来源：国家电投2019-04-12

在沪期间，钱智民听取了上海核工院工作汇报，要求上海核工院按照集团公司“2035一流战略”，提高站位和认识，积极推动研发设计与工程建设紧密结合，将竞争优势转化为核心能力，并进一步转化为生产力。

来源：北极星输配电网2019-04-11

战略方向上，公司将以技术研发为核心能力，向更高电压等级、更安全可靠、更智能化的电缆附件产品进发。

来源：北极星太阳能光伏网2019-04-11

中来新能源公司中来新能源致力于光伏电站的开发，核心能力：一是n型发电技术的支持，二是上市公司的融资能力相对比较强，三是中来在农业种植、养殖方面有很深的技术储备，四是对项目评估的能力相对比较强。

来源：中国能源报2019-04-10

中国能源报：作为核电厂运维专业化平台公司，中广核运营公司的核心能力体现在哪些方面？

来源：华东院2019-04-03

华东院作为国内最早开展风电开发建设和海上风电行业主要技术支撑单位之一，自2005年起开始海上风电规划设计和关键技术研究，开展了数十项海上风电工程的勘测设计工作，主编和参编了国家海上风电勘测设计国家和行业标准，具有各层级海上风电专项规划技术、研发的核心能力

来源：中国环境新闻2019-04-02

打铁还需自身硬，督察成为常态，对水务运营企业来说提高运营处理等核心能力十分关键。”但同时，由于客观原因造成的问题，也困扰着不少污水处理厂。

来源：科华恒盛2019-04-01

这标志着科华恒盛大功率ups已经进入全面提速的成熟阶段，达到国际先进水平，成功打破了国外企业多年来在超大功率市场上的主导地位，形成了我国在高端电源大功率段发展的核心能力，有助于提升产业链的配套能力，对我国电子产业

来源：能源新闻网2019-04-01

培养适应未来发展需求的创新型人才;我们将聚焦关键技术，在高比例新能源友好接入与安全稳定控制、新能源利用与储能、智能配电、先进感知、人工智能与大数据、通信与数据处理等领域加大研发力度，为能源互联网技术装备、核心能力的全面升级做贡献

来源：江苏省盐城供电公司2019-04-01

我们要撸起袖子加油干，阔步迈向新征程，在发展理念、技术装备、核心能力上全面升级，国家电网在管控方式、经营模式、组织体系上全面变革，国家电网广大干部职工在思想认识、能力素质、精神风貌上全面提升。

来源：北极星太阳能光伏网2019-03-30

我们覆盖整个风电场的生命周期，在前期的覆盖设计阶段，金风为此打造了宏观选址的核心能力，包括了金风2500多台测风它的数据，把各个图层叠加在应用上面，能够让我们的业主或者投资方对风电投资有兴趣的第三方社会资源

来源：建约车评2019-03-29

三比亚迪的全新一代唐ev的问世，让我想起了华为mate7发布，是中国本土的手机制造商，在掌握了全产业链的核心能力之后，开始品牌向上的第一款高端智能手机产品，并大获成功。

来源：中国核电2019-03-20

公司的战略方针坚持实施“规模化、标准化、国际化”发展战略，持续加强“八大核心能力”建设，始终追求技术、成本和管理领先。

来源：黑鹰风电2019-03-15

时代新材还是国家火炬重点高新技术企业，拥有国家认定企业技术中心、企业博士后科研工作站等四大国家级创新平台，拥有各领域博士64热，工程技术人员1460人，具备了七大技术核心能力。

来源：中国能源报2019-03-06

第二，从三峡工程开始到现在，我国的水电行业已经从“跟跑者”到“并跑者”，再到引领全世界可持续能源发展，不仅规模世界最大，而且我们掌握了核心技术、竞争优势、核心能力以及在水电系列标准建设方面都是全世界最高的

来源：高工氢燃料电池2019-03-01

钱智民强调，要立足先进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商、能源生态系统集成商战略定位，加大创新投入、成果转换、品牌创建力度，驱动研发设计从核心能力向核心竞争力、生产力转变，积极跟进氢能产业发展，推进氢能等先进技术解决方案

来源：人民邮电报2019-02-28

以“加强统筹规划、提升核心能力、确保顺畅高效”为原则，切实履行法定职责，坚持专业能力提升与工作机制完善并重，推动实现无线电监测工作全方位支撑无线电管理。

来源：中国大唐集团公司2019-02-25

针对燃料公司下阶段工作，刘广迎提出三点具体要求： 一是要实现新作为，坚持“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，巩固扩大改革成果，切实提升核心能力，全面开创高质量发展新局面。

来源：中国电力新闻网2019-02-20

安全监护人、作业票签发人“三类人”管理，强化核心劳务分包人员“四统一”直接管控，提升作业层班组标准化建设水平；抓好施工方案编审和现场执行，落实作业票、交底、站班会等工作制度，逐步提升“领着干”、“自己干”核心能力

来源：中国电力新闻网2019-02-20

安全监护人、作业票签发人“三类人”管理，强化核心劳务分包人员“四统一”直接管控，提升作业层班组标准化建设水平；抓好施工方案编审和现场执行，落实作业票、交底、站班会等工作制度，逐步提升“领着干”、“自己干”核心能力

来源：中国电力报2019-02-19

安全监护人、作业票签发人“三类人”管理，强化核心劳务分包人员“四统一”直接管控，提升作业层班组标准化建设水平；抓好施工方案编审和现场执行，落实作业票、交底、站班会等工作制度，逐步提升“领着干”、“自己干”核心能力