来源：中国电力新闻网2008-08-06

——吉林省电力公司本部员工培训侧记 刘蕴韬 2008年，是吉林省公司加强本部作风建设的一年，也是进一步提高本部员工综合素质，建设“学习型”本部，培养“知识型”员工的一年。

来源：中国电力新闻网2008-08-01

，联络员们牢记职责，不辱使命，深入宣传贯彻公司的各项决策和部署，充分发挥桥梁纽带作用，立足本职，善于思考，忠于职守，勇于探索，努力当好公司的信息员、宣传员、服务员，在公司生产建设、经营管理、政策研究、员工培训

来源：中国华电集团公司2008-07-29

五是不断拓展服务的内涵和外延，主要针对招标工作的机制创新、规范管理和制度建设等方面进行深入研究，尽快建立集团公司科学合理、运转高效的招投标管理体系；六是进一步加强队伍建设，继续开展“四好”领导班子创建活动，加强作风建设和员工培训

来源：西北电网有限公司2008-07-23

这也是西北电网公司成立以来规模最大的一次新进员工培训。 　　

来源：中国电力新闻网2008-07-17

为强化培训质量，课程体系建设纳入公司的培训体系，计入员工培训手册，做到了流程规范，过程受控和综合评介，确保了网络培训效果。...sg186”工程项目推广的指导意见，作为首批试点单位，华东电网公司经过近几年的信息化建设，基本形成了较为完善的数字化“校园”，实现了华东公司员工不出公司大门就能接受名校名师教育，加快了员工教育培训，满足了员工培训的针对性

来源：中国电力新闻网2008-06-27

通过对供电所长的培训，使他们这些供电所的"一把手"转变了观念，提高技能，明确了方向，掌握了工作的方法，从而带动了整个供电所的工作，以点带面，带动员工培训，提高员工的技术业务水平。

来源：中电投2008-06-12

为致力于“打造知识化团队，努力提高员工素质”，洪门电厂把学习培训作为平台，打造学习型企业，除聘请专家为员工授课外，厂领导为员工亲自上课，并制定员工培训规划，要求员工培训覆盖面达到100，每位员工全年培训时间不少于

来源：山东电力集团公司2008-05-14

希望山东电校继续解放思想，开拓创新，积极探索新形势下职业教育的发展规律，更新教育观念，深化教学改革，创新办学模式，提高教育质量，不断加强师资队伍建设和实训基地建设，致力于员工培训和人才培养，提升为电网服务的能力和水平

来源：河南省电力公司2008-05-08

积极探索员工培训的新方法、新途径，敏锐地抓住了现代网络这个有效的手段。

来源：江西分公司　2008-05-05

确保取得实效；二是健全安全生产责任体系，落实安全生产责任；三是进一步完善安全治理规章制度，规范安全工作行为；四是强化执行力建设，提高安全生产工作质量；五是进一步完善预警和应急救援体系，提高风险预控能力；六是加强员工培训

来源：中国电力新闻网2008-04-28

代表们围绕肖毅董事长提出的“十年规划”展开了热烈的讨论，议题包括：如何加强各部门之间的沟通交流，如何注重员工培训和人才培养，如何改善员工的福利待遇，如何控制产品质量等问题。

来源：中国电力新闻网2008-04-22

今年，井冈山市供电公司根据企业发展的要求，在对基层各单位进行深入培训需求调查的基础上适时调整培训工作思路，重新修订了《井冈山市供电公司员工培训、竞赛考核管理办法》，规定了学习培训的标准，加大了惩罚的力度

来源：神头发电公司　2008-04-21

神头发电公司将运行员工培训作为确保机组安全稳定运行、实现企业经济效益攀升的重要举措，持续推进以“三步走”为主线的培训思路，着力提高运行员工的实际岗位技能。...在具体的培训实践中，运行系统结合公司“运行员工培训绩效档案管理制度”，在员工中树立“培训绩效决定岗位、依靠培训发展自我”的思想，以“日常培训绩效”替代“一次考试定岗”的旧的上岗模式，全面提升了员工综合竞争力

来源：抚顺发电公司　2008-04-15

机组安全运行水平得到有效提升；针对煤炭涨价、运力不足等难题，该公司多方寻求煤源，积极与矿方和铁路部门沟通，保证燃料稳定供应，并强化燃料采、制、化工作，缩小入炉煤热值差，降低供电煤耗，保证机组经济运行；员工培训方面

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

所谓“三个一”，就是对员工进行一次职业生涯设计的调研、举办一次职工成才座谈会、开展一次全公司范围的员工培训需求的征集活动，不断创新完善各项具有针对性、实效性和系统性的激励措施，使企业始终保持着良好的发展态势

来源：四川省电力公司2008-04-07

薛嘉璋在讲话中对取得的成绩给予了充分肯定，同时分析指出，目前教育培训工作面临五大问题：员工压力和动力不足；员工培训与薪酬分配、绩效考核、岗位晋升、职业发展的有机结合不够紧密；培训质量监控和评估体系建设还需加强

来源：中电投2008-04-07

还确定了公司今年重点要推进的七项重点任务：一是立足安全生产基础管理，切实抓好安全生产组织体系和工作体系建设；二是精细运行、检修和设备管理，进一步挖掘机组潜力；三是强化预算和成本管理，努力降低财务费用；四是加强员工培训

来源：中国大唐集团公司2008-04-03

该厂结合教育培训积分管理办法开发了教育培训信息管理软件，加强了培训信息的管理，实现了培训年报、员工培训积分、培训档案的自动统计，增加了网络学习的功能，推动了培训的积分化管理，使教育培训管理跨上了一个新台阶

来源：中国华电集团公司2008-04-03

想方设法确保完成全年利润目标；二是抓好发展，举全公司之力推进六期扩建工程，争取早日核准，早日开工建设；三是以对标管理年活动为契机，全面提升管理水平和核心竞争力，确保完成各项任务目标；四是以人为本，强化员工培训

来源：神头发电公司　2008-03-31

在推动公司全面、持续、科学发展的进程中，公司还将注重发展需求，结合公司实际和员工素质现状，加大员工培训力度，为新项目建设和公司业务拓展，做好人力资源和技术上的储备，推动公司的又好又快发展。（杜志强）