来源：北极星环保网2017-07-05

第七章强化全程风险管控，有效防范环境风险将环境风险管控纳入常态化管理，推动环境风险防控由事后应急管理向全过程管控转变，实现事前严防严控，事中响应、事后追责赔偿。

来源：中国能源报2017-07-05

以环境改善为直接目的，这对于环保部门而言，是管理的改革、制度的融合;对于企业，则通过法律的形式明确各项排污管理，从而实现生产运营的全过程管控，倒逼企业从要我守法到我要守法。

来源：齐鲁网2017-06-30

为保证施工高质量，该公司加强全过程管控，施工单位精心编制作业指导书，每道工序施工完成后，施工班组、项目部、监理进行三级检验，层层把关，三级全部验收合格后，方能进行下一级工序施工。

来源：国家电网报2017-06-29

安全关键人要充分发挥作业现场全过程管控作用，确保现场安全组织技术措施落实到位；作业人员要严守规程、精确复制，严格执行两票三制和标准化作业，细化危险点分析和风险源辨识，做到四清楚四到位。

来源：国家电网报2017-06-26

为强化配网停电作业全过程管控，国网福建电力对停电操作、施工、复电操作六个时间节点（停电操作开始、结束时间，工作开始、终结时间，复电操作开始、结束时间）实行零偏差管控，对节点延迟达30分钟的工作，要及时发布延迟预警

来源：华东能源监管局2017-06-22

根据复查情况，华东能源监管局同时要求供电企业在落实整改措施的基础上，一是要继续强化配电网规划投资管理；二是要继续严格规范配电网工程招投标；三是要继续加强工程建设全过程管控；四是要加强审计和监督检查，不断提升供电服务水平和供电质量

来源：北极星风力发电网2017-06-13

跟踪分析规划实施情况，掌握主要目标和任务完成进度，实现电网规划建设全过程管控。

来源：北极星输配电网整理2017-06-13

同时，要强化设计、施工、调试、运行、检修的闭环全过程管控，从源头杜绝资产运营风险。 促进实物流、价值流、信息流的融合，提升精益管理水平。

来源：安徽省人民政府办公厅2017-06-13

跟踪分析规划实施情况，掌握主要目标和任务完成进度，实现电网规划建设全过程管控。

来源：国家电网杂志2017-06-12

同时，要强化设计、施工、调试、运行、检修的闭环全过程管控，从源头杜绝资产运营风险。促进实物流、价值流、信息流的融合，提升精益管理水平。

来源：安徽省政府网2017-06-12

跟踪分析规划实施情况，掌握主要目标和任务完成进度，实现电网规划建设全过程管控。

来源：金华新闻网2017-06-04

在保障可靠稳定供电的同时，金华公司坚持客户导向，强化窗口管理、缴费服务、计量管理、故障抢修等全过程管控，推行全流程客户满意度管理。全市六类87家企业中，金华公司荣登行业整体满意率第一名。

来源：北极星电力网2017-06-01

(三)强化实施管理转变管理理念，创新管理方式，加强电力规划建设全过程管控，实施建设项目目标管理责任制，完善重点项目定期报送制度。

来源：北极星输配电网2017-06-01

(三)强化实施管理转变管理理念，创新管理方式，加强电力规划建设全过程管控，实施建设项目目标管理责任制，完善重点项目定期报送制度。

来源：远光软件2017-05-27

目前，方案在企业中的应用主要体现在业务的全过程管控，在业务发起、票据扫描、领导审批、共享中心处理、资金支付、装订归档等多个步骤进行了全面优化和创新。陈婷说，结合业务场景，公司不断拓展新的应用点。

来源：国家电网报2017-05-23

进一步加强源头治理和全面质量管理，加强规划、建设、运维等各专业协同，强化设备选型、监造、安装、运行、维护全过程管控；建立健全技术防控体系和安全管理体系，总结推广一标双控典型经验，严格落实安全生产一票否决制度

来源：中国电力报2017-05-22

，对组织机构进行大革新：将燃料运行和设备维护人员分别从运行部、设备部抽出加入燃料管理部，实施 大燃料管理，进行整合后，实现了采购、接卸、运行和维护等环节的集中管理，不仅提高了管理的一致性，还强化了燃料全过程管控

来源：海绵城市公众号2017-05-22

为加强项目管控，临港管委会建立了从规划设计、资金管理、指标管控、项目审批、项目建设以及运营管理等方面的全过程管控。...下图是临港规划各分区海绵城市建设重点示范内容和方向：丨全过程管控：作为上海最大的海绵建设项目，项目的责任主体很多，港城集团、申港社区、上海海洋大学、上海临港南汇新城公司、芦潮港社区、城投公司等均在其列，

来源：北极星电力网2017-05-19

完善能源计量体系，有针对性地采取计量手段，实现能源利用全过程管控，量化实施和考核年度节能目标。2.加强能源计量器具配备和使用。

来源：《中国华能》2017-05-18

集团公司上下要牢固树立过紧日子的思想，充分借鉴台塑成本管理经验，进一步推进精益管理，深化公司成本费用对标工作，强化全员、全要素、全过程管控，有效压缩各类成本费用，确保可控成本行业领先，不断提升成本竞争力