来源：能源网-中国能源报2015-06-08

一方面，提高售电企业的需求侧管理精细化水平。...（二）能够提高需求侧管理精细化和用户用电个性化水平随着可再生能源、分布式电源以及电动汽车的大规模接入，使得电力系统呈现出较强的双侧随机性。

来源：中国能源报2015-06-08

一方面，提高售电企业的需求侧管理精细化水平。...2、能够提高需求侧管理精细化和用户用电个性化水平随着可再生能源、分布式电源以及电动汽车的大规模接入，使得电力系统呈现出较强的双侧随机性。

来源：中国证券网2015-06-08

除此之外，能够提高需求侧管理精细化和用户用电个性化水平，一方面，提高售电企业的需求侧管理精细化水平。另一方面，提高用户用电的个性化服务水平。

来源：华夏能源网2015-06-08

一方面，提高售电企业的需求侧管理精细化水平。...2、能够提高需求侧管理精细化和用户用电个性化水平随着可再生能源、分布式电源以及电动汽车的大规模接入，使得电力系统呈现出较强的双侧随机性。

来源：中国能源报2015-06-08

一方面，提高售电企业的需求侧管理精细化水平。...2、能够提高需求侧管理精细化和用户用电个性化水平随着可再生能源、分布式电源以及电动汽车的大规模接入，使得电力系统呈现出较强的双侧随机性。

来源：远光软件2015-06-02

日前，远光广安与华润电力(锦州)有限公司(以下简称华润锦州电厂)签订合同，采用远光广安的superepip项目管理信息门户系统来强化火电建设工程项目的信息化管理，实现工程项目管理精细化、集约化。

来源：中电新闻网2015-05-26

该公司按照专业化管理、精细化控制、低成本运营工作思路，全力支持清洁能源和电能替代项目发展。细化各项流程，一站式服务，专人负责。

来源：中电新闻网2015-05-26

该公司按照专业化管理、精细化控制、低成本运营工作思路，全力支持清洁能源和电能替代项目发展。细化各项流程，一站式服务，专人负责。

来源：北极星电力网2015-05-25

四是促进了业务管理精细化。erp系统将财务管理与其它生产经营管理实现了业务联动、集成运行，保证了财务信息与业务信息的实时同步，使核算和管理更加清晰化。

来源：中国石油新闻中心2015-05-22

软实力建设的另一层面是管理精细化。如今，无组织排放、危废物处理等全国环保治理的难点和盲点都列入了重点治理范畴，给环保精细化管理提出了更大挑战。克石化以管理做精做细著称。

来源：中国能源报2015-05-20

管理精细化一直是大全集团不断创新的落脚点。以技改为例，集团技改取道软硬两个方向。2013年底，集团提出扁平化管理模式创新，这一改造最终使得集团的管理层级由7层减为4层，精简管理人员400多名。

来源：山东二建2015-05-18

从dcs系统施工图纸审查、施工方案完善、优化到施工现场二次设计，均做到模块化管理、精细化施工，最终实现了dcs系统布置合理、设计美观的施工工艺效果。

来源：亮报2015-05-13

其次，能源互联网能够提高需求侧管理精细化和用户用电个性化水平。...一方面，提高售电企业的需求侧管理精细化水平，对不同用户的不同用电设备进行精细化管理控制。

来源：MOX中国自动化有限公司2015-05-12

能源管理系统将现有能源介质(包括水、电、风、汽/气、煤等)作为公司级的资源，集中进行调配、考核和管理，最终实现能源系统一体化运作和集中管理，并将能源过程管理精细化。

来源：北极星电力网2015-05-12

近年来，马蹄沟煤矿围绕创建本质安全型矿井总体目标，推行准军事化管理、精细化管理和四位一体安全管理法，逐步形成了刚柔相济的安全管理模式和一二三四五六金字塔式安全管理支撑体系，促进了矿井安全生产工作。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-04-28

2015年以来，同华发电公司面临电量、电价双下降的严峻经营形势，为保证经营目标的完成，在经营管理工作中开展对标管理、精细化管理、创新管理，进一步理清思路、细化措施、落实责任，向经营要成绩，问管理要效益，

来源：山西临汾热电有限公司2015-04-27

皮带秤作为生产与经营工作的重要关口表计，其计量的准确性直接影响企业煤耗的准确计算及煤场的盈亏，加强皮带称校验是保证皮带秤准确计量地重要环节，也是经营管理精细化的重中之重;三是认真做好地中衡衡器的校验工作

来源：国家电网报2015-04-23

、保人身、保设备的安全理念，强化电网运行风险管控，合理安排电网运行方式，增强电网抗风险能力;做好事故预案，组织反事故演习，提高应急响应能力;健全并完善调度工作行为规范和规章制度，使调度工作执行规范化、管理精细化

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-04-15

他要求，一是要努力争取落实电量，确保完成年度目标;二是严格控制燃料成本，提高企业经济效益;三是推进经营管理精细化，实现降本增效;四是狠抓创新管理，激发企业活力;五是要全力以赴推进二期项目，要利用自身优势

来源：山西临汾热电有限公司2015-04-13

2015年为公司深化管理年，该公司将按照董事会、漳泽电力统一部署，瞄准扭亏为盈的目标，夯实安全生产基础，统筹全年生产计划、统筹全年经营策略，抓好对标管理、精细化管理，做好管理效能提升、强化生产管理、加强经营管理