北极星
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      来源:山西漳电同华发电有限公司2015-07-28

      为提高员工整体素质,同华发电公司发挥专业带头人、专业骨干传、帮、带作用,深入推进师带徒活动,组织生产经验丰富、理论知识扎实的专业带头人、专业骨干,采取一对一或者一对多等形式,结对师傅,,传道授业解惑

      来源:河南省封丘县电业局2015-04-10

      近年来,封丘县供电公司不断加强窗口营销人员业务技能培训,通过开展丰富多彩的培训方式,采取 、以优带众、以强带弱的培训形式,不断提升窗口人员的业务服务技能水平,促进优质服务水平再上一个新台阶。

      来源:新华网2015-04-03

      目前春检工作任务重,运行人员人数紧张,变电运维室始终保持验收送电小组人员充足,,合理搭配,确保验收送电顺利完成。

      来源:贵州省铜仁供电局2015-02-25

      守护万家灯火近年来,玉屏供电局非常重视队伍的新老交替,从技能竞赛、基础管理及实际操作等方面加强对青年员工的培养。

      来源:安徽省电建二公司2015-01-14

      群策群力显身手 国电宿州5#机组是高、中、低压三缸的35万千瓦供热机组,检修工作量不亚于一台六十万千瓦机组,而检修总工期只有45天,在工期短,作业量大的情况下,检修项目经理石玉龙带领一批刚毕业的九零后

      来源:张家口日报2014-11-28

      采取多元化的学习培训方式,组织学习环境监测理论知识,、实岗培训,不断提高监测人员的业务素质和水平。加强仪器设备管理。

      来源:红枫发电厂2014-11-24

      浪祥电站结合集团公司一五五科学发展战略及全面推进双提升工作部署安排,及时调整工作思路,狠抓职工技术培训和设备基础安全,对下站非生产人员由生产组制定培训计划,进行详细的理论培训与实际操作培训,让下站非生产人员尽快投入到生产运行管理中来,通过以考促培等活动

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-10-13

      开展技能比武大赛,各专业结合自身特点各自开展,通过比武,提升员工学习掌握技能的积极性;结合公司导师带徒活动,开展项目部内部导师带徒,凡专业新入职员工,都安排一位技术过硬的老师傅,签订导师带徒协议,实行

      来源:国网四川省电力公司检修公司乐山检修分部2014-09-17

      正常情况下,twj和hwj必有一个带电,状态为1。如果全为0,则代表控制回路异常,就会出现控制回路断线近日,在500千伏南天变电站35千伏ⅱ母2-2电容器保护年检现场,国网四川检修公司乐山分部变电检修班的老员工正在为班上新进员工讲解二次回路知识

      来源:国家电网报2014-07-07

      上海电力检修公司通过建立项目负责制,把一批退居二线的工作经验丰富、作风硬朗的老劳模、老专家和一批高学历、高素质的硕士博士项目管理人员组成项目管理组,,让年轻同志在项目管理实践中得到了锻炼成长。

      来源:国网四川省电力公司检修公司雅安分部2014-01-16

      并安排老员工结合现场实际讲解变电运维所要做的工作,,积极配合班组中的工作安排,巩固所学知识。

      来源:大唐国际陡河发电厂2013-11-14

      促提升针对班组成员年轻化、技术素质相对较低的实际情况,班里锁定培训这个主要任务。不能只从书本上学,必须紧贴实际。平时也没什么空闲,每次去现场前,他们就先在班上讲图纸,然后到现场做实际训练。

      来源:大唐国际陡河发电厂2013-11-01

      为了保证酸洗工作的顺利进行,班里决定抓紧培训。技术员曾玉芝、组长钱崴负责技术讲课,带着大家分头进现场学设备、学工艺流程。

      来源:贵州省遵义供电局2013-10-21

      ,尽快提升新员工的业务技能水平,我想通过这次竞赛,班组的整体水平将会得到进一步提升,据带电作业班班长邹江华介绍,该班在确定比赛项目后,虽然通过综合考虑,选派了6名技术人员参加本次竞赛,但全班人员双休日也放弃休息

      来源:河南省淅川县电业局2013-04-19

      为了使该公司青年职工和技术新手们在责任意识、发展意识和业务素质上能够适应供电企业改革与发展的需要,该公司巧借全海潮劳模工作室这一载体,从职工们的岗位技能培训入手,开展、一帮一结对子、岗位比武等培训

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-12-21

      为了发挥员工的技术优势,该局组织专业人员,手把手教,在干中学。不但能不耽误正常运维工作,同时也为技能学习找到了实际练兵场。三是突出新技术和新领域的学习。

      来源:浙江省奉化供电局2012-09-19

      面对人员的流动和轮换,营业部通过外送和内部岗位培训,相结合的方式,不间断提高员工的综合素质,适应供电营销智能化发展。加强内部管理制度建设,通过全面推行和实施6s精益化管理,打造四一流班组。

      来源:蒙东电力有限公司赤峰市巴林左旗农电局2012-07-11

      近年来,随着国网公司三集五大体系建设的全面实施,该局着力打造企业素质提升工程,特别是加强青年员工队伍建设,对于青年员工该局通过开展外出培训、、互帮互学等形式,一方面有针对性地对青年员工进行在岗培训

      来源:陕西省宝鸡供电局2012-02-23

      通过一对一或一对多的互讲 ,、以点带面,实现不同人员间相互切磋、相互帮助。青工们从中都切身感受到通过类似形式的培训使自己的业务水平有了长足的进步,实现了每位青工的综合技能水平共同成长的双赢 。

      来源:www.cgdc.com.cn2011-12-26

      四是在公司极力支援国电南北疆兄弟单位业务骨干力量之时,针对技术力量零现状,公司以多种方式加大员工技术培训力度,员工队伍整体素质的培养,采取生产现场以强带弱、等内部培训形式和请进来、送出去的模式开展技术培训工作

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