来源：国资委2019-11-12

将科技创新型上市公司首次实施股权激励计划授予的股票数量从总股本的1%提高至3%，重大战略转型等特殊需要的上市公司两个完整年度内累计授予数量放宽至5%。二是提高权益授予价值。

来源：北极星输配电网2019-11-12

上市公司两个完整年度内累计授予的权益数量一般在公司总股本的3%以内，公司重大战略转型等特殊需要的可以适当放宽至总股本的5%以内。

来源：国资委2019-11-12

上市公司两个完整年度内累计授予的权益数量一般在公司总股本的3%以内，公司重大战略转型等特殊需要的可以适当放宽至总股本的5%以内。...将科技创新型上市公司首次实施股权激励计划授予的股票数量从总股本的1%提高至3%，重大战略转型等特殊需要的上市公司两个完整年度内累计授予数量放宽至5%。二是提高权益授予价值。

来源：国资委网站2019-11-11

上市公司两个完整会计年度内累计授予的权益数量一般在公司总股本的3%以内，公司重大战略转型等特殊需要的可以适当放宽至总股本的5%以内。股权激励对象实际获得的收益不再设置调控上限。

来源：国家发改委2019-11-08

立足我国经济结构战略转型的时代背景。市场经济条件下，只有产业结构与需求结构、要素结构协调适应，社会资本才能顺利循环周转，资源才能有效配置和利用，经济才能实现可持续发展。

来源：中国科学报2019-11-05

“中国的清洁能源发展不仅面向中国，更要为全世界提供技术、装备和服务，通过建设绿色的‘一带一路’，不断推动围绕清洁能源技术的能源战略转型，实现绿色、低碳和可持续发展。”

来源：全联环境商会2019-11-05

除了与国资合作，战略调整的路径之二是战略转型，开拓新蓝海，比较有代表性的企业是桑德集团。...细数下来，这次战略转型已经是文一波带领桑德集团至少第五次去翻越新的“山岗”，而这也恰恰与文一波和桑德一贯“敢为人先、开拓进取”的基因相吻合。某种意义上说，在文一波的世界里，蓝海是既有的，也是创造的。

来源：能源杂志2019-11-05

浙能集团全面深化能源转型升级，在多能互补、多网融合、智慧供应等方面进行了有益探索和实践，努力打造区域性、智慧化和综合型的能源供应新业态，提出成为国内一流、具有国际竞争力的综合能源服务商，全面开启“新浙能”战略转型发展的新方向

来源：能源杂志2019-11-04

浙能集团全面深化能源转型升级，在多能互补、多网融合、智慧供应等方面进行了有益探索和实践，努力打造区域性、智慧化和综合型的能源供应新业态，提出成为国内一流、具有国际竞争力的综合能源服务商，全面开启“新浙能”战略转型发展的新方向

来源：能源杂志2019-11-04

浙能集团全面深化能源转型升级，在多能互补、多网融合、智慧供应等方面进行了有益探索和实践，努力打造区域性、智慧化和综合型的能源供应新业态，提出成为国内一流、具有国际竞争力的综合能源服务商，全面开启“新浙能”战略转型发展的新方向

来源：南方电网报2019-11-01

华为技术有限公司电力行业解决方案总监卢宇峰提到在南方电网的“三商”战略转型和数字南网“4321”行动中，电网数字化、运营智慧化和生态平台化是关键，建设过程中将产生海量电网数据，接入、处理、融合分析和消费服务等面临各类挑战

来源：中核集团2019-10-30

本次2019年非公开绿色可续期公司债券是继2018年央企首单公开发行绿色可续期公司债券又一重要成果，是集团公司助力新华发电在战略转型中提升资本运作与投融资能力的良好体现。

来源：南方电网报2019-10-29

加快推进数字化转型和数字南网建设，全面支撑公司各领域业务发展，极大提升电网安全稳定运行水平和企业运营管理水平，提高员工工作效率和质量，创新商业模式，构建能源生态，提升企业的竞争力和客户服务水平，推动公司高质量发展，实现战略转型

来源：北极星风力发电网2019-10-28

三一表示，未来将继续践行推进国家能源结构战略转型、绿色能源发展的企业责任，携手合作伙伴共谋发展，拥抱平价时代的到来。

来源：鱼眼看电改2019-10-28

面对传统工程基建的重资产模式，向数据资产运营、服务业务升级的趋势，各类能源相关企业需要建立起“1+3+1”的战略转型业务成功模型，从经验认知，到中台能力，再到前台能力，是企业整个体系的转型，更是组织能力的脱胎换骨的再造

来源：鱼眼看电改2019-10-28

面对传统工程基建的重资产模式，向数据资产运营、服务业务升级的趋势，各类能源相关企业需要建立起“1+3+1”的战略转型业务成功模型，从经验认知，到中台能力，再到前台能力，是企业整个体系的转型，更是组织能力的脱胎换骨的再造

来源：南方电网报2019-10-24

接下来，在搭建数字平台的过程中，如何围绕公司战略转型，以客户需求、业务痛点为导向，找到技术与业务的一个个价值闭环，用技术提升业务效率、业务反哺技术成长，则是数字化转型成败的关键所在。

来源：南方电网报2019-10-24

接下来，在搭建数字平台的过程中，如何围绕公司战略转型，以客户需求、业务痛点为导向，找到技术与业务的一个个价值闭环，用技术提升业务效率、业务反哺技术成长，则是数字化转型成败的关键所在。

来源：坎德拉学院2019-10-23

为了推动战略转型，中石化成立了专门的办事机构——新能源办公室，并把氢能纳入规划，另外成立了资本公司，统筹规划、整体布局。目前已经确定10座加氢站选址，其中5座正在启动建设。

来源：氢云链2019-10-23

大连化学物理研究所在基础科学研究和工程应用研究方面具有十分突出的优势，希望大连化学物理研究所利用自身优势在技术研发、产业发展及战略转型等方面为河南能源提供支持和帮助。