来源：北极星电力软件网2013-01-15

日前，湖北省百强企业汉江水利水电（集团）有限责任公司（下文简称：汉江集团）喜签金思维，利用金思维智能水电管控系统提升管理，开创水电集团化管理信息化新格局！

来源：贵州省遵义供电局2013-01-09

另一方面，提升管理降损手段。该局结合营配信息集成工作，各分、县级供电企业分别成立清理小组开展了配网基础资料普查，绘制线路单线图、变到户对应表，建立了完整的客户档案资料，提高配电网线损统计准确率。

来源：北极星太阳能光伏网2013-01-09

开展全员创新和技能比武，加速新材料、新工艺的推广应用，有效控制产品成本;实施一站式、差异化营销和组合拳战略，新兴市场开拓取得突出成绩，继续保持在国内市场的领先优势;强力推动管理创新，加强集团化和精益化管理，提升管理效益

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-01-06

该公司将以实施物资采购与供应六统一（即统一标准、统一平台、统一采购、统一质监、统一配送、统一结算）为总体思路，以1234（一本帐、两级体系、三环节、四机制）为抓手，从计划源头加大利库力度，有效盘活库存，减少资金占用，提升管理效益

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-28

固化成果，复诊短板，提升管理创效能力。

来源：《英才》2012-12-18

日地太阳能副总王振军相信，各方要彻底理清和打通并网的诸多细枝末节，仍需时日，现在除了稳步提升管理和研发水平，内部市场的开发也需要一点点做，急不来。

来源：高芳2012-12-18

中国核电副总经理张涛主持了离场会，他代表公司总经理部表示：中国核电会认真研读咨询报告和专家们的推荐建议，采取切实可行的整改措施，抓住这个契机以提升管理绩效。

来源：中国大唐集团公司2012-12-18

为保证2号机组168小时试运的圆满成功，清苑热电公司在上级公司的指导和帮助下，执行两个四化，以提升管理为抓手，积极组织工程建设。

来源：ZDNet2012-12-13

旨在帮助客户降低云计算部署与应用的门槛，浪潮提出模块化数据中心的云数据中心技术理念，实现设计模块化、功能集成化和管理智能化，构建软硬一体的云数据中心解决方案，让数据中心工作人员能更专注于业务，提升资源利用率，提升管理和服务的水平

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-12-12

库伦旗农电局以提高电网科技水平和可持续发展能力为宗旨，用科技提升管理，用科技优化服务，把深入推进科技创新和创建一流县级供电企业紧密结合，积极探索一流技术。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-12-11

提高集约化水平，通过专家管理系统实时分析，提高智能化水平，达到以标准化统领信息化，以信息化提升标准化，促进工作方式向网络化、操作手段向自动化、日常事务处理向无纸化的转变，有效提高信息化实用水平，实现管理的科学化，提升管理效能

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-12-10

栏目播出虽无反应牡局所辖客户的投诉电话，但该局党政领导要求与会人员对热线中的投诉事件引以为戒，防微杜渐，与会人员做好详细记录，会下归纳总结，结合市郊农电局实际情况，在今后工作中不断提升管理和优质服务水平

来源：英才2012-12-05

日地太阳能副总王振军相信，各方要彻底理清和打通并网的诸多细枝末节，仍需时日，现在除了稳步提升管理和研发水平，内部市场的开发也需要一点点做，急不来。

来源：北极星电力网2012-12-03

针对目前国家对风电产业的政策调整，他们以夯实基础、提升管理为突破口，进一步提升管理水平，在企业内部掀起了决战四季度的高潮。

来源：贵州省贵阳供电局2012-12-01

2008年6月，贵阳供电局作为南方电网公司创建国内先进水平供电局的第一批试点单位启动创先工作，按照三步走的创先战略目标，在提升管理和服务水平方面，开展了流程优化、企业标准化、绩效管理、五型四化班组创先研究等工作

来源：大唐新能源公司 李建军2012-11-30

该项目的投产发电极大地鼓舞了该公司广大干部员工的士气，为企业提升管理、完成全年工作目标奠定了坚实基础。

来源：杭州华电半山发电有限公司2012-11-21

今年以来，半山公司上下认真贯彻中国华电集团公司、华电国际公司和浙江分公司的部署要求，坚持价值思维理念，以开展管理效益提升年、优质工程建设年、三实三提升管理实践活动为载体，积极开展运营改善，持续深化管理创新

来源：宣威供电公司2012-11-14

今年9月底，从曲靖供电局召开降本增效，创先有我的会议获悉，必须为进一步降本增效，提升管理效益和经济效益。

来源：中国能源报2012-11-07

人才培养不断加快近年来，中国核建通过加大人力资源管理改革力度，提升管理质量水平并不断塑造了强大组织能力，为企业的改革发展提供了充足的人才储备。

来源：陕西省电力公司2012-11-02

以提升管理为核心，确保三集五大体系建设顺利完成。深化成果总结，各部门、各单位要全面开展建设成果梳理和最佳实践提炼，交流经验、展现风采，不断提升三集五大体系建设的整体水平。