来源：存储在线,　2008-08-05

joetucci补充说，emc给diane提供了另外一个领导力稍弱的职务，也征求了diane的意见看哪个职位她比较感兴趣，但看来dianegreene基本上没有这方面的打算。　　

来源：吉林省电力公司2008-07-29

通过轮训，加深了对“责任、诚信、业绩、变革、服务、和谐”基本要求的理解，明确了对推进“两个转变”的认识，必将对进一步提高本部领导力、调控力、影响力、执行力起到积极的推进作用。 　　

来源：中国电力新闻网2008-07-25

我们的队伍有力量 培训坚定信念，培训催生力量，培训提升经营管理能力和领导力、执行力及团队的凝聚力，培训点燃干事创业的激情。

来源：华能集团2008-07-24

切实加强“四好”班子建设，努力提高领导班子的领导力、战斗力、凝聚力和执行力。五是抓好党建、党风廉政建设。

来源：国家电网2008-07-17

世界品牌实验室（world bra nd lab）排行榜的评判依据是品牌的世界影响力，关键考虑三方面因素：市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力。

来源：中国电力新闻网2008-07-15

加深了对“十二字”基本要求的理解，明确了对推进“两个转变”的认识，必将对进一步提高吉林公司本部领导力、调控力、影响力、执行力起到积极的推进作用。

来源：中国国电集团公司2008-07-14

各级领导干部要进一步认真学习、加强作风建设，增强班子领导力，提高班子执行力。抓好会议精神的学习贯彻落实工作，动员广大干部职工为全面完成今年各项工作任务做出更大的贡献！

来源：华能集团公司2008-07-14

三是要顾全大局，增进团结，努力提高领导班子的领导力、战斗力、凝聚力和执行力。四是要切实加强领导班子建设。

来源：华北电网公司2008-06-12

在公司培训中心，组织三期每期15天集中培训，238名县级供电单位领导班子成员参加，课程分为企业创新、公司文化、经营管理、反腐倡廉、领导力和执行力六个模块14项培训内容，每名学员结业时必须提交学习报告并座谈交流

2008-06-11

2、具备很强的领导力、学习力、组织执行力；良好的沟通能力与演讲技巧；有强烈的事业心和开拓创新意识。 2、具备较高的领导力、学习力、组织执行力；良好的沟通能力与演讲技巧；有强烈的事业心和开拓创新意识。

来源：华北电网有限公司2008-06-11

在公司培训中心，组织三期每期15天集中培训，238名县级供电单位领导班子成员参加，课程分为企业创新、公司文化、经营管理、反腐倡廉、领导力和执行力六个模块14项培训内容，每名学员结业时必须提交学习报告并座谈交流

来源：华电集团公司2008-05-20

下大力气争取各项政策并落实到位，缓解生产经营压力；四是要积极推进科学发展，积极寻找发展机遇和突破口，创造性地开展工作，努力开创集团公司在川企业工作新局面；五是要加强领导班子和职工队伍建设，提升领导班子的凝聚力、战斗力和领导力

来源：华电集团公司2008-05-19

下大力气争取各项政策早日出台并落实到位，缓解生产经营压力；四是要积极推进科学发展，积极寻找发展机遇和突破口，创造性地开展工作，努力开创集团公司工作新局面；五是要加强领导班子建设和职工队伍建设，提升领导班子的凝聚力、战斗力和领导力

来源：国家电网报2008-04-14

这份榜单主要从公益事业领导力和透明度、就业人数和纳税金额、员工权益及环境保护、慈善捐款金额4个方面来评价企业的社会责任。

来源：国家电网公司2008-04-14

这份榜单主要从公益事业领导力和透明度、就业人数和纳税金额、员工权益及环境保护、慈善捐款金额4个方面来评价企业的社会责任。

来源：国家电网报2008-04-11

本次培训共安排了约50个学时的课程，包括金融风险管理、大型项目管理、内部审计、收购与兼并、企业创新、跨国电力交易、领导力和企业文化、变革管理和企业科研管理等多方面内容，全部由欧洲著名大学教授和瑞士知名企业高管

来源：北京晨报2008-04-11

此外，国家电网还成为捐款金额、就业人数和公益事业领导力这三项指标上的领导者。去年，国家电网纳税813亿元，员工150万人。...据悉，评价企业的社会责任主要指标包括企业就业人数和纳税金额、员工权益及环境保护、公益事业领导力和透明度、慈善捐款金额四个方面。这是胡润第四年发布该榜。 　　

来源：北京晨报2008-04-10

此外，国家电网还成为捐款金额、就业人数和公益事业领导力这三项指标上的领导者。去年，国家电网纳税813亿元，员工150万人。...据悉，评价企业的社会责任主要指标包括企业就业人数和纳税金额、员工权益及环境保护、公益事业领导力和透明度、慈善捐款金额四个方面。这是胡润第四年发布该榜。

来源：国家电网公司2008-04-09

本次培训共安排了约50个学时的课程培训，内容包括金融风险管理、大型项目管理、内部审计、收购与兼并、企业创新、跨国电力交易、领导力和企业文化、变革管理和企业科研管理等多个方面，课程全部由欧洲著名大学教授和瑞士知名企业高管与专家授课

来源：河南省电力公司2008-04-02

管理效能不高，机关作风有待转变，工作效率和质量有待继续提高等明显不足，加强机关建设和领导干部队伍建设，进一步提高机关工作效率和干部素质，已经成为十分紧迫的战略任务，必须按照国家电网公司的要求，紧紧围绕领导力