来源：北京大唐思拓信息技术有限公司2015-04-07

管控平台引入了精细化管理理念的意义在于：1、促进企业的科学管理，在现代企业管理中，精细化管理涉及到生产、经营、管理的每一个环节，可以为企业营造快速响应、有弹性的精细化管理平台;2、精细化管理强调执行力，通过将企业战略和目标进行细化分工

来源：能源观察微信2015-03-30

通过数据资产价值的深度挖掘，数据资产管理将在支持企业战略实施、促进企业优化管理、提升企业市场应变能力等方面发挥更大价值。...作为全球领先的电力基础设施服务提供商，法国电力公司非常重视大数据在企业运营分析管理中的作用，通过设立专业机构、完善数据基础、增强分析能力，不断发掘数据资产价值，为企业战略转型与服务升级提供有效的决策支撑

来源：众达朴信2015-03-25

用数据做决策的理念，对不同模块、不同行业的数据进行了整理和分析，并将分析的各行业薪酬现状相关数据和预测趋势一一发布，希望给各企业的人力资源重点工作带来些许帮助，为企业完善人力资源管理体系提供数据支持，为企业战略落地提供行业实践保障

来源：博天环境微信2015-03-25

作为中国领先的水环境企业，博天环境集团董事长兼总裁赵笠钧首先在活动上带来了博天发展历程以及经济新常态下企业战略发展方面的分享，随后，各位与会嘉宾围绕绿色经济、环保产业发展以及市场理解展开探讨，并对博天环境集团的水业关联的多元化发展战略

来源：能源观察2015-03-20

能源企业可以充分吸收借鉴谷歌公司在并购领域的做法和经验，摆脱单一传统的并购思维，根据本企业战略发展和实际需求，从巩固核心业务、占领市场高点、强化竞争优势、创造全新商机等多方面入手，制定周密、系统、全面、

来源：能源观察2015-03-18

通过数据资产价值的深度挖掘，数据资产管理将在支持企业战略实施、促进企业优化管理、提升企业市场应变能力等方面发挥更大价值。...作为全球领先的电力基础设施服务提供商，法国电力公司非常重视大数据在企业运营分析管理中的作用，通过设立专业机构、完善数据基础、增强分析能力，不断发掘数据资产价值，为企业战略转型与服务升级提供有效的决策支撑

来源：中电新闻网2015-03-11

第四，可持续发展和社会责任将进一步与企业战略相融合。走出去企业的海外可持续发展目标将更为清晰，企业更为关注与利益相关方的共同发展、互利共赢。

来源：江苏省中小企业网2015-02-16

德国企业长期以来非常重视企业的管理，制度的建立与运行结合紧密，现有的管理体系足以支撑工业4.0环境下的企业运行;而国内企业在产业转型升级过程中往往更重视技术因素而忽略了管理因素，企业在制定制度、流程和职责时，与企业战略结合得不够紧密

来源：中国电建2015-02-15

他说，中国电建积极推进改革重组，随着政策形势和企业战略导向，将把全面深化改革、发展非传统业务以及推进全球化发展等问题列入新一年重点任务目标。

来源：PPP知乎微信2015-02-11

按照两大一小战略,即大投行、大零售、小微企业战略,中信银行重庆分行扮演着政府和企业虚拟cfo角色,充分整合中信集团的金融及非金融平台优势,打通表内+表外、间接+直接、本币+外币、增量+存量、债权+股权、

来源：供水联盟微信2015-02-09

清源华衍基于用友nc6系统，以企业战略保障为总纲，以企业管控为原则，以人财物管理三集中为目标，以工程建设-资产管理-营运生产管理为主线，以协同平台为支撑，实现了一体化业务协同，从而达到企业资金、人力资源管理

来源：南方电网报2015-02-06

当前，企业管理信息系统和综合技术平台已基本建成，公司十二五信息化规划目标逐步由蓝图转化为现实，信息化对企业战略转型和管理提升的支撑作用日益凸显，在这过程中也锻炼出一支敢打敢拼、能打硬仗的信息化队伍。

来源：财富中文网2015-02-06

她积极地去倾听政府的声音，将宏观政策的走向和企业战略进行适配，争取更多的参与度和话语权。合作共赢一直是ge在中国的重要战略。ge航空和中航工业的合资企业正在参与中国商飞的大飞机项目c919。

来源：OFweek 工控网2015-02-04

德国的企业战略专家，罗兰贝格战略咨询公司的创始人及监事会主席罗兰-贝格(rolandberger)接受新浪财经专访时表示。他强调说，即使是物联网，你也要有物才能玩得转，自动化设备是承载，也是根本。

来源：能源评论2015-01-28

首先，需要确立中低速经济增长下的企业战略定位及经营模式。一方面，要充分认识到经济增速长期放缓的必然性和必要性，放弃等靠要思想。...因此对于等靠要的企业来说，应该克服等靠要心理，根据经济中低速增长的现实，重新审视企业的增长模式、盈利模式以及在产业链中的位置，及时对企业战略进行再定位。

来源：《能源评论》杂志2015-01-28

首先，需要确立中低速经济增长下的企业战略定位及经营模式。一方面，要充分认识到经济增速长期放缓的必然性和必要性，放弃等靠要思想。...因此对于等靠要的企业来说，应该克服等靠要心理，根据经济中低速增长的现实，重新审视企业的增长模式、盈利模式以及在产业链中的位置，及时对企业战略进行再定位。

来源：中电新闻网2015-01-22

人民电器集团根据国家电网投资发展方向，将加快企业战略发展步伐，全面实现含35千伏及以下、110千伏、220千伏等一体化的超高压大生产产业链。人民电器集团董事长郑元豹在2015年经营计划会议上如是说。

来源：中国能源报2015-01-21

兖矿集团除在澳洲参与煤炭资源开发外，还积极参与委内瑞拉铁路建设和加拿大钾矿资源开发，企业战略资源储备能力、全球产业链布局能力和国际化竞争实力明显提升。

来源：远东智慧能源股份有限公司2015-01-20

国内知名企业战略专家和人才培养专家凯洛格公司总裁王玥、面授事业部总经理侯文剑作了相关互联时代的人才战略专业学术演讲，周东佼则与雨润集团企业大学执行校长梁金喜一起进行了企业管理的实战分享。

来源：中国环境界2015-01-14

并购双方要认真考虑清楚，特别是收购方认真考虑清楚自己的战略，我们一般情况下接触客户，你认认真真的考虑，你到底在某个行业，比如你做固废的，固废你到底是哪个领域，你是做餐厨的还是做厨余，还是做技术的，还是做运营的等等，一定要企业战略定位很清晰以后再去寻找目标