来源：国神2024-09-10

作为集团唯一一家跨区域煤电一体化专业管理企业，公司煤电一体化规模居全国首位。

来源：国家电网报2024-09-05

严密组织体系，健全落实职责清晰、机制高效的安全组织体系，强化专业管理主体职责和安监部门监管职责，做到抓安全与抓业务并重。

来源：国家电网报2024-09-05

严密组织体系，健全落实职责清晰、机制高效的安全组织体系，强化专业管理主体职责和安监部门监管职责，做到抓安全与抓业务并重。

来源：国家电网报2024-09-04

张智刚强调，新征程上，公司国际业务高质量发展要坚持“市场化、长期化、本土化”经营方针，全面纳入专业管理、全面落实管理责任、全面规范开展业务，着力增强核心功能、提升核心竞争力，持续提高国际化经营质效，以国际业务高质量发展服务公司高质量发展

来源：江苏省盐城供电公司2024-09-03

由此，我们只有象盐城供电公司那样，深度推进合规与专业管理有机融合，坚持业务部门、合规管理部门、监督部门协同联动，形成程序合规、标准合规、节点合规、运转合规的工作格局，才能保障供电业务合规性，不断推动合规管理工作的规范化

来源：国家电网报2024-08-28

依托省间电力现货市场和电力辅助服务市场推动新能源电量消纳，年初以来累计组织省间电力现货交易956笔，增发新能源电量1.58亿千瓦时；与陕西省气象台协同开展寒潮、沙尘、覆冰等新能源发电高影响天气预测预报技术研究，推进典型新能源场站气象测报装置纳入省气象台专业管理

来源：国家电网报2024-08-28

依托省间电力现货市场和电力辅助服务市场推动新能源电量消纳，年初以来累计组织省间电力现货交易956笔，增发新能源电量1.58亿千瓦时；与陕西省气象台协同开展寒潮、沙尘、覆冰等新能源发电高影响天气预测预报技术研究，推进典型新能源场站气象测报装置纳入省气象台专业管理

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-27

力争在对标找差工作中为公司高质量发展添砖加瓦，营造兄弟单位和谐共荣的工作局面，用一流的决心推动指标进位争先；他们赶超标杆，推动管理提档升级，结合实际制定对策强优补差，着力解决指标管控和提升工作中的重点、难点，不断提升专业管理水平，结合专业管理要求制定指标管控提升措施

来源：国家能源之声2024-08-22

厂矿作为煤电公司下属的生产单元，以专业管理、现场管理、成本控制为重点，重点抓好安全、生产、成本管控。按照权责对等原则，赋予厂矿人事权、分配权，通过剥离辅助功能，促进推动厂矿集中精力抓实抓牢安全生产。

来源：国家电网报2024-08-15

聚焦改善电网脆弱性问题，深化近十年受灾分析，统筹开展防汛防台风、抗冰防舞动等三年治理，通过优化网架结构、加强设备改造等方式，提高整体设防水平；深化电力气象专业管理，做实企业级气象服务中心，加快微地形、微气象观测体系建设

来源：国家电网报2024-08-14

各专业基于同一数据源开展工作，实现了采购、验收、运行、转资等环节的数据高效流转，构建了基于流程的跨环节、跨部门、跨层级信息同步、数据驱动的业务机制，进一步提升继电保护专业管理质量。

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-13

由此，我们要认真学习盐城供电公司的做法和经验，细化落实各单位、 各层级设备管理主体责任，强化各级设备管理部门责任，严格专业管理，细化技术分析，严肃监督考核，把握风控能力，准确掌握设备状态，才能做好设备管理

来源：国家电网报2024-08-01

战略性新兴产业单位坚持“归口管理+专业管理+法人治理”相结合，优化调整功能定位与核心业务，进一步明晰业务边界。强化资源整合，规划推进战略性新兴产业园，实现“单兵作战”向“集群作战”升级。

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2024-07-31

国网天津经研院深入贯彻落实天津公司提质增效工作部署和“精打细算控造价”的专业管理要求，切实抓好电网建设全过程造价管控，形成统一合规计价依据，结合天津公司造价管理实践，构建涵盖初步设计、施工招标和工程结算环节的管控标准

来源：鱼眼看电改2024-07-30

由于发电企业和电网企业自身都有数字化业务团队，所以对民营企业来说，有两种生存模式： 技术优先：在某些细分市场提供技术服务或解决方案产品服务客户：针对电网和发电的专业管理，提供外包服务 以技术优先为企业战略的民企

来源：国家电网公司2024-07-29

筑牢专业管理优势。加强“双八百”等标准化成果推广应用，深化高海拔等特殊环境下施工关键技术攻关，提升创新能力。

来源：国家电网报2024-07-18

近年来，公司大力实施“压层减户”，强化专业管理，建立并优化“战略+”管控模式，对电网业务实行“战略+运营”管控，优化资源配置，改进专业管理；对市场化产业、金融、国际业务实行“战略+财务”管控，提升资本运营效率与价值创造能力

来源：国家电网报2024-07-18

近年来，公司大力实施“压层减户”，强化专业管理，建立并优化“战略+”管控模式，对电网业务实行“战略+运营”管控，优化资源配置，改进专业管理；对市场化产业、金融、国际业务实行“战略+财务”管控，提升资本运营效率与价值创造能力

来源：《国家电网》2024-07-15

深入贯彻习近平总书记关于能源电力保供的重要讲话和重要指示批示精神，不折不扣落实国家电网有限公司东北区域工作座谈会暨提升电网防灾减灾能力研讨会部署，坚持“支撑总部、服务省区公司”职能定位，发挥区域电网统筹协调、专业管理优势

来源：国网直流中心2024-06-21

他指出，监视大厅直流运行数据全面，监盘人员经验丰富，在直流集中监视、故障在线分析、设备状态管控、应急处置支撑等专业管理和跨区电网资产运营质效方面发挥着重要作用。