北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-09-11

      西北电网公司要求所属各单位、各部门高度重视厉行勤俭节约、努力增收节支工作,加强领导,周密部署,结合实际,制定增收节支具体措施,将增收节支责任落实到每个部门和每个岗位,强化考核,确保增收节支取得实际成效。

      来源:国家电网报2008-09-02

      西北公司要求所属各单位、各部门高度重视厉行勤俭节约、努力增收节支工作,结合实际制定增收节支具体措施,将增收节支责任落实到每个岗位,强化考核,确保增收节支取得实际成效。作者:鹿飞

      来源:东北电网公司2008-08-25

        近年来,东北电网农电系统安全管理建章立制工作始终坚持前期调研、稳步试行、研讨推进、强化考核的系列步骤,狠抓安全管理规章制度的落实,重视安全管理工作的实际效果,形成了安全管理工作求真务实的良好氛围。

      来源:中国电力新闻网2008-08-15

      结合劳动竞赛、达标投产、评先创优等活动,强化考核激励,着重在领导意识、人员素质、资金落实、完善制度、收集齐全、整理质量等环节上加大考核力度,不断增强参建人员的档案责任意识。

      来源:中电投2008-08-01

      据悉,下半年该公司将重点做好八项工作:统筹兼顾,协同发展,全面推进西北区域发展战略;落实责任,强化考核,确保企业安全发展;采取措施,加强管理,努力控制工程造价;深挖潜力,增收节支,努力完成全年经营目标;

      来源:中国电力新闻网2008-07-31

      一要统筹兼顾,协同发展,全面推进西北区域发展战略;二要落实责任,强化考核,确保企业安全发展;三要采取措施,加强管理,努力控制工程造价;四要深挖潜力,增收节支,努力完成全年经营目标;五要理顺体制,创新机制

      来源:中电投2008-07-30

      副总经理李固旺作总结讲话,要求认真贯彻落实工作会议精神,加强工作研究,在一个月内完成责任中心划分、绩效考核、责任追究等管理办法的制定,落实责任,强化考核,调动一切积极因素,攻坚克难,全力以赴推进全年目标任务的完成

      来源:中电投2008-07-30

      工作重点是做好抓安全、保奥运,促电价、增电量,降成本、提效益,催设备、保投产,明确了八项重点任务:一是统筹兼顾,协同发展,全面推进西北区域发展战略;二是落实责任,强化考核,确保企业安全发展;三是采取措施

      来源:中国电力新闻网2008-07-21

      第三要以绩效管理为导向,强化考核和责任追究,加快完善适应市场化要求的激励与约束机制。

      来源:中电投2008-07-21

      第三要以绩效管理为导向,强化考核和责任追究,加快完善适应市场化要求的激励与约束机制。

      来源:中国电力新闻网2008-07-10

      从制度到自觉要经过强化的过程,通过强化执行、强化监督、强化考核,才能实现从要我廉洁到我要廉洁,从强制廉洁到享受廉洁的升华。

      来源:中国大唐集团公司2008-07-07

      一是落实责任,强化考核

      来源:中国国电集团公司2008-03-06

      对各项安全生产活动的实际效果进行检查、评估,强化考核,保证各项活动取得实效,真正起到提高安全管理水平、设备健康水平和员工安全意识的作用。五是加强学习宣贯nosa综合管理的风险评估、预控工作。

      来源:安徽省电力公司2008-01-14

      2007年,该院在上级安全监察部门的指导下,坚决贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,认真落实安全生产责任制,注重安全教育,强化考核手段,突出工作重点,连续十一年实现了全年安全生产无事故,更好地服务和支撑了安徽电网的建设与发展

      来源:贵阳电监办2007-12-17

      安全工作要长抓不懈,警钟长鸣;要进一步增强安全意识,努力提高对安全极端重要性的认识;要全面落实安全生产责任制,强化考核,坚持“四不放过“的原则,强化问责制,严格管理,严格考核;要巩固对隐患排查治理工作的成果

      2006-12-31

      在实际工作中,集团公司注重细化管理,强化考核。一是细化运行管理。

      来源:中国电力新闻网2007-11-06

      本网讯 进入10月后,泉州电业局全面打响电费回收年未攻坚战,以公布欠费用户倒计时等形式,明确重点,强化考核,落实责任,让党员起先锋模范作用,带领广大员工,克服电费基数大、回收难、风险高等困难,...强化考核落实责任 在攻坚战中,泉州电业局明确各公司一把手为第一责任人。各单位一把手不但要跟踪掌握欠费5000元以上的用户情况,而且要明确欠费500元以上用户的催收责任人,做到心中有数。

      来源:四川省电力公司2007-11-06

      四川省电力公司本部机构改革和员工组聘总结会认为,这次改革坚持强化功能与理顺关系相结合、激发活力与改善结构相结合、思想引导与遵守规则相结合的原则,优化流程,切实理清管理界面;健全制度,大力推进管理创新;强化考核

      来源:中国电力新闻网2007-09-10

      此次会议重点围绕破解500千伏输变电工程建设中存在的项目核准滞后、设备交货推迟、停电计划变化影响工期、政策处理难等问题进行专题研究,提出了四省一市间加强信息沟通,建立例会制度,强化考核责任制,深入现场查找问题

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