来源：南方电网报2024-09-30

公司外部董事召集人曹培玺表示，公司外部董事始终坚持旗帜鲜明讲政治、坚持规范高效创一流、坚持建言献策促发展，准确把握角色定位，持续提高履职能力，忠实勤勉履行职责，推动董事会“定战略、作决策、防风险”作用有效发挥

来源：矿安山西2024-09-29

工程治理等工作，规范采矿秩序，严防“七假五超三瞒三不两包”等严重违法违规行为，牢牢守住不发生重特大事故底线；要牢固树立“事故可防可控”理念，聚焦“人机环管”薄弱环节和短板弱项，“一矿一策”推动提升主要负责人依法履职能力

来源：国资委2024-09-23

更好发挥外部董事作用，把外部董事作为企业领导人员队伍的重要组成部分一体谋划，强化规范管理和履职支撑，完善激励约束机制，提升履职能力。

来源：北京市人民政府2024-09-20

健全常态化培训特别是基本培训机制，加强重大政治理论轮训，开展履职能力培训和治理能力提升专项挂职，强化专业训练和实践锻炼。落实“三个区分开来”，激励干部担当作为、开拓进取。

来源：江苏省盐城供电公司2024-09-15

由此，我们要认真学习盐城供电公司开展“重复违章大讨论”的做法和经验，反思日常工作，挖掘隐患根源，探讨事故原因，提出改进措施，这样，才能确保反思讨论的有效性，才能提升员工的安全意识和履职能力，进而为安全生产工作奠定坚实基础

来源：国网河南信阳光山县供电公司2024-09-06

组织纪检人员围绕政治监督、廉洁风险防控、日常监督管理等重点课题深入开展调研，弥补履职能力不足的情况，同时通过参加省市公司组织的“以干代训”、“纪律审查”等工作，促进学思结合、学以致用，不断提高纪检人员专业水平

来源：国家能源之声2024-09-05

同时，强化子分公司董事会建设和规范运行的全过程管控，提升子企业外部董事的素质和履职能力，为企业的创新决策提供了有力保障。制度改革机制创新。

来源：国家能源局2024-08-28

2.针对落实监督责任力度不够的问题，重点从以下方面进行整改一是年初召开党风廉政建设工作会议，逐级签订廉洁承诺书，积极参加上级组织纪检业务培训和国家能源局机关纪委“赋能充电·悦课堂”学习，不断强化履职能力

来源：国家能源局2024-08-27

2.针对落实监督责任力度不够的问题，重点从以下方面进行整改一是年初召开党风廉政建设工作会议，逐级签订廉洁承诺书，积极参加上级组织纪检业务培训和国家能源局机关纪委“赋能充电·悦课堂”学习，不断强化履职能力

来源：江西省发展和改革委2024-08-19

优化评标专家专业分类，强化评标专家入库审查、业务培训、廉洁教育，提升履职能力。

来源：北极星储能网2024-08-13

积极组织董事、监事、高管人员等“关键少数”参加相关培训，加强证券市场相关法律法规学习，提升其合规意识及履职能力。

来源：国资委2024-08-07

强化评审专家入库审查、业务培训和廉洁教育，提升专家履职能力。五、推动采购活动公开透明除直接采购及其他采购方式中涉密等特殊项目外，企业应当根据行业属性，结合企业实际确定公开采购限额基准线。

来源：国资委2024-08-07

2023年底组织召开子企业外部董事沟通会，围绕子企业外部董事履职决策，解读政策、明确要求、交流经验，促进提升子企业外部董事履职能力。（五）在规范采购管理方面。

来源：信阳市人民政府2024-07-26

用好河南干部网络学院等学习平台，组织党员干部积极参加碳达峰碳中和相关政策和业务知识的学习，提升履职能力和专业素养，使干部能力素质更好适应新时代发展要求。

来源：信阳市人民政府2024-07-25

用好河南干部网络学院等学习平台，组织党员干部积极参加碳达峰碳中和相关政策和业务知识的学习，提升履职能力和专业素养，使干部能力素质更好适应新时代发展要求。

来源：上海市生态环境局2024-07-25

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，加强本部门、本系统、本地区干部教育培训，提高干部履职能力，引导广大干部守土有责、守土尽责。

来源：信阳市人民政府2024-07-24

用好河南干部网络学院等学习平台，组织党员干部积极参加碳达峰碳中和相关政策和业务知识的学习，提升履职能力和专业素养，使干部能力素质更好适应新时代发展要求。

来源：国网西华县供电公司2024-07-22

下一步，西华公司将近一步推动廉洁文化建设，通过形式多样的活动，引导广大党员干部认真学习纪法知识，并学以致用，切实提高政治站位和履职能力。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-07-19

在岗位培训方面，该公司通过老带新、仿真机培训等手段实现全面的技术指导、现场模拟训练，不断提高值内人员技术水平和事故处理能力，持续学习提升，不断提升履职能力。

来源：北极星垃圾发电网2024-07-19

规范性文件的相关规定和要求，不断健全内部控制体系和各项管理制度，持续提升公司治理水平；落实独立董事制度改革相关要求，充分发挥独立董事作用；定期组织董事、监事和高级管理人员参加监管部门举办的相关培训，强化“关键少数”规范意识和履职能力