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      来源:中国建材网2016-02-25

      2、基础管理相对薄弱。在我们纺织企业中,对能源用水管理还相对比较薄弱,没有足够重视生产中的能源减排管理,造成能源和污染物的过量排放。3、技术创新不够。...2、重视节能减排工作,加强企业基础管理企业在对节能减排工作上,要统一生产环节各部门的环保减排的思想,宣传节能减排工作的必要性,让企业员工能够积极的参与到节能减排工作中来。

      来源:贵州省铜仁供电局2016-02-25

      调研人员对该局的创先工作给予了肯定,并就绩效管理、系统应用、基础管理等方面工作提出了建议和意见,与该局设备部、安监部、市场部人员进行了深入交流。

      来源:国电集团2016-02-24

      以星级企业创建为载体,以安全生产标准化为推进手段,加强企业基础管理和综合整治。认真落实国家燃煤机组超低排放和节能改造要求,科学设计治理方案和技术路线,最大程度地节约投资和时间。

      来源:北极星输配电网2016-02-22

      一是不断夯实基础管理,管控上移、管理下沉,深化组织架构与管理体制变革,推进下属专业分厂事业部改制,实行全面预算和综合计划,以人力资源和信息化为抓手,推进定编、定员、定岗的三定管理,持续优化机构设置和人员配置

      来源:北极星输配电网整理2016-02-22

      一是不断夯实基础管理,管控上移、管理下沉,深化组织架构与管理体制变革,推进下属专业分厂事业部改制,实行全面预算和综合计划,以人力资源和信息化为抓手,推进定编、定员、定岗的三定管理,持续优化机构设置和人员配置

      来源:北极星环保网2016-02-19

      制定出台《山东省重点企业节能基础管理评级办法》,在重点企业特别是高耗能企业中率先实施,鼓励企业争先创优,彰显社会责任,提升节能管理水平。四、完善节能市场化机制16、推进绿色融资。

      来源:鄂托克前旗2016-02-17

      二是加强节能基础管理

      来源:全球电力资讯榜2016-02-16

      国网陕西电力加快智能用电建设2015年7月17日,从国网陕西电力公司了解到,截至目前,该公司在运智能表达到323.59万只,采集成功率达到92.91%,较2014年末同比提升44.14%,智能用电项目建设和计量基础管理取得突破

      来源:河南省济源供电公司2016-02-15

      加大储备项目前期工作力度,督导做好在建、续建项目的开工协调和技术管理等工作,加快推进项目实施,持续增强电网保障能力;提质方面,坚持质量第一的理念,对安全生产、设备管理、人员素质、依法治企等工作深入分析,优化基础管理

      来源:武汉纺织大学学报2016-02-06

      (2)基础管理还相对薄弱在我们纺织企业中,对能源用水管理还相对比较薄弱,没有足够重视生产中的能源减排管理,造成能源和污染物的过量排放。...(2)重视节能减排工作,加强企业基础管理企业在对节能减排工作上,要统一生产环节各部门的环保减排的思想,宣传节能减排工作的必要性,让企业员工能够积极的参与到节能减排工作中来。

      来源:北极星电力网2016-02-05

      促进产业发展水平提升与管理水平提升相协调,更加注重战略、制度、风险防控、文化、品牌等基础管理,在增强公司硬实力的同时着力提升软实力。要坚持绿色发展。

      来源:国电集团2016-02-05

      以控价、优库、提质为重点,突出燃料集中管控体系建设,提高燃料管控能力,加强燃料基础管理。牢固树立质量效益意识,深入落实四高四优五控制要求,全力以赴加强兰热上大压小搬迁项目建设。

      来源:中国国电2016-02-04

      以控价、优库、提质为重点,突出燃料集中管控体系建设,提高燃料管控能力,加强燃料基础管理。牢固树立质量效益意识,深入落实四高四优五控制要求,全力以赴加强兰热上大压小搬迁项目建设。

      来源:南方电网公司2016-02-04

      一是走出去学习先进经验,补强基础管理短板;二是积极推动电力供给侧改革,促进资源高效配置、企业转型发展;三是以客户为中心积极开拓市场,保存量扩增量。坚持共享发展,构建和谐共赢新局面。

      来源:南方电网报2016-02-03

      一是走出去学习先进经验,补强基础管理短板;二是积极推动电力供给侧改革,促进资源高效配置、企业转型发展;三是以客户为中心积极开拓市场,保存量扩增量。坚持共享发展,构建和谐共赢新局面。

      来源:南方电网公司2016-02-03

      一是走出去学习先进经验,补强基础管理短板;二是积极推动电力供给侧改革,促进资源高效配置、企业转型发展;三是以客户为中心积极开拓市场,保存量扩增量。坚持共享发展,构建和谐共赢新局面。

      来源:河南省济源供电公司2016-02-03

      1月29日,济源供电公司对照全面安全管控体系和考核细则,分别对工程建设、运维管理和营销服务所属班组进行安全检查,治理薄弱环节,完善基础管理,加强风险防控,切实拧紧安全阀,严防各类安全责任事件。...同时,针对电网运行、设备维护、基础管理中的薄弱环节,济源供电公司健全风险防控措施,制定跟踪管控机制和应急预案,加大监督监测力度,做到早发现、早治理,切实将安全风险防范于未然,消除在萌芽,着力夯实安全基础

      来源:德江供电局2016-02-02

      在线路巡视工作中,德江供电局坚持从提升基础管理入手,积极加强冰雪期间输配电线路特殊巡视工作力度,保障巡视频次和巡视质量,为电网管理提升工作奠定坚实基础;加强责任落实,对线路特殊巡视工作实行质量跟踪和闭环管理

      来源:北极星输配电网2016-01-29

      2015年,物资系统以三全五依从严治理、持续提升物力集约化管理水平为主线,不断提高集中采购水平,持续增强供应保障能力,扎实推进物资质量监督和供应商管理,全面加强物资风险防控,基础管理和队伍建设持续深入。

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