来源：国家电网公司  2009-05-13

本次培训目的就是要提升直属产业单位经营管理人员的领导力、调控力和影响力，增强创新意识、集团意识、风险意识和人文素养，为直属产业快速发展、做优做强提供有力的智力支持和人才保障。　　

来源：国家电网报  2009-05-08

中央纪委、最高人民检察院、国务院国资委纪委、中央党校、中国社科院知名专家、教授及公司有关领导，将讲授纪检监察业务知识、案件处理、相关条例法规和当前经济形势分析、领导力与执行力、管理沟通与团队建设、信访工作

来源：中电国际  2009-04-28

新能源、节能减排等方面取得新突破作了深入分析阐述，并强调指出，实现科学发展上水平，关键是进一步坚持学习、解放思想、转变观念、加大创新力度，进一步提高党员领导干部政治素质、思想素质、业务素质，提升学习力、领导力

来源：国家电网公司2009-04-01

《报告》总结了2008年国家电网公司信息化建设与应用情况，展示了国家电网公司在信息化领导力、基础建设、服务与管理等六个方面取得的成绩，分析了信息化在企业管理等方面产生的价值。 　　

来源：国电东北公司  2009-03-30

坚持抓大与抓小相结合、抓电与抓热相结合、政策与市场相结合的原则，认真开展专题研究，找准突出问题、把握市场规律、理清工作思路，全面提升公司营销决策领导力和市场营销执行力。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-11

问：我记得你在其他地方说过，你们之所以进入这一领域是因为美国在能源问题上缺乏足够的领导力？你现在仍然这么认为吗？ 答：当然。

来源：全景证券频道2009-03-09

这个战略转变的保障是我们单一制国家中央集权的领导力，遏止我们国家实现这个转变的障碍则是垄断利益的羁绊。

来源：世界风力发电网信息中心2009-03-06

同时edp的认证书对他大有裨益，他说：“他们（即edp）说，‘你对产业知识领域的人具有领导力，我们等着你的庆功宴！’” 　　...（一份来自edp的认同书使得jonathan bonanno先生的话更有力量），他说：“他们相信我们在即将开发的项目上是具备领导力的，这也更增加了我们对此项目的使命感。” 　　

来源：网友评论2009-02-16

他要求各级领导干部，要努力学习科学发展观，解放思想、转变观念，做改革创新的带头人；要大力提高综合素质和专业能力，提升领导力和执行力；要加强党性修养，搞好廉洁从业、严格自律，发挥领导人员在党风廉政建设上的表率作用

来源：华电高培中心  2009-02-06

本次培训围绕提高中层干部管理能力和岗位素质等重点科学合理编排课程，共开设了《中层干部职场定位和素质能力要求》、《执行力沟通》、《领导力和团队建设》等七门课程。

来源：北极星电力新闻网2009-01-13

同时把视角转落到企业自身发展的微观语境下，旨在通过探究商业模式与领导力等事关企业生存发展的两个重要维度，共同分析探讨全球化下企业的生存发展之道。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-12-26

根据生产任务在一年四季不同时期的特点，采取不同的培训方式；加快实训基地、专兼职培训师、生产技能岗位培训规范、生产技能实训教材、考核题库五类资源建设；大力开展全员培训，进行针对性能力培养，努力提升经营者的领导力

来源：中国电力新闻网  2008-11-21

清华大学危机管理专家王微，北京大学新闻传播学院教授、博士生导师陆地分别做了《危机管理和领导力》、《企业公关危机与危机公关》的主题发言。

来源：国际合作部  2008-11-20

随后，abb集团人力资源部高级副总裁volker stephan先生、雀巢公司人才和发展部主管ed marsh先生、瑞士信贷集团领导力发展部全球主管michael steiner先生分别介绍了 abb公司人才战略

来源：国家电网  2008-10-22

潘特思先生介绍了ge公司的发展概况、企业增长战略及领导力建设等方面的情况，并就金融危机对ge战略的影响和措施进行了解释。　　当天，全体学员开始了紧张的培训课程学习。

来源：来源：华能集团作者：华能集团2008-10-07

二是要顾全大局，增进团结，努力提高领导班子的领导力、战斗力、凝聚力和执行力，形成目标一致，上下同心，团结、稳定、和谐的良好局面。

来源：中国电力新闻网2008-09-28

二是要顾全大局，增进团结，努力提高领导班子的领导力、战斗力、凝聚力和执行力，形成目标一致，上下同心，团结、稳定、和谐的良好局面。

来源：华能集团公司2008-09-28

二是要顾全大局，增进团结，努力提高领导班子的领导力、战斗力、凝聚力和执行力，形成目标一致，上下同心，团结、稳定、和谐的良好局面。

来源：中国华电集团公司2008-09-25

培训班特邀有关专家就企业管理有关知识进行授课，理论与案例相结合，系统阐述了管理者的角色认知、目标管理、时间管理、授权、激励、管理沟通、领导力、执行力、工作压力与情绪管理、绩效管理等专题内容。

来源：中电投2008-09-24

开班仪式后，丁中智还专门为学员做了题为“关于领导力”的授课。