织实施、总结评价三个阶段，紧紧围绕中心工作，结合该公司实际情况，开展各类活动，切实发挥党组织和共产党员在安全生产、优质服务、管理提升工作中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，以此推动该公司

来源：贵州电网公司平塘供电局2013-04-24

这次风雹灾害对平塘供电局应急响应机制的有效性及系统性进行了一次全面的检验，该局及时对应急指挥系统的适宜性进行了总结评价，为平塘供电局修编完善应急预案及组织演练工作提供了有力依据。

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2013-03-26

百日隐患排查治理专项行动共分准备、隐患排查整治、自验收、总结评价4个阶段。在隐患排查整治期间，公司派出巡视组进行专项行动督查。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-03-12

实行二十四节气表以来，各单位、部门有条不紊的按计划开展工作，将季节性常规工作与日常生产、经营工作更紧密的融为一体，促进了公司管理效率、管理水平的提升3月12日，检修分公司对实行二十四节气表以来的各项工作进行了总结评价

来源：中国电力新闻网2013-02-18

要完成整体总结评价，通过运行(若干次换料)、试验、考验，对安全性、经济性、运行可靠性等综合性能指标，给出科学的结论。要总结、修改、完善设计，一些考验时间不够的新设计设备要继续完成考验。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-06

为适应大检修体系建设需要，1月5日，检修分公司召开物资工作年度会议，对物资集约化管理工作进行总结评价，明确了2013年物资工作思路。

来源：浙江省萧山供电局2012-11-23

下阶段，该局将进一步深化管理提升效能监察工作，逐步建立完整长效的管理提升机制，构建以建章立制、法律研究、风险警示、决策论证为中心的事前防范，以合同管理、制度执行督导、法律保障为中心的事中控制，和以总结评价

来源：内蒙古通辽市左中旗农电局2012-09-26

在活动中，左中局明确了宣传发动、具体实施和总结评价等三个阶段的推进计划和时间节点，要求各基层单位建立活动协调机制，完善市场开拓工作评价和激励机制，建立对各单位活动开展情况进行总结评价机制。

来源：中国能源报2012-06-20

集中精力开展管理提升活动，活动原则上分为三个阶段：第一阶段为全面启动、自我诊断阶段，时间从2012年3月到2012年8月；第二阶段为专项提升、协同推进阶段，时间从2012年9月到2013年8月；第三阶段为持续改进、总结评价阶段

来源：国家电网报2012-05-11

公司管理提升活动将分为全面启动、自我诊断，专项提升、全面整改，持续改进、总结评价三个阶段。

来源：贵州铜仁供电局2011-10-21

铜供在本次应急演练的总结评价中，认为全体参与人员全情投入、思路清晰、应对有序，圆满完成了此次防冰演练任务，达到了预期目的。

来源：浙江省诸暨市供电局2011-09-19

在整个过程中，没有违反相关安全条例，这是一次值得肯定和大家学习的施工9月16日，在浙江诸暨供电首次全过程安全稽查点评会上，绍兴电力局安全稽查大队负责人顾才祥总结评价。

来源：北极星电力新闻网2010-05-31

本届年度聚焦活动继续以“合作、多赢、共推招投标行业健康发展”为主题，旨在回顾、总结、评价过去一年招投标行业和招标代理机构的发展；探讨、展望未来招投标行业的规范建设和发展趋势；促进招投标各方交流互动；引导行业的阳光

来源：北极星电力新闻网2010-05-31

本届年度聚焦继续以“合作、多赢、共推招投标行业健康发展”为主题，旨在回顾、总结、评价过去一年招投标行业和招标代理机构的发展；探讨、展望未来招投标行业的规范建设和发展趋势；撮合招投标各方交流互动；引导行业的阳光

来源：北极星电力新闻网2010-04-06

本届年度聚焦由中国采购与招标网、中国名企排行网联合主办，中国搜标网、中国招标师在线网支持协办，以“合作，双赢，共同促进招投标行业健康发展”为主题，旨在通过回顾、总结、评价过去一年招投标行业的发展、宣扬表彰对中国招投标行业的进步与发展做出突出贡献的企业和个人

来源：互联网2010-03-05

《方案》中确定了“燃料管理年”活动的指导思想、工作目标和实施步骤，拟用一年的时间，分调查摸底、对标检查、落实整改、检查验收、总结评价五个阶段，以产业（区域）公司为重点，外抓年度重点合同签订、铁路运力落实

来源：互联网2010-03-03

在构建大建设体系过程中，江苏公司坚持推行省、市两级管理模式，全面应用《江苏省电力公司电网项目建设管理导则》，实现业务流程标准化，加强项目立项、前期招投标、采购、建设、总结评价全过程管理。

来源：东北电监局2009-12-22

各分管局长就各自分管工作进行了总结评价。　 东北电监局负责人在会议总结时指出，2009年各处室在国家电监会和局党组的正确领导下，相互协作配合，认真完成了年初制定的各项工作目标，取得了较好成绩。