来源：平圩发电公司　2008-09-04

战高温斗酷暑度电必争，抓安全求稳定多发电量。

来源：中国华电集团公司2008-09-03

建立健全了节能管理体系，完善了三级节能管理网络，将目标逐级分解，落实到厂、车间、班组，并严格管理，认真考核，强化监督，还开展了“节能降耗我先行”、“三尽一促”对标管理年等主题实践活动，引导教育职工“克煤必省、度电必争

来源：中国华电集团公司2008-08-29

该厂牢固树立“滴水必节、度电必争”的理念，树立“节约就是效益”的意识，在管理、运行、检修维护、水库调度、技改等的生产各过程中，厉行节约。

来源：神头发电公司　2008-07-25

该公司在集团公司工作会议精神的指引下，明确提出了今年后五个多月的发展重点任务：一是高度重视，确保奥运期间的安全稳定工作；二是加强管理，努力提高安全生产水平；三是灵活应对，努力控制发电燃料成本；四是加强管理，全方位控制各项成本；五是度电必争

来源：中国国电集团公司2008-07-17

为了完成全年电量计划，该公司认真贯彻“度电必争”的理念，努力向市场要电量、向安全要电量、向提高设备健康水平要电量、向调动员工积极性要电量。

来源：中国电力新闻网2008-07-10

本网讯通讯员张永朝报道今年上半年，青海电力公司进一步强化“前期为基建、基建为生产、生产为营销、营销为客户”的服务链条，实施抓大不放小，度电必争的市场策略，稳存量、抓增量，使上半年售电量持续增长

来源：青海省电力公司2008-07-10

　　今年上半年，青海省电力公司进一步强化“前期为基建、基建为生产、生产为营销、营销为客户”的服务链条，实施抓大不放小，度电必争的市场策略，稳存量、抓增量，使上半年售电量持续增长。

来源：清河检修公司　2008-07-09

在内部维护部，清河检修对清河发电公司发电设备进行了彻底排查，对发现的设备缺陷尤其是重大设备隐患进行了彻底根治，从而确保了发电公司设备稳定运行，为度电必争、“迎峰度夏”提供了设备保证；在外部维护部，维护人员积极维护

来源：中电投2008-06-10

公司认真贯彻“度电必争”的理念，全面落实保证电量的组织措施和机制，把全年计划电量和每台机组的运行状况，按月、周、日进行细化和量化，坚持每周定期分析总结电量完成情况，动态调整月度电量计划，对欠发电量进行原因剖析

来源：中国华电集团公司2008-06-04

坚持设备管理从查找渗漏点抓起，对制粉系统等发现的泄漏点及时录入缺陷管理系统，并联系检修人员处理，做到“大缺陷不过天”“小缺陷不过班”，且充分利用机组低谷和停机备用的机会进行消缺，做到度电必争。

来源：中国国电集团公司2008-06-02

另外，该厂按照年初制定的《抢发电量工作方案》，各相关单位始终发扬“班班争电量、时时抢负荷、天天超计划”度电必争的精神，超发、稳发、抢发电量，使年初以来各月发电量超计划完成。

来源：中国电力新闻网2008-05-13

以多发超发电量来保证各项经济指标的完成；五是继续发扬“度电必争”的精神，以值电量保日电量，以日电量保月电量，确保全年生产任务的完成。

来源：中国华电集团公司2008-05-09

进一步健全节能管理体系，修订完善了《非生产用能管理办法》等节能降耗措施，引导广大员工树立“滴水必节、度电必争、克煤必省”的节能意识，以全面提升企业经济效益。

来源：中国华电集团公司2008-04-09

200mw机组负荷，同时将五值小指标“月竞赛、月考核”改为“日竞赛、日累计、月兑现”，把发电量、供电煤耗、输煤电耗等相关的指标分解到值，以值保日，以日保月，以月保年，通过跟踪指标完成情况，争取“克煤必省、度电必争

来源：中国大唐集团公司2008-04-02

该公司努力克服黑龙江地区机组利用小时数低、七台河市缺水严重的不利局势，确立了“主动出击、责任明确，目标量化、数据真实，注重细节、度电必争”的抢发思路，总经理姜朝兴亲自带队，每月月底都到省电网公司沟通协调

来源：中国华电集团公司2008-04-02

另一方面，值长根据电网结构与机组运行方式变化，积极与电力调度部门联系沟通，充分利用电网负荷空间，多带负荷、巧带负荷，尽量取得最大的负荷曲线，做到度电必争，争取稳发、多发，实现三月份平均负荷率92.1、一季度平均负荷率达

来源：中国国电集团公司2008-04-01

树立“度电必争”的意识，按照“尖峰顶得上，低谷压得下，腰荷谷抢发”的原则适时抢发，以日电量的完成保月电量的完成，保证了发电任务的可控在控。

来源：中国大唐集团公司2008-04-01

按照节能减排实施方案，该公司把能耗指标和污染物排放指标作为重要指标进一步细化、分解，全面实行对标管理，深入开展值际间小指标竞赛，加大运行小指标考核力度，促进运行人员勤调整、勤操作，压红线运行，养成“度电必争

来源：河南省电力公司2008-03-28

为贯彻落实“度电必争”的营销理念，3月中旬，根据上月对配网线路的“体检”结果，河南濮阳供电公司制定了详尽、全面的消缺方案，公司配电管理中心合理安排设备检修计划，在配电网不停电的情况下，开展带电作业消缺。

来源：中国电力新闻网2008-03-24

潭电公司依托运行绩效管理考核系统，加大运行小指标考核力度，通过利益与指标的挂钩，促进运行人员勤调整、勤操作，压红线运行，养成“度电必争、克煤必省”的操作习惯，提高节能降耗的积极性，全面改善经济技术指标。