来源：中国电子报——电子信息产业网2016-08-25

归因于出色的成本管控能力、旺盛的市场需求及硅片价格的上涨，保利协鑫在上半年大幅减值拨备的基础上，利润仍然同比增长137%，达到历史新高。

来源：北极星电力网2016-08-24

主要是由于报告期魏家峁煤电公司煤炭销量虽增加，但是受煤炭市场价格低迷影响，煤炭外销价格下降导致收入减少;同时该公司加强成本管控致使营业成本较上年降低。

来源：国家电网报2016-08-22

坚持降本节支，将压降人耗物耗作为成本管控的硬约束，突出抓好线损管理。落实电费回收责任制，细化一户一策，加大依法追收陈欠电费力度，杜绝新欠电费。

来源：电车汇2016-08-18

公告显示，上半年，杉杉能源以提升管理水平、加强新品研发和主抓xev市场为重，不断提升库存、成本管控能力和产品品质，成功开发技术领先的高电压、高能量密度正极产品，实现xev用三元材料销量同比快速增长。

来源：国际商报2016-08-15

世界银行经济学家卡洛斯对此认为，拉美急需大力发展太阳能、风能、生物质能，中国拥有先进的清洁能源技术，成本管控也很有经验，拉美非常需要与中国扩大合作。

来源：电网头条2016-08-10

内部挖潜与市场开拓并举，实现电力企业提质增效加快结构性改革，淘汰落后产能、治理整合亏损企业、强化成本管控、有序转让非主业资产，科学安排各类项目建设时序和布局。

来源：北极星电力网2016-08-09

监事会主席潘晓波对集团下半年工作提出了建议，集团的电力主业要主动适应改革、适应政策，树立起市场竞争意识，同时做好成本管控;非电行业要抓住国家结构化改革的机遇，加强营业团队的建设，优化城市燃气的发展模式，

来源：中国电力报2016-08-09

一是加快结构性改革，淘汰落后产能、治理整合亏损企业、强化成本管控、有序转让非主业资产，科学安排各类项目建设时序和布局。二是积极推动电力深化改革，适应新形势，做优主业，防范风险，提升企业经营效益。

来源：国网能源研究院2016-08-09

一是加快结构性改革，淘汰落后产能、治理整合亏损企业、强化成本管控、有序转让非主业资产，科学安排各类项目建设时序和布局。二是积极推动电力深化改革，适应新形势，做优主业，防范风险，提升企业经营效益。

来源：大唐集团2016-08-05

三要加强成本管控和对标管理，主动通过对标找差距，明确自身不足，促进管理措施的制定与落实，不断提升经营管理水平。四要用改革创新的观念去开展各项工作。

来源：中国华电2016-08-03

加强成本管控，抓好燃料、资金成本控制，优化管理流程，抓好降本增效，提升工作效能，实现高质量发展。

来源：国务院国资委党委2016-08-03

坚持成本管控、效益否决，督促企业压缩管理层级、精简管理人员，继续开展应收账款和存货压降，大力提高资金集中度，做好负债规模和负债率的双重管控，降低综合融资成本。大力促进调整优化。

来源：北极星输配电网整理2016-08-03

主营业务分析1 财务报表相关科目变动分析表营业收入变动原因说明:主要系公司产业结构和产品结构不断得到调整、优化和升级，汽车、电力，新能源继电器销售提升;营业成本变动原因说明:主要系公司不断加强生产过程中成本管控

来源：能源杂志2016-08-02

激烈的竞争，促进了我们的技术进步、成本管控和服务提升，辩证地看待发展中的问题，有利于我们更加清晰地认识到向老牌强企学习。

来源：北极星电力网2016-08-02

深刻理解供给侧结构性改革的实质，加强电力市场的跟踪研究，在深入思考和充分论证的基础上大胆实践，积极探索区域营销、检修体制等重点领域改革，通过行之有效的体制机制创新，打破障碍，补齐短板，盘活队伍，激发活力;加强成本管控

来源：国家电网报2016-08-01

加强全过程成本管控，努力压降人耗物耗。抓改革创新，激发企业发展活力。深化三集五大专业协同。进一步完善工作规则，规范办事程序，理顺职责界面，优化业务流程，从制度上固化和保证专业有效协同、横向无缝衔接。

来源：国家电网报2016-08-01

强化精益管理，注重投资过程控制和效益评价，加强建设、生产、运营全过程成本管控，确保形成有效资产，切实提升发展质效。积极参与电力体制改革，主动参与售电侧市场竞争。

来源：神华国神集团2016-08-01

报告明确了公司下半年的工作重点，一是强化责任落实，着力筑牢安全根基;二是强化生产组织，着力提升专业化管理水平;三是强化一体化运营，着力提升经营效益;四是强化成本管控，着力提升市场竞争力;五是推进项目前期和工程建设

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-27

细化成本管控，向管理要质效。开展线损日监测、周梳理、月分析，降低技术线损和管理线损。深入推进全员降损，有效降低人耗、物耗，增加经营效益。...以向市场要增量、向管理要质量、向经营要效益为根本，确立增供扩销、精益运维、成本管控、线损管理、全员降损等攻坚重点。优化专业协同、一证受理业扩服务平台，构筑高效办电通道。

来源：新华网2016-07-26

世界银行经济学家卡洛斯认为，拉美急需大力发展太阳能、风能、生物质能，中国拥有先进的清洁能源技术，成本管控也很有经验，拉美非常需要与中国扩大合作。