来源：北极星环保网2015-11-26

围绕产品信息化、生产制造信息化、企业管理信息化、重点领域信息化加大技术改造和项目建设力度。4. 传统产业改造提升项目。

来源：远光软件2015-11-02

远光软件是国内知名两化融合领先厂商，致力于大型集团企业管理信息化三十年。

来源：风能2015-10-28

传统的企业管理信息化以erp/eam等记录系统为核心对企业管理进行规范和优化。

来源：能源杂志2015-10-23

传统的企业管理信息化以erp/eam等记录系统为核心对企业管理进行规范和优化。

来源：远光软件2015-10-19

远光软件三十年大型集团企业管理信息化底蕴助推中国能源互联网革新。基于新兴技术、创新应用开发的远光移动应用套件及远光设备巡点检管理系统等产品将华丽亮相深圳盛会。

来源：新浪网2015-09-11

电网与互联网+的碰撞，通过数据整合，实现能效分析，提升供电服务水平，有助于促进企业管理信息化和服务智能化，使用电客户生活方式得到改变和提高。

来源：远光软件2015-09-10

依托30年的大型企业管理信息化实践经验，国内知名两化融合厂商远光软件充分融合云计算和大数据计算技术，打造了性能稳定、开放兼容、灵活易用、安全可靠的新一代智能企业云计算平台，以破解大型企业信息系统众多、缺乏有效整合的技术难题

来源：中国商业电讯网2015-08-05

远光软件致力于大型集团企业管理信息化三十年。

来源：远光软件2015-07-07

远光软件深耕电力信息化逾二十年，在电力行业企业管理信息化方面具有深厚的积累。目前，公司已拥有三家专注燃料智能化业务的下属企业。

来源：中国能源报2015-07-01

由此可以预期，像四川电力与腾讯携手这样的互联网+电网合作，以数据整合为核心，以服务电力客户为目的，必将在促进电网企业管理信息化和服务智能化、自动化，以及推动传统电力行业向现代服务业转型升级等方面实现重大突破

来源：中电新闻网2015-06-08

互联网+电网战略是四川电力响应国家倡导的工业化与信息化相融合的号召，在互联网+领域寻求机遇，促进电网企业管理信息化和服务智能化、自动化相融合，深入实施以云计算、物联网和大数据为代表的新一代 信息技术+传统电力行业的电力改革

来源：远光软件2015-06-04

凭借激情和韧劲，为大型集团企业管理信息化事业的发展注入了全新的活力和蓬勃的动力，也为远光的成长创造了更大的效益和价值。...与远光软件同步成长，让黄笑华先生全面参与了电力信息化的发展全过程，积累了丰富的行业经验和大型集团企业管理信息化实践经验，逐渐形成了一套创新、独特的管理理论。

来源：中国能源报2015-06-03

互联网+电网战略是四川电力响应国家倡导的工业化与信息化相融合的号召，在互联网+领域寻求机遇，促进电网企业管理信息化和服务智能化、自动化的融合，以互联网和移动互联网为基础，以数据整合为核心，以服务电力用户为目的

来源：国家电网报2015-05-29

国网四川电力响应国家倡导的工业化与信息化相融合的战略，寻求在互联网+领域的机遇，促进电网企业管理信息化和服务智能化自动化的融合，努力构建以云计算物联网和大数据为代表的新一代信息技术+传统电力行业。

来源：世纪新能源网2015-05-27

互联网+电网战略是国网四川电力响应国家倡导的工业化与信息化相融合的号召，在互联网+领域寻求机遇，在促进电网企业管理信息化和服务智能化自动化的融合，深入以云计算物联网和大数据为代表的新一代信息技术+传统电力行业的电力改革

来源：国网四川省电力公司2015-05-26

互联网+电网战略是国网四川电力响应国家倡导的工业化与信息化相融合的号召，在互联网+领域寻求机遇，在促进电网企业管理信息化和服务智能化自动化的融合，深入以云计算物联网和大数据为代表的新一代信息技术+传统电力行业的电力改革

来源：新浪网2015-05-12

近年来，按照市委、市政府重要部署，青岛市把信息化和工业化融合作为推进产业发展与转型的重点，围绕研发设计数字化、生产过程自动化、企业管理信息化、采购营销网络化和装备智能化、产品智商化，协同推进。

来源：中财网2015-05-07

600021研究机构：海通证券 分析师：邓勇 撰写日期：2015-04-24事件:上海电力公告与南瑞集团签署《战略合作框架协议》,响应国家倡导的工业化与信息化相融合的号召,在互联网+领域寻求机遇,在促进企业管理信息化和电力生产自动化的融合

来源：中证网2015-04-24

上海电力和南瑞集团将积极响应国家倡导的工业化与信息化相融合的号召，在互联网+领域不断寻求新的机遇，适应经济新常态和形势变化的要求，结合互联网的创新成果和企业转型发展的需求，充分发挥各自优势，在促进企业管理信息化和电力生产自动化的融合

来源：企业观察报2015-04-16

随着企业管理信息化应用领域的不断拓宽，与核心业务关联度的不断提高，信息化管理系统的复杂性以及信息化建设过程的复杂性也在增加，如业务流程整合不够完善、信息化投入和运用分布不均衡等。