来源：中国华电集团公司2008-01-21

根据设备一生综合管理的发展要求，不断优化设备资源配置，探索建立并实现了以“组织管理程序化、过程控制精细化、检修作业标准化、工期控制网络化”为目标的设备技术管理和设备经济管理。

来源：中国大唐集团公司2008-01-17

公司要求做到重点工作责任人、内容、工作标准、完成时间、结果考核“五落实”；推行“四化”管理模式，做到工作流程“标准化、制度化、程序化、规范化”和管理过程“任务数据化、指标算式化、考核标准化、行动军事化”

来源：中电投陇电分公司　2008-01-17

“制度建设年”为载体，修订完善了企业内控制度体系，使分公司内控制度更科学、更合理、更规范，并加大制度执行力度，充分发挥内控制度在企业管理中的预防、控制、服务的功能，促进企业经营管理纳入科学化、规范化、程序化的运作轨道

来源：中国电力新闻网2008-01-14

本网讯通讯员杨孟报道为规范重庆超高压局500千伏变电站迎检接待管理，将青工变电运行方式汇报过程标准化、程序化、规范化。近日，局团委组织举办了一次青工变电运行方式汇报竞赛。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

进一步建立健全监管工作的基本制度，促进监管工作制度化、规范化、程序化。继续改进监管工作方法，规范监管工作行为，提高监管工作实效。继续加强监管队伍建设，加大业务培训，提高监管队伍素质和水平。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-10

，减少对土地资源的占用，推广输变电工程典型设计，建成投运省内首条110kv单避雷线线路，有效降低建设成本；围绕“集约建设、集成创新”的建设目标，积极采用新设备、新技术、新工艺，110kv盛岸里变等一批程序化

来源：中国华电集团公司2008-01-10

工程建设初期，该厂从建章立制入手，编制并完善了《工程管理程序手册》和46项管理程序，实现质量管理程序化、制度化。严格执行国家工程建设质量安全法规，抓好设计图纸审查，加强设备监造，从源头抓好质量管理。

来源：安监总局2008-01-07

（10）坚持和完善“国家监察、地方监管、企业负责”的煤矿安全生产工作格局，探索理顺煤矿安全垂直监察与分级监管、行业管理的关系，推行执法程序化、标准化和规范化，加强执法监督，提高煤矿安全监管监察和行业管理效率效能

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

136部并装订成册；绘制了龙羊峡、李家峡、公伯峡、苏只、盐锅峡、八盘峡、青铜峡电站系统图共82张；对10项典型反事故应急救援预案汇编成册；编制了培训体系手册，使公司各项管理工作逐步迈向规范化、标准化、程序化的轨道

来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

突出风险预控筑牢安全生产基础该公司认真坚持“任何事故都是可以预防的，任何风险都是可以控制的”安全管理理念，全面提升安全生产规范化、标准化、程序化、精细化管理水平。

来源：中国华电集团公司2008-01-03

这标志着国电南自进入了标准化管理新层面，步入了程序化、标准化、规模化、科学化的良性发展轨道。

来源：中国国电集团公司2007-12-28

把党建工作与管理体系标准化建设相结合，按照程序化控制、标准化考核、持续化改进的要求，全面提升党建工作水平。

来源：陇电分公司2007-12-26

积极推行设备专责制，将设备专责分工做实做细，把设备维护职责落实到每个岗位、每个人；建立设备定期检修与跟踪维护系统，使设备检修、消缺与维护工作实现标准化、程序化、流程化，确保设备管理过程可控在控。

来源：中国华电集团公司2007-12-24

修改了三大标准，完善公司各项规章制度，细化各类管理标准，明确部门岗位职责，使公司各项工作制度化、规范化、标准化和程序化；同时编制完成公司“创优”评价指标体系、评价实施细则和工作计划，从安全生产、设备管理

来源：龙羊峡发电分公司2007-12-19

龙羊峡发电分公司把安全生产执行力建设作为日常安全生产工作中的重点，按照精细化管理的要求，不断推进执行力建设，将安全生产执行力落实和贯穿与每一位员工、每一项具体工作中，使分公司各项工作程序化，...六是建立有效的检查评价机制，确保各岗位的职责和各项工作真正落实到位；实施岗位工作中的程序化、标准化管理，提高了工作质量和效率；加强安全生产过程监督，注重工作细节，对各项工作、薄弱环节进行跟踪、分析，进行工作中的闭环管理

来源：中国电力新闻网2007-12-18

做到用制度管权、用制度管事、用制度管人，切实推进党风廉政建设和反腐败工作的制度化、规范化、程序化。 进一步加强落实党风廉政建设责任制的力度。

来源：中国电力新闻网2007-12-17

是该公司今年进一步加强年度检修工作现场管理的措施之一，用部队钢铁般的条规和纪律，让员工充分、切身感受到军队严谨的工作作风和工作气氛，从每一个细节自觉规范自己的言行，力求实现“规章制度化、人员行为规范化、工作流程程序化

来源：中国电力新闻网2007-12-17

一要抓工作现场规范化、程序化、标准化作业方式，切实提高安全生产管理水平，有效地确保人身和设备安全；二要抓作业项目审批和上报程序，3—5人进行的作业项目，分管经理前往现场督查，5人以上的作业，公司经理现场督查

来源：中国华电集团公司2007-12-17

此外，该厂推行检修标准化管理，编制检修文件包，将标准细化到每一个系统，做到安全管理程序化、安全设施标准化、人的行为规范化、设备摆放定置化，促进了检修现场的安全和文明施工，营造安全、文明、规范、有序的工作环境

2006-07-17

与国外的先进相比，三峡机组的设备、自动化水平和人员都没有问题，但管理精细化、标准化、程序化还要下工夫。”