来源：杭州华电半山发电有限公司2011-01-12

对内继续深入开展以“促提升”为主题的管理创新活动，通过进一步完善标准化体系建设、加强绩效管理、开展星级企业创建活动等一系列举措，系统提升管理水平，提高竞争力，促进公司科学发展。

来源：牙克石供电局2011-01-07

管理人员培训以自学为主，集中为辅，着重于专业知识和综合知识的培训，突出对管理知识、规章制度、政策法规的学习培训，通过读书自学与专题讨论相结合的方式，提高分析问题、解决问题的能力，增强决策执行力，提升管理水平

来源：杭州华电半山发电有限公司2010-12-24

一是围绕“促提升”主题，继续深入开展管理创新年活动，全面提升管理水平。完善标准体系，促进内部管理更加规范科学、运作更加顺畅。加强绩效管理，建立公司、部门和员工三级绩效管理体系。

来源：通化供电公司供稿2010-12-15

该公司邀请专家讲授沟通的技巧与艺术，旨在进一步提升管理水平，加强执行力建设，提高管理人员的沟通能力，增强协同工作意识，培养高素质的管理人员。

来源：通辽市库伦旗农电局2010-11-29

李梓乔处长在会上做重要讲话并提出三点建议：一是希望库伦旗农电局认真梳理专家组提出的问题，制定整改方案，以创一流工作为契机，继续深化创一流工作，进一步提升管理水平；二是借鉴先进经验，开拓视野，使各项工作再上一个新台阶

来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-11-04

创建中加强日常管理工作和提高执行力，要在不断解决“存在的问题”过程中提升管理水平上台阶和企业综合竞争力。

来源：西海都市报2010-10-11

活动启动以来，现场指挥部围绕加快施工进度、确保质量安全、提升管理水平、推动科技创新、打造高效队伍的整体目标，在各施工现场还开展了“大干五十天”活动，从而有力地促进了工程建设的快速推进。

来源：通信世界周刊2010-08-09

行业应用等综合信息服务；三是加强应急信息的共享合作，在提供应急电源和应急通信支撑方面相互给予优先保障；四是共同开展智能电网相关通信技术的研究和应用推广；五是中国电信协助国家电网在“坚强智能电网”建设中提升管理水平

来源：互联网2010-08-02

扎实推进创先工作全面提升管理水平　　　　会议指出，管理到位的实现途径就是创先工作，要持之以恒地抓下去。创先工作不是局部的、单项的创先，创先的面要拓宽，内容要充实，覆盖各分子公司和各项业务工作。　　　　

来源：彭水供电公司2010-07-30

，狠抓安全生产；二是集中优势资源，加快电网建设；三是践行企业宗旨，增值优质服务；四是强化会犯管理，坚持依法治企；五是注重员工发展，加强队伍建设；六是抓好“三个建设，增强企业软实力”；七是强化过程控制，提升管理水平

来源：大唐甘肃发电公司2010-07-28

同时要求系统各企业在4个方面做好创先争优活动：一是在巩固实践成果、推进科学发展中创先争优；二是在深化双增双节、盈利攻坚实践中创先争优；三是在深化内部改革、提升管理水平中创先争优；四是在加强改进党建、发挥党组织和党员作用中创先争优

来源：互联网2010-07-19

充分发挥企业文化的约束作用，加强标准化建设，提升管理水平 标准化建设是强化管理的基础。

来源：北郊供电所田伟供稿2010-07-19

作为绥化市农电局标兵单位的北郊供电所，在优质服务上下足了功夫，取得了突出的成绩，作为一个基层窗口单位，面向的用电客户汲及千家万户、众多市郊企业及各个层面，如何擦亮窗口、扮靓窗口，提升管理水平，是一个现实问题

2010-07-12

该公司通过加强研发体系建设，实施专业整合，全面提升管理水平，采取了建立300多人的科技人才库，大力培养专业带头人和技术带头人；建立回款长效工作机制，统一营销资源；创新整合模式，成功实施轨道交通、水电自动化

2010-05-24

该公司通过加强研发体系建设，实施专业整合，全面提升管理水平，采取了建立300多人的科技人才库，大力培养专业带头人和技术带头人；建立回款长效工作机制，统一营销资源；创新整合模式，成功实施轨道交通、水电自动化

来源：互联网2010-05-17

要针对煤化工市场营销工作中遇到的困难和问题，制定措施，健全制度；要加强信息化建设，提升管理水平；要通过研究市场、面向市场，探索适应大唐特色的煤化工营销网络体系、销售渠道和薪酬分配体系建设；要上下同心、扎实工作

来源：华能集团2010-04-12

二是遵循煤炭产业发展规律，不断提升管理水平，要通过对标寻找差距、发现问题，有针对性地改进和完善。三是要严格遵守基本建设程序，加强前期工作管理，促进煤炭产业持续健康发展。

来源：华电集团2010-03-22

任书辉强调，要认清形势，从战略的高度进一步认识星级企业创建的重要意义，加大创建力度，不断优化指标，全方位提升管理水平；要推行目标管理，建立倒逼机制，落实创建目标责任制，同时做好总结提炼，搭建形式多样的交流平台

来源：互联网2010-03-17

为更好地向“关注未来、随需而变”先进智慧企业转变，长效提升管理水平，促进公司持续、健康、稳定发展，3月15日，华东电网公司召开2010年全面风险管理委员会办公室扩大会议。

来源：互联网2010-02-25

该公司把提升管理水平作为不断提高企业创效能力的关键。一是进一步完善绩效考核，尤其是规范部门整体绩效考核工作，引导和督促部门整体绩效的提高，进一步规范企业管理流程。