来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-17

该公司集控运行四值于2009年被集团公司命名为工人先锋号，几年来，为发扬成绩，进一步围绕上级制定的考评细则，以指标优化、员工素质提升、夯实安全管理为目标，加强五型班组建设，健全创建活动台账，不断内强管理

来源：五凌电力2012-09-17

今年以来，五凌电力近尾洲水电厂认真贯彻集团公司保增长、谋发展、抓安全总体要求，围绕发电效益中心任务全面开展研究策划，全员紧盯目标，内强管理，外抓协调，取得了较好业绩。内强管理。

来源：国电山东公司2012-09-13

内强管理，指标优化增效益。一是抓好电量计划落实，及时了解电网负荷水平，根据电力负荷、检修计划及季节特点合理安排月度电量计划，不断增发电量。...今年以来，面对山东省电力市场供大于求、竞争异常激烈的严峻形势，国电集团山东公司认真贯彻落实集团公司部署要求，始终坚持效益优先原则，牢固树立全员营销理念，内强管理、外争市场，全力抓好电量营销工作，持续扩大企业盈利空间

来源：中国华电集团公司2012-08-21

近日，云南华电镇雄发电有限公司提出下半年在外拓环境和内强管理上下功夫，以扭亏增盈为目标，抓牢双提升、创一流工作主线，按照抢电量、保煤量、保安全、控费用、强管控的经营策略，打赢下半年扭亏增盈翻身仗。

来源：中国电力新闻网2012-07-30

日前,国电迪庆香格里拉发电有限责任公司认真贯彻落实集团公司内强管理，外争市场的营销工作要求，紧紧抓住迪庆州工业园区建设的有利时机，主动出击，积极寻找发电、电网、矿业叁方共赢结合点，探索出电、矿、网共赢新模式

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-07-19

汛期之际，电煤供应呈现供大于求现象，贵州华电大龙发电公司按照上级部署，坚持丰存枯用的原则，在燃煤管理机制转变中，内强管理，着力降低经营成本。

来源：襄阳公司2012-06-12

二是内强管理提效益。为了确保粉煤灰生产、销售工作的有序开展，加强组织管理，建立了除灰部管生产、计划营销部管销售、财务部管结算、政工部管监督四权分立的管控体系。

来源：河北大唐国际张家口热电公司2012-04-18

2012年以来，河北大唐国际张家口热电公司深入分析面临的经营形势，进一步理清思路，内强管理，外争政策，降本增效，在管理提升和攻坚行动上下足功夫。

来源：中国证券网2012-03-26

面对持续严峻的经营形势，公司密切跟踪市场，积极研究预案，内强管理，外创环境，扎实推进生产经营工作：①逐级落实管理责任，实现发电量的目标，累计完成发电机组利用小时5，376小时，同比增加379小时。

来源：哈尔滨热电公司2012-01-13

，哈热公司认真贯彻落实集团公司、华电能源公司工作部署，牢固树立创造可持续价值理念，以煤、电、热市场为导向，以提效益、谋发展为中心，以科技进步为手段，以对标、创星工作为载体,积极推进管理创新，外拓环境、内强管理

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-12-13

会上，公司党委书记胡宏表示一定要按照专家组提出的意见，持续改进创建活动，克服当前面临的困难，在创先争优活动中，坚持以创建五星级发电企业为目标，自我加压，不断内强管理，为创造可持续价值再做新贡献。

来源：大唐华银株洲发电公司2011-12-12

为确保冬季负荷高峰期机组拥有口粮， 该公司内强管理，外促协调，全面抓好煤质煤量煤价， 分别设立了煤量项目、热值差控制项目和入炉煤标煤单价控制项目，制定项目计划，锁定目标、责任倒逼，量化评定标准，深入开展燃料量

来源：贵州铜仁供电局2011-11-29

铜供紧紧围绕强化服务，着力保证电力供应的营销中心工作，内强管理，外拓市场，多举措打好年终市场营销攻坚战，向2011年母公司口径售电量51.2亿千瓦时冲刺。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-11-23

两个创建相融入，内强管理见成效。...为公司在今年破解生产经营难题起到积极作用，实现三项费用下浮10%，以及由单一供电向热电联产的重要转型，目前已超额完成20万吨存煤目标，各项指标持续优化，设备利用小时数在省内排名前三，完成集团公司下达的供电煤耗值，经营情况出现好转，内强管理见到成效

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-08-23

面对下阶段艰巨的生产和基建任务，半山发电公司内强管理、外拓市场，把握时机，稳妥有序实施好按定员组织生产工作，积极为各发展项目培养和推荐各类人才，为项目建设务期必成提供保障。

来源：中新网河南新闻2011-04-18

瑞平电厂成立以来，充分发挥循环流化床锅炉可燃烧煤泥、煤矸石等劣质煤的优势，内强管理、外抓机遇，厂用电率、标煤耗、渣可燃物、飞灰可燃物创全省同类型机组的先进水平。

来源：互联网2010-05-26

一直以来，上上电缆集团坚持"精、专、特、外"发展理念，内强管理，外拓市场，每年产销增速都在20%以上，取得了一个又一个佳绩，更为全市输变电产业集群发展注入源源动力。

来源：国电东北公司2010-01-14

东北公司坚持外拓市场保增收，内强管理提效益，供热经营管理工作取得了显著成效。 东北公司将供热经营作为重要的利润增长点，本着做大做强热电品牌的目标，多措并举强化供热经营管理工作。

来源：互联网2009-12-28

浙江分公司紧紧围绕“强管理、提效益、促发展”的中心任务，以开展深入学习实践科学发展观活动、管理创新年活动和创建“星级企业”为抓手，积极应对天然气供应不足、煤价持续高位运行、来水偏少、发电利用小时下降等各种困难，内强管理

来源：华电集团2009-12-01

今年以来，西塞山公司深入学习实践科学发展观，树立全员、全方位经营管理理念，以安全为第一责任，以效益为第一要务，以管理创新年活动、星级发电企业创建活动为载体，以“内强管理、外优环境”为抓手，保安全、抢电量