来源:中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-17
7月16日,漳泽发电分公司召开了2015年度生产指标控制分析会,总结了上半年生产指标完成情况,安排部署下半年生产指标控制实施工作。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-07-17
近日,河津发电分公司#4机组c级检修修接近尾声,进入启动前的调试阶段。为了确保4机组修后的顺利启动,该公司加强管理,层层监管,注重三个提升,为调试工作保驾护航。提升安全系数。设备试运,安全先行。
7月9日下午,河津发电分公司#4机主厂房直流110v、220v直流充电器最后一次上电调试,所有运行参数显示正常。至此,为时半个月的直流充电器更换改造工程圆满结束。
河津发电分公司党建工作和党风廉政建设工作获多项殊荣。该公司荣获漳泽电力先进党委;第二党支部荣获漳泽电力先进党支部;潘仲达、武建庭、王耀荣获漳泽电力优秀共产党员;史旭东荣获漳泽电力优秀党务工作者。
来源:中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-15
今年以来,漳泽发电分公司开展精细化管理工作以来,通过采取有效措施,取得了初步成效,据统计报表显示,今年上半年共采购燃煤65.05万吨,入厂标煤单价完成364.8元/吨,比公司总部下达的平均标煤单价374.76
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-07-10
目前正值河津发电分公司4号机组c级检修深入推进阶段,该公司利用班前班后会,通过三问三答形式,督促班组各专业形成工作任务有布置、有行动、有总结、有反馈的常态化管理模式,促进班组常规工作与检修任务有交集无冲突
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-07-07
近日,河津发电分公司召开了安全生产委员会2015年年中会议,总结了上半年安全生产工作情况,并通过五项要求对下半年安全生产工作进行部署安排。
面对机组防非停工作的严峻形势,河津发电分公司紧抓4c修契机,扎实开展非停隐患排查,细化整改举措,落实不打折扣,全面提升机组稳定运行水平。一是防治结合,减少四管泄漏隐患。
来源:中电投集团2015-07-07
7月3日下午,余德辉受王炳华同志的委托,赴河北公司保定新能源发电分公司慰问调研。 调研期间,余德辉一行看望和慰问了一线的干部员工,听取了河北公司、保定新能源发电分公司主要负责人的工作汇报。
来源:中国建材报2015-07-06
拟剥离方案及办理事项针对余热发电不能享受现有税收优惠政策问题,拟将余热发电部分资产予以剥离,并入另一家新公司或以原公司为依托新成立余热发电分公司。
来源:尚一网-常德日报2015-07-06
日前, 笔者从桃源县发改局获悉,上月,桃源县与中国水电建设集团新能源开发有限责任公司风力发电分公司签约,拟在桃源县西安镇建设风电场项目。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-07-06
你说说6.3kv电机检修工作结束后,想恢复送电,该怎么测绝缘,测绝缘的同时该注意哪些问题?该公司值长武雁来向巡检归来的小王问道。先要确认检修工作已经结束,工作票已经收回小王给出了自己的答案。测母线绝缘时候要在哪里测呢
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-07-02
所有参与本次检修工作的人员,都能做到严守河津发电分公司关于检修作业的安全红线管理规定。扎实、有序地展开工作。无论在思想还是行为上都把保障作业人员安全、作业设备安全放在重要的位置上。
来源:北极星风力发电网2015-07-02
该工程是江西水电与中电投江西电力有限公司新能源发电分公司合作的第五个风电场工程。中广核湖口文桥风电场开工日前,江西院总包的中广核湖口文桥风电场工程正式开工。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-07-01
近日,随着环境温度逐渐升高,河津发电分公司强化设备系统巡检,严排细查,做好应急预案,力保机组安全度夏。制定专门措施保证设备的安全稳定运行,从严从细做好防汛度夏工作。
自4c修开展以来,河津发电分公司发电运行专业各级岗位人员严格要求,确保机组检修安全做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位,整个工作现场呈现出三大亮点。安排细。
近日,河津发电分公司燃化运行专业积极开展防洪防汛安全大检查,明确任务,落实责任,对汛期易受影响的设备进行了安全隐患大排查。
来源:中共山西漳泽电力股份有限公司2015-06-30
漳泽发电分公司修缮维护部从实际工作出发,推出四妙招牢牢把握安全生产的主动权。一条提示填补一个大空白。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-06-26
6月19日下午,河津发电分公司第二党支部在生产办公楼四楼党员活动室召开会议,二支部党员、预备党员及拟发展对象共24人参加了会议。支部委员李俊华主持了会议。
来源:中共山西漳泽电力股份有限公司漳泽发电分公司委员会2015-06-26
按照安全生产月活动方案的安排,6月23日下午,热电控制部举行了模拟#3机组负荷波动应急处置演练。本次应急演练的策划、筹备、组织、彩排、演练、评价各环节全部由部门组织安排,分公司相关生产管理部门人员及部门领导全程观摩演练并进行了最后评价