来源：安徽省人民政府2021-04-23

深化预算信息公开，推进财政支出标准化，强化预算约束，全面实施预算绩效管理，提升财政资源配置效率和资金使用效益。推动地方融资平台加快市场化转型发展。深化金融改革开放。

来源：安徽省人民政府2021-04-22

深入实施预算绩效管理，落实常态化财政资金直达机制。推行全省省级以上开发区“标准地”改革，全面推进区域评估，努力让企业“拿地即开工”。20．持续深化“放管服”改革。

来源：电网头条2021-04-20

一季度以来，国网通航公司上下认真贯彻国家电网公司党组工作部署，齐心协力狠抓安全生产经营，安全生产稳健向好，全面强化经营绩效管理，新业务拓展成效显著，战略合作更加多元化，党史学习教育全面启动，各项工作实现了

来源：河南省人民政府2021-04-16

完善国有企业市场化薪酬分配机制，普遍实行全员绩效管理。规范劳务派遣用工行为，保障劳动者同工同酬。...坚决贯彻落实“过紧日子”财政方针，强化预算约束，全面实施预算绩效管理，完善跨年度预算平衡机制，全面推进零基预算管理。

来源：北极星电力网2021-04-16

完善国有企业市场化薪酬分配机制，普遍实行全员绩效管理。规范劳务派遣用工行为，保障劳动者同工同酬。...坚决贯彻落实“过紧日子”财政方针，强化预算约束，全面实施预算绩效管理，完善跨年度预算平衡机制，全面推进零基预算管理。

来源：河南省政府2021-04-15

完善国有企业市场化薪酬分配机制，普遍实行全员绩效管理。规范劳务派遣用工行为，保障劳动者同工同酬。...坚决贯彻落实“过紧日子”财政方针，强化预算约束，全面实施预算绩效管理，完善跨年度预算平衡机制，全面推进零基预算管理。

来源：北极星氢能网2021-04-13

为加强项目资金的绩效管理，提高资金使用效益，项目补助（支持）资金低于10万元（不含10万元）的不纳入补助（支持）范围，认定的金额不含增值税（进项税）。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-04-13

深化反违章治理，发挥安全纠察队伍作用，加强巡回排查、定点监督和突击检查力度，针对发现的问题和隐患现场整改，对当事人做好安全教育，并定期通报习惯性违章情况，纳入部门、班组绩效管理，着力营造规范操作、安全春检的良好格局

来源：北极星固废网2021-04-12

第三十八条（监管考核） 市、县（市、区）人民政府、功能区管委会应当建立生活垃圾源头减量和分类管理综合考核制度，纳入高质量发展考核评价、机关绩效管理和作风建设综合考评，通过全流程信息化管理、第三方考核等方式强化监督管理

来源：用友2021-04-09

10人机协同也就是运营智能化，未来数字员工和真实员工将实现人机协同，对财务共享服务中心质量管理、绩效管理、员工管理、服务管理等提供共享运营一体化。

来源：中国政府采购网2021-04-08

采购人：开平市城市管理和综合执法局联系地址：江门市开平市人和东路16号联系人：利生、劳生联系电话：0750-2269192（三）财政部门：开平市财政局联系地址：江门市开平市人民东路5号联系单位：政府采购与绩效管理股联系电话

来源：北极星电力网2021-04-06

实施全面预算绩效管理，推进预算编制、执行、决算等环节一体化。完善财政资金分配的放大机制和竞争机制，撬动更多金融资本和社会资本投入。推进财政支出标准化，建立标准动态调整机制。完善财政重点领域改革。

来源：北极星风力发电网综合2021-04-06

实施全面预算绩效管理，推进预算编制、执行、决算等环节一体化。完善财政资金分配的放大机制和竞争机制，撬动更多金融资本和社会资本投入。推进财政支出标准化，建立标准动态调整机制。完善财政重点领域改革。

来源：北极星太阳能光伏网（整理）2021-04-06

实施全面预算绩效管理，推进预算编制、执行、决算等环节一体化。完善财政资金分配的放大机制和竞争机制，撬动更多金融资本和社会资本投入。推进财政支出标准化，建立标准动态调整机制。完善财政重点领域改革。

来源：北极星输配电网2021-04-06

实施全面预算绩效管理，推进预算编制、执行、决算等环节一体化。完善财政资金分配的放大机制和竞争机制，撬动更多金融资本和社会资本投入。推进财政支出标准化，建立标准动态调整机制。完善财政重点领域改革。

来源：甘肃人大网2021-04-01

使用资金应当加强绩效管理和审计监督，确保资金使用效益。

来源：北极星氢能网2021-03-31

完善政府预算体系，推进基本公共服务领域市县两级财权事权和支出责任划分改革，全面实施预算绩效管理。

来源：长城网2021-03-30

九是强化绩效管理。主要是以生态环境质量改善结果为导向，加快推进全面预算绩效管理全覆盖。通过建立事前评估，加强绩效目标管理和绩效运行监控，强化绩效评价和结果应用，切实提高生态环境领域资金使用效益。

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-03-29

“五全”即紧盯分公司下达的绩效目标，抓住发展、市场、管理三大环节，实施全员体制，引导公司每名员工胸怀发展大局，实施全员发展；眼盯外部市场，实施全员营销；脑思管理提升，构建全员绩效管理；手攀指标改善，实施全过程管控

来源：中国设备工程2021-03-26

（1）根据年度安全管理评审的结果，提出安全专项能力提升计划（如安全评估技能、作业安全分析、事故事件管理、行为安全观察与沟通、应急管理、变更管理），并纳入个人绩效管理。