来源：前瞻网2018-10-29

趋势二：“走出去”战略持续深入2013年10月，国家能源局公布《服务核电企业科学发展协调工作机制实施方案》首次提出核电“走出去”战略：对核电企业“走出去”给予方向性指引，并推动将核电“走出去”作为我国与潜在核电输入国双边政治

来源：北极星电力网2018-10-26

台海核电发布三季度报告。公告显示，公司前三季度营业收入1,037,500,619.97元，同比减少35.38%，归属上市公司股东的净利润336,079,824.12元，同比减少48.64%。

来源：中央广电总台国际在线2018-10-26

中国广核集团有限公司所属的广西防城港核电有限公司总经理陈健２４日在接受“辉煌６０年·壮美新广西”采访团记者采访时说，作为拥有中国核电走出去旗舰产品“华龙一号”的核电企业，中广核集团愿加强同东盟各国在民用核电领域的交流合作

来源：中国核电2018-10-24

导入卓越绩效管理模式，通过质量、环境、职业健康安全和信息安全管理“四合一”整合管理体系认证，并成为首个获得“全国质量奖”的核电企业。

来源：中国产经新闻2018-10-23

“华龙一号”是由中国两大核电企业——中国核工业集团公司和中国广核集团在我国30余年核电科研、设计、制造、建设和运行经验的基础上，根据福岛核事故经验反馈以及我国和全球最新安全要求，研发的先进百万千瓦级压水堆核电技术

来源：北极星电力网2018-10-17

据悉，东北能监局专项监管工作组组织的座谈会共涉及煤电和可再生能源企业24家，电网企业5家，抽水蓄能电站企业4家，核电企业2家，共收集资料33份。

来源：能源研究俱乐部2018-10-11

供暖因为后期运维责任清晰，受到部分地区的偏好，而具有资源禀赋但后期运维资金缺乏保障的方案则被有意回避;部分地区将清洁取暖等同于“一刀切”去煤化，忽略煤炭是我国能源利用的主体能源的事实;电采暖设备企业普遍支持煤改电;核电企业推动核能供暖

来源：深圳特区报2018-10-09

经过40年的发展，目前中广核在运核电机组21台、在建7台，已发展为我国最大、全球第三大核电企业及全球最大核电建造商，总资产近7000亿元。

来源：中国电力企业管理2018-10-08

事后国家核安全局发布了福岛核事故后安全技术改进要求，要求核电企业分期分批整改落实。

来源：中国核电信息网2018-10-08

一、世纪之交，我国政府部门与核电企业的共同愿望是自主研发出二代改进型百万千瓦级压水堆机型。

来源：北极星电力网2018-09-30

中广核成长为全球第三大核电企业中广核起步于我国大陆首座百万千瓦级大型商业核电站——大亚湾核电站。...谭建生表示，经过40年的发展，目前中广核在运核电机组21台、在建7台，已发展为我国最大、全球第三大核电企业及全球最大的核电建造商，总资产已近7000亿元。

来源：中国电力企业管理2018-09-30

当拥有完整自主知识产权的以“华龙一号”为代表的第三代核电技术跨出国门，落地英国，以及我国核电企业与阿根廷、埃及等近20个国家达成了合作意向，中国核电无疑成为了中国电力走向世界的崭新名片。

来源：中国广核集团2018-09-29

从大亚湾起步，中广核在运和在建核电机组已达到28台，跻身世界第三大核电企业。...自1978年小平同志宣布引进法国技术在中国建设大型核电站以来，中广核走过了一条“引进、消化、吸收、再创新”的核电发展道路，已经成长为全球第三大核电企业，并打造出了国家名片“华龙一号”。

来源：北极星电力网2018-09-27

谭建生表示，经过40年的发展，目前中广核在运核电机组21台、在建7台，已发展为我国最大、全球第三大核电企业及全球最大的核电建造商，总资产已近7000亿元。...谭建生表示，自1978年邓小平同志宣布引进法国技术在中国建设大型核电站以来，中广核走过了一条“引进、消化、吸收、再创新”的核电发展道路，已经成长为我国最大、全球第三大核电企业，并打造出了国家名片 “华龙一号

来源：中广核2018-09-27

从大亚湾起步，中广核在运和在建核电机组已达到28台，跻身世界第三大核电企业。...这里面，有着诸如总设计师小平同志这样的伟大人物，也有着无数普普通通的中华儿女，跻身世界第三大核电企业的中广核及核电事业就是这部史诗中华丽的一章。

来源：北极星电力网2018-09-21

详细情况王国光任中核集团公司办公厅主任核电企业人事信息：公开资料显示，王国光为中核集团公司办公厅主任。详细情况涨知识｜强台风登陆期间 核电站有必要停堆运行吗？

来源：能源研究俱乐部2018-09-19

核电领域，中国核电企业与巴基斯坦、阿根廷、沙特、美国、英国、加纳等国的核电合作已取得一系列新进展。新时代，我国能源国际合作被赋予了新的时代内涵和责任担当。

来源：中国核能2018-09-19

核电企业人事信息：公开资料显示，王国光为中核集团公司办公厅主任。（来源：微信公众号“中国核能” id :nuclear_energy）

来源：企业观察报2018-09-14

从国家电投的组建成立，一定程度上也可窥见决策层对核电企业整合的基本思路，即参考美国、法国和日本等核电大国的普遍做法，实现核电和常规电力的横向融合。...然而，仅从核电企业的角度去看，彭博报道的方案与国电投模式几乎完全一致，一方面保留核电及其上游配套产业（技术、工程设计等）的多元化，维持三分天下的局面；另一方面，实现核电和其它电力品种的横向融合。

来源：北极星电力网2018-09-14

详细情况核电项目肯定赚钱已不复存在 控制成本是企业生死存亡的关键随着电力体制改革的深入推进，核电企业由“成本加成”电价向标杆电价、竞争电价转变，机组的盈利能力、投资回报受到极大挑战。...为了转变经营思路，加强投资决策科学性，确保机组运营效益和股东回报，核电企业有必要引入“目标成本管理”，通过应用目标成本管理，加强成本管控意识、提升投资决策科学性、建立全过程、全方位、全员参与的成本管理体系