来源：能源杂志2021-05-06

气电企业要有清醒的认识，必须千方百计通过创新发展、管理提升、技术进步、市场营销、资本运作改善技术经济指标，提高与其他电源同台竞争的能力。

来源：华电集团2021-05-06

四川公司要严控生产成本，增强内生动力，保持经营性收入的持续增长，全面提升盈利能力，确保经营业绩迈上新台阶；金上公司要加强项目过程管理，严控工程建设成本，以管理提升夯实发展基础，将精益管理作为增盈之要。

来源：华电集团2021-05-06

四川公司要严控生产成本，增强内生动力，保持经营性收入的持续增长，全面提升盈利能力，确保经营业绩迈上新台阶；金上公司要加强项目过程管理，严控工程建设成本，以管理提升夯实发展基础，将精益管理作为增盈之要。

来源：《中国华能》2021-04-30

面对2020年机组多次非停的被动局面，八o三热电厂以甘肃公司安全生产调研通报为导向，以设备评级治理为标尺，逐项逐条开展安全生产管理提升专项活动，严抓各类问题整改。

来源：远光软件2021-04-29

2020年12月，国务院国资委党委委员、副主任袁野一行到中国华能集团甘肃公司调研，实地考察甘肃公司下属兰州范坪热电厂生产现场，袁野高度评价了范坪热电厂“三入一体化”燃料智能管控系统在技术创新以及管理提升方面所取得的成绩

来源：北极星风力发电网2021-04-28

我们通过对标智慧化的共享、对标行业的标准，通过关键核心指标作为智能化提升，对能源的设备管理提升，把人和设备管好，做好评估和高效，才能高效率的运转。

来源：北极星电力网2021-04-27

fos燃料全价值寻优系统，这是华润电力创新做的一套系统，这套系统中三个核心模块：数字化煤场模块、配煤方案寻优、掺烧寻优，基于这些功能，进行燃料全价值链的管理提升，使我们的效益能达到最优化，我们也通过掺烧使燃料部分综合单价最低

来源：中国华电2021-04-23

以管理提升夯实发展基础，将精益管理作为增盈之要，在拓市场、降成本、强管理、防风险上下功夫，全面提升盈利能力，确保经营业绩迈上新台阶。五要加强党的建设。

来源：中国华电2021-04-23

以管理提升夯实发展基础，将精益管理作为增盈之要，在拓市场、降成本、强管理、防风险上下功夫，全面提升盈利能力，确保经营业绩迈上新台阶。五要加强党的建设。

来源：远光软件2021-04-22

平台支撑集团碳资产管理战略，推进集团碳资产管理业务标准化、智能化管理提升，实现集团上下协同，全程监管，业务管控与资源共享，助力集团实现绿色低碳发展。”

来源：金风科技2021-04-22

同时，在外部专家团队的引领下，促使内部专家的转化，将外部案例的实现路径应用到公司的每个生产与管理流程中，实现以点带面的管理提升。...↑ 金风科技董事长武钢致辞双线驱动 内外兼修金风科技以“内部管理提升和外部力争创奖”作为推行卓越绩效的两条主线，通过层层覆盖的培训、逐步完善的组织机构、持续深入的机制改进，不断强化内部管理能力，提升管理效率

来源：唐山市工业和信息化局2021-04-22

钢铁、石化、建材、海洋盐业、医药、食品、纺织等流程制造领域企业能源智能管理提升，安全生产智能化改造，装备制造、电子信息等离散制造领域企业网络协同设计、协同制造改造提升。

来源：瀚蓝环境2021-04-20

通过精细化服务和信息化管理提升管理能力，降低生产成本，找到更多空间，为未来行业环境更多的变化做好准备。第二是以技术引领发展。

来源：电网头条2021-04-20

开展基础管理提升行动，以县公司和供电所达标创优、经济技术指标对标为抓手，推动线损治理、营销稽查和反窃查违经济成效达到900万元。...持续优化乡村电力营商环境，开展城乡营销服务基础管理提升行动，加快供电所基础设施装备升级和便民服务可视化应用，深化“网上国网”应用，推进城乡服务一体化，切实当好服务乡村振兴的“先行官”“连心桥”。

来源：用友2021-04-16

“无纸化” 报销入账归档的项目建设助力企业财务管理数字化转型，实现从应用层到战略层的管理提升。

来源：国家能源集团2021-04-16

要接续奋进抓好提质增效，紧紧围绕“两利四率”目标，深入实施对标一流管理提升，促进产业协同创效益，实施精细化管理增效益。

来源：国家能源集团2021-04-16

要接续奋进抓好提质增效，紧紧围绕“两利四率”目标，深入实施对标一流管理提升，促进产业协同创效益，实施精细化管理增效益。

来源：北极星输配电网2021-04-15

深入开展城市配电网供电可靠性提升工程和县域配电网供电可靠性管理提升行动，在南京、杭州等10个核心城市建成世界一流城市配电网，配电网供电质量和供电能力显著提升。推动各级电网协同发展。

来源：安徽省涡阳供电公司2021-04-12

“通过一周的帮扶，公司帮扶工作组和大家一道对马店中心供电所的各项工作进行梳理，查找薄弱环节，加强过程指导，帮助解决各项重点、难点问题，目前，马店中心供电所的各项指标以及员工的工作作风得到了有效的提升和转变

来源：福建省发展和改革委员会2021-04-06

一环、一心、一轴、七廊、一系统”的总体布局，通过治理绿心河网，以及建设木兰溪干流和南北洋河湖生态廊道、河滨水闸、智慧流域系统等，突出水生态安全保障、水环境质量改善、水生态系统修复、水文化遗产保护和水环境管理提升