来源：OFweek太阳能光伏网2012-07-04

同时立足于现有领域和主要业务，加强市场和业务结构转型，加快技术创新步伐，提高产品竞争力，并通过加强市场拓展，完善渠道建设和优化，扩大生产和销售规模，进一步提升市场占有率。

来源：证券导刊2012-06-14

业务结构清晰，同源技术扩展领先同行。公司二次设备相关的产品很多，但业务架构非常清晰，按照主要产品成立分公司的模式运营，权责明确，运营效率高。

来源：普巴软件2012-06-08

业务管理过程设计设计 ●系统实施业务结构●系统技术架构 系统采用浏览器、web 服务器(weblogic92)、app 应用服务器，数据库(oracle10g)四层架构。

来源：金融界网站2012-06-01

相反，对业务结构比较多元的企业来说，利好因素没有想象的那么大。核电的主要设备包括核岛设备、常规岛设备、电站辅助设备等。

来源：PV-Tech2012-05-29

公司称已经组建了新的业务结构，公司将迎来v形增长。由于日本在福岛核电站事故后试图重新构建其电力结构。日本7月1日开始实施的新上网电价补贴政策将涵盖住宅太阳能系统和大规模光伏发电系统。

来源：CIO时代2012-05-23

通过上述分析可知，评估、规划企业可用资源由企业资源计划部门进行;分析企业的生产、销售、服务、技术等业务结构关系到企业的生产部门、销售部门、客户服务部门、技术部门等业务环节;市场定位是为市场部门提高效率做准备工作

来源：北极星太阳能光伏网2012-05-23

相似的业务结构，相当的收入规模，使得三公司常被业界拿来比对。如今，光伏大潮退去，光伏企业生存状况以及应对如何，可以从三家公司财报中的几个数据窥见一斑。

来源：中金公司2012-05-18

近期,我们调研了永清环保,与管理层就业务结构以及发展战略进行交流。公司正处业务转型期:短期内,传统脱硫业务将逐步收缩,业绩增长依赖电厂尾部脱硝业务。2012年：由脱硫向脱硝业务转型。

来源：大众证券报2012-05-17

登陆创业板给公司带来了可靠的资金保障，市政污水处理也由此成为公司接下来着力发展的一个方面，有助于优化业务结构，提高核心竞争力。

来源：证券导刊2012-04-10

参考全国性布局电力公司情况，公司作为火电龙头，在火电经营管理水平、盈利能力以及未来在新建或并购等规模扩张步伐方面优于其他全国性火电;鉴于可比公司业务结构略有差别，东方证券认为给予公司2012年17倍pe

来源：中国水利2012-03-23

我局近年来面对严峻复杂的经济形势，勇于探索，产业、业务结构加快调整，管理、商业模式不断创新。

来源：北极星太阳能光伏网2012-02-09

青岛证监局在2011年5月对普洛股份进行了现场检查后，对公司下发了责令整改的决定，要求公司积极改善业务结构，减少关联交易。公司预计，将于2012年2月16日前披露资产重组预案。

来源：中国企业新闻网2012-02-08

2月2日，中铁某局下属公司有关负责人在接受《中国企业报》记者采访时透露，该局正在开年度工作会议，其中调整业务结构将是该局2012年的一项重点工作。...升级军品结构，最重要的就是要提升集团公司在国防科技工业中的战略占位；调整产品结构，最重要的就是要面向市场需求；优化业务结构，最重要的就是要培育新的经济增长极。

来源：北极星太阳能光伏网2011-11-11

粤水电表示，发展清洁可再生能源发电业务是公司发展战略之一，此次投资将增加相关资源储备，优化业务结构。协议的旅行对本年度业绩影响较小，对未来业绩有一定的提升作用。

来源：北极星电力网2011-10-14

紧跟企业业务结构转型，面向非水电基础设施领域的重点方向和重要领域，开展科技研发工作。

来源：北极星电力网2011-10-14

五是在产业结构整合期推进持续性资源整合、持续性组织变革和全球化配置资源，从新集团所属企业涉及的业务结构、产业链条、区域布局和经营模式等方面综合考虑，探索建立若干设计、施工等一体化子企业以获得范围经济效益

来源：北极星电力网2011-10-13

到了产业结构整合期，则可从新集团所属企业涉及的业务结构、产业链条、区域布局和经营模式等方面综合考虑，根据市场竞争和发展需求，按业务板块或区域，适当合并同类业务子企业解决同质过度竞争获得规模经济效益，探索建立设计

来源：国家电网报2011-09-30

实施改革重组，有利于电力设计施工企业充分利用现有资源，优化调整业务结构，加快技术创新和产业转型，适应新形势，提高企业市场应变能力和抗风险能力。三是有利于提高我国电力建设领域综合竞争力。

来源：北极星电力网2011-09-30

实施改革重组，有利于电力设计施工企业充分利用现有资源，优化调整业务结构，加快技术创新和产业转型，积极适应新形势发展需求，提高企业市场应变能力和抗风险能力。

来源：国资委网站2011-09-29

公司内部架构和管理模式设置，既要考虑新公司定位和企业业务结构，又要兼顾企业现状，实现平稳过渡。要抓紧制订公司的各项规章制度，确保新公司管理有序、有章可循，各项工作尽快步入正轨。