北极星
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      来源:兴安电业局修试所2011-04-20

      班组是企业的细胞,如果细胞充满活力,那么企业就会蓬勃发展,兴安电业局为了激活企业细胞,在各个班组全面展开了“管理标准化班组”创建活动,通过本次创建激发了职工奋发向上,凝聚大家同心协力,积极为企业做贡献的精神

      来源:杭州华电半山发电有限公司2011-04-13

      二是不断深化管理创新工作,全面提升管理水平。完善标准化体系,促进内部管理更加规范科学、运作更加顺畅。

      来源:新乡供电公司2011-04-12

      4月11日,笔者来到河南新乡供电公司500千伏塔铺变电站采访,该变电站创新运用视觉管理方式,稳步推进工作现场规范行为安全,扎实提升管理水平,令人印象深刻。

      来源:河北省电力研究院2011-04-09

      班组建设的最终目的是通过长期的努力能够形成一种文化,让这种文化引领大家,自觉发挥主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地利用人力、物力,充分利用各方面信息,使班组生产持续、安全、和谐地进行,最终保质、保量、如期、安全地完成生产任务,提升管理水平

      来源:太阳能光伏网2011-03-28

      除此以外,提升管理水平、降低成本,完善企业文化、发展品牌,也是光伏企业未来的解困之道。” 另有人士认为,目前,一些大型光伏企业产业链已经很完整,随着企业技术的提高和进步,我国光伏行业仍然有发展空间。

      来源:中国能源网2011-03-22

      除此以外,提升管理水平、降低成本,完善企业文化、发展品牌,也是光伏企业未来的解困之道。”刘志波说。

      来源:河南济源供电公司2011-03-17

      精益为本,提升管理水平去年,电力营销部的合理化建议,成为战危机、破危局、保增长的一个重要利器。

      来源:贵州电网松桃供电局2011-02-28

      在全省实施“两快一推动”和“工业强省,城镇化带动战略”进程中,松桃供电局将按照南网公司确定的服务型定位、经营型管控,集团化运作,一体化管理的“四个战略取向”提升管理水平,抢抓新一轮“西部大开发”的战略机遇

      来源:江苏经济报2011-02-28

      叶正贤则指出,提升管理水平、降低成本,完善企业文化、发展品牌,也是江苏光伏企业未来的解困之道。

      来源:互联网2011-02-25

      同时,根据企业实际,全面提升管理水平,推进板块化管理,优化与再造管理流程,构建分工明确、界面清晰、高效有序的管理新格局。在发展空间上,更加注重“省际区域合作”。

      来源:河南济源供电公司2011-02-25

      另一方面全面提升管理水平,细化工作标准,完善标准化作业指导书,构筑安全防线,强化质量意识,规范147项制度机制。

      来源:天津市电力公司2011-02-24

      技术监督作为天津公司安全生产的重要保障,要紧紧围绕2011年安全生产目标,强化运行设备状态分析,强化各单位内部监督管理,全面落实年度技术监督工作任务要求,细化各项保障措施,牢牢抓住资产全寿命周期管理主线,深化状态检修管理,努力提升管理水平

      来源:浙江省电力公司2011-02-24

      要进一步提升管理水平,继续做好节能减排工作。要进一步加快智能电网建设,提供更加安全可靠的电力供应和更为优质的电力服务。

      来源:牙克石供电局2011-02-20

      这次培训是根据蒙东电力公司冬季培训工作通知要求开展的,旨在提高管理人员安全素质、岗位技能,增强执行力,提升管理水平

      来源:河南济源供电公司2011-01-26

      贺信指出,近年来,济源供电公司紧紧围绕全市经济社会发展大局,全面加快电网建设,优化供电服务,提升管理水平

      来源:华电集团公司2011-01-20

      李克强肯定了集团公司2010年取得的成绩,希望在新的一年,按照推动科学发展和加快转变经济发展方式的要求,着力转型升级,提升管理水平,加强节能环保,确保安全生产,为实现“十二五”的良好开局作出贡献。

      来源:国家电网报2011-01-18

      从总体上来看,“十一五”期间,国有企业大力加强企业文化建设,全面提升管理水平,整体实力不断增强,综合竞争能力持续提升。

      来源:杭州华电半山发电有限公司2011-01-12

      对内继续深入开展以“促提升”为主题的管理创新活动,通过进一步完善标准化体系建设、加强绩效管理、开展星级企业创建活动等一系列举措,系统提升管理水平,提高竞争力,促进公司科学发展。

      来源:牙克石供电局2011-01-07

      管理人员培训以自学为主,集中为辅,着重于专业知识和综合知识的培训,突出对管理知识、规章制度、政策法规的学习培训,通过读书自学与专题讨论相结合的方式,提高分析问题、解决问题的能力,增强决策执行力,提升管理水平

      来源:杭州华电半山发电有限公司2010-12-24

      一是围绕“促提升”主题,继续深入开展管理创新年活动,全面提升管理水平。完善标准体系,促进内部管理更加规范科学、运作更加顺畅。加强绩效管理,建立公司、部门和员工三级绩效管理体系。

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