北极星
      北极星为您找到“成本管控”相关结果1443

      来源:北极星售电网2016-11-21

      一是加快结构性改革,淘汰落后产能、治理整合亏损企业、强化成本管控、有序转让非主业资产,科学安排各类项目建设时序和布局。二是积极推动电力深化改革,适应新形势,做优主业,防范风险,提升企业经营效益。

      来源:水工业市场杂志2016-11-16

      正清环保在工程质量实效、成本管控、管理机制上具有自己独特的、专业的方案和体制,具备两百多个村庄的施工管理和运行维护的宝贵经验。

      来源:国家电网公司2016-11-04

      五要确保完成全年任务,大力增供扩销,多领域推进电能替代,积极拓展新兴用电市场,严控成本支出,全过程、全方位加强成本管控

      来源:中国核工业报2016-11-03

      五是加强成本管控,签署考核责任书,推进成本费用精细化管理;推进集中采购,降低采购成本。

      来源:中国华电2016-11-02

      成本管控、效益否决是中央企业提质增效的核心要求。五大发电集团加大成本费用管控力度,坚决压缩非生产性支出,确保实现营业成本增幅低于营业收入增幅。

      来源:中国华电2016-10-28

      成本管控、效益否决是中央企业提质增效的核心要求。五大发电集团加大成本费用管控力度,坚决压缩非生产性支出,确保实现营业成本增幅低于营业收入增幅。

      来源:中国电建2016-10-24

      会议提出,公司在第四季度生产经营中,要紧紧围绕公司年度经营目标,做好市场营销、合同履约、资金回笼、成本管控、质量安全等方面经营工作,攻坚克难、全力以赴,确保在年底圆满完成国务院国资委下达的全年经营指标。

      来源:电网头条2016-10-14

      国网河北电力要加大工作力度,确保完成全年经营任务,把握河北压减煤炭消费、转型升级发展重要机遇,加大采暖等重点领域电能替代力度,多措并举增供扩销;抓好成本管控,增强计划和预算刚性约束;防范经营风险,做好电费回收预警

      来源:南方电网报2016-10-11

      成本管控是创新的一方面,更重要的是价值的创造和效率的提升。对于价值的创造,行业内部的评价最为客观和公正。现在已有厂家主动找上门来提出与研发团队进行合作量产,这就是对我们研发成果的肯定。

      来源:北极星输配电网整理2016-09-28

      ③进一步加强对成本的监督、检查和考核,并通过工艺创新、限额发料、6s 管理、设备 tpm 管理等一系列工作措施,加大成本管控,提高单位劳动效率,截至目前,主要材料铜、铝耗用量已突破 8 万吨,同比增长

      来源:能谱网2016-09-28

      因此,通过加强发电企业的燃料价值链全成本管控,有效降低成本,确立区域成本领先优势,并在市场化条件下提升企业的竞争能力。第二:瞄准电力细分市场。

      来源:光明网2016-09-26

      因此,通过加强发电企业的燃料价值链全成本管控,有效降低成本,确立区域成本领先优势,并在市场化条件下提升企业的竞争能力。定位二:瞄准电力细分市场。

      来源:国家电网公司2016-09-25

      寇伟要求,一要确保完成今年目标任务,抓住发展机遇,巩固存量、开拓增量,多措并举增供扩销;以过紧日子的压力感和紧迫感,做好成本管控;制定电费回收预案,防范经营风险。

      来源:光明网2016-09-24

      因此,通过加强发电企业的燃料价值链全成本管控,有效降低成本,确立区域成本领先优势,并在市场化条件下提升企业的竞争能力。定位二:瞄准电力细分市场。

      来源:国家电网公司2016-09-23

      寇伟要求,一要确保完成今年目标任务,抓住发展机遇,巩固存量、开拓增量,多措并举增供扩销;以过紧日子的压力感和紧迫感,做好成本管控;制定电费回收预案,防范经营风险。

      来源:中国电力报2016-09-22

      成本管控、效益否决是中央企业提质增效的核心要求。五大发电集团加大成本费用管控力度,坚决压缩非生产性支出,确保实现营业成本增幅低于营业收入增幅。

      来源:中船重工还装风电2016-09-20

      二是,加强成本管控,制定两金压降措施;建立健全供应商开发、评价机制;通过技术创新带动降本增效工作。三是,强化资源资产的集约管理,降低运营成本和经营风险。四是,推进信息技术深度融合。

      来源:中国电力报2016-09-12

      成本管控、效益否决是中央企业提质增效的核心要求。五大发电集团加大成本费用管控力度,坚决压缩非生产性支出,确保实现营业成本增幅低于营业收入增幅。

      来源:中国国电2016-09-09

      细化资金成本管控深化成本费用对标管理,细化成本费用管控,严控费用支出,深入推广火电企业单元化模块预算管理,推进日利润系统建设,建立了统一的预算管理体系,强化执行过程控制。

      来源:北极星输配电网整理2016-09-09

      公司各项业务保持稳定发展局面:①箱变业务销售收入达到28,117.25万元,同比增加47.74%,毛利率同比增长4.16%,毛利水平回升至23.22%,箱变事业部通过集中力量进行技术攻关,进行工艺创新突破和设计优化,达到成本管控目的

      相关搜索