来源：内蒙古通辽市奈曼旗农电局2010-12-28

会上，魏海山书记作了重要讲话，对该局扎实有效的开展“三个建设”工作和安全、生产、营销等各项工作所取得的成绩给予了高度肯定，对该局领导班子讲党性、重品行、作表率的工作作风以及能够坚决贯彻落实通辽电业局的各项决策部署表示认可

来源：牙克石供电局2010-12-21

2010年12月份，牙克石供电局各项工作都呈现出良好的发展态势，全年工作任务几近完成，安全生产、营销供电、创先争优、基建教育等工作与往年相比有了长足的进步和发展，这些成绩的取得和牙克石供电局有一个务实进取

来源：中国电力新闻网2010-12-06

、营销、服务业务的高效运转，提升了公司管理水平。...这些应用系统覆盖了贵州电网所有的主营业务，包括生产、经营、财务、人事、综合等业务领域，经过多年应用完善，不断改进，这些系统在功能完备性、业务覆盖率、系统集成度、流程固化度和实用化方面均达到了较好的水平，全面支撑了企业生产

来源：广东电网公司2010-11-18

授星员工包括在广东电网公司系统“生产、营销、建设、综合”岗位工作的一线班组员工。获评星级的员工，将被授予“广东电网公司员工星章”。

来源：国资委2010-11-04

切实做好亚运会期间的领导带班和行政、生产、营销值班工作，保证信息渠道通畅、传递准确。

来源：淮南供电公司2010-10-20

来自该公司生产、营销、机关、多经及县公司的45名中层管理人员参加了18日举行的第一期培训班。

来源：机电商情网2010-10-08

倡导绿色环保、 电缆材料再利用 提倡"绿色生产"的理念，绿色理念不但根植于广大企业家的头脑中，也付诸到了行动中，严格绿色生产标准，把绿色、环保、安全的理念融入产品研发、生产、营销的各个环节之中去；资源是有限的

来源：国资委2010-10-08

构建“五大”体系，要力争用3～5年时间，围绕公司规划、建设、运行、生产、营销等主要业务领域，全面推进管理体制和工作机制创新，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，实现企业管理由条块分割向协同统一、分散粗放向集中精益方式的根本性转变

来源：减速机信息网2010-09-16

业务包括高压电机驱动，现代电力电子装置，高中低压开关柜应用，风力发电设备和新型蓄能材料等的研发、生产、营销和服务。这些产品在工业、商业和公共事业中都被广泛应用，许多产品是一流的，已成为行业的基准。

来源：安徽临泉供电公司2010-09-11

成立了机关、生产、营销和基层供电所四个党员突击队，56名突击队员在迎峰度夏、抗灾保电、世博保电、农网完善、安全生产、优质服务等主战场，攻坚克难，做到关键时刻队伍拉得出，人员冲得上，任务完成得好，充分发挥党员群体的骨干作用

来源：通讯员2010-08-04

生产、营销、安全、物资后勤等岗位员工24小时值守，争取最大限度降低灾情、最快时间恢复灾区供电。　　

来源：慧聪电气网2010-07-09

倡导绿色环保、电缆材料再利用 提倡"绿色生产"的理念，绿色理念不但根植于广大企业家的头脑中，也付诸到了行动中，严格绿色生产标准，把绿色、环保、安全的理念融入产品研发、生产、营销的各个环节之中去

来源：计算机世界2010-06-24

企业信息化已涉及到电力生产、营销、管理等各个环节，各个方面都发挥了积极的、卓有成效的作用，但是从电力信息化建设应用的整体来看仍存在着一些问题，如：信息机构不健全、没有形成闭环管理、信息孤岛、技术平台不统一

来源：慧聪五金网2010-06-11

部分骨干企业还购置了小型计算机、工作站等，实现了生产、营销的综合计算机管理，提高了仪器仪表行业的产品开发及市场应变能力。但总的来说，我国仪器仪表行业的制造技术水平仍然较低，装备仍较落后。

来源：互联网2010-05-17

要站在集团公司发展战略的高度，全力做好煤化工项目的基建、生产、营销工作，为集团公司转变经济发展方式，拓宽新的经济增长点作贡献。二是加强培训，提高素质。

2010-02-02

在开展违章督查治理中，该公司针对冬季生产、营销、检修、施工特点，从工作组织、计划管理、方案落实、现场监督等方面入手，以作业现场为重点，全面排查治理管理违章、装置违章和行为违章。

来源：互联网2010-01-20

该公司组建由安监、生产、营销、调度等部门组成的安全生产督查组，开展常态化安全生产监督检查，共反馈1448个问题，累计安全考核扣分277分；进一步加强季节性安全大检查，各单位春检共查出问题5607条，秋检查出问题

来源：国电集团2010-01-18

1月14日，国电集团公司召开1月份生产营销调度会，安排部署春节期间安全生产工作。集团公司副总经理、党组成员于崇德出席并讲话。

2009-12-24

到目前为止，公司信息化实现了专业管理统一、技术架构统一、安全环境统一、专业应用软件统一的管理建设模式；统一建设的17个专业管理信息系统覆盖了生产、营销等八大业务，基本形成了以信息化支撑电网主营业务管理一体化

来源：互联网2009-12-07

强化技改、修理项目、小型基建项目的立项审批、结算和竣工验收工作，严格按照内控制度的具体要求和审批程序，层层把关，降低管理成本；另一方面积极推动管理机制的创新，强化制度建设，结合实际，相继出台了涉及安全、生产...、营销、技改、党建等各类管理性文件近百项，以制度的完善贯穿公司管理的各个层面，并以有效措施确保令行禁止，执行到位，使公司管控从粗放到精细，从随意到规范，从经验到量化，从无序到有序，切实提高了公司的基础管理效能