来源：北极星电力网2011-09-30

在大渡河水电建设管理阶段性总结会议上，高嵩一行听取了大渡河公司关于流域开发建设管理阶段性总结工作报告和对标管理等专题报告。...要推进工程建设对标管理，与先进企业对标，提高工作标准和要求，追求一流，止于至善，以效益为优先，实现大渡河流域的科学滚动发展。二是始终把工程安全质量放在首位。

来源：北极星电力网2011-09-16

120多人先后来到国内数家先进电厂学习考察，收集到上万个指标数据，同时又搜集到了334台同类机组的运行数据，确立了对标管理标杆。

2011-09-16

强化对标管理。

来源：英大网2011-09-16

强化对标管理。

来源：英大网2011-09-15

为提高水能利用率，该公司系统各电厂坚持把好水情分析与科学调度关，优化运行质量，科学调整运行方式，加强精细化管理和对标管理，及时了解最新的气象和水情资讯，密切监视流域雨水情况变化，加强与中调的联系，做好日负荷曲线预报工作

来源：英大网2011-09-08

抓指标，对标管理保先优。黑龙江发电公司对标找差距、定措施、寻创造、争一流，实现了燃料指标管理新跨越。一是与省内四大发电集团逐一对标、分析，全面提升指标管理水平。

2011-09-01

金思维智能电厂管控系统中的智能指标将企业的生产经营关键绩效指标整合在统一的平台上，对发电生产、设备检修、物资消耗、燃料消耗、机组性能等进行综合直观展示和分析，通过自助式报表实时生成各种生产报表和经营报表，向管理层及时准确地提供统计分析数据，并支持电厂的对标管理

来源：萧山供电局2011-08-31

如此大步的争先进位得益于萧山供电局推行的农电全口径对标管理。...在此基础上，该局充分发挥专业部室的横向管理优势，将年度对标管理转变为突出过程控制的月度对标模式，每月组织各专业工作分析评价，结果汇总后按照指标加权确定每个单位的综合得分排名并发榜，形成了对标评比问题分析解决完善实效检验闭环管理机制

来源：太原日报2011-08-09

全厂干部职工利用夏季用电量大的有利契机，在提高机组带负荷能力上狠下功夫，最大限度地满发、抢发电量;把电量与运行人员的收入挂钩，加强对标管理，减少违约电量造成的考核损失，度电必夺，使企业的减亏工作取得了显著的成效

来源：莱城电厂2011-08-05

创新实施以“绩效管理”、“节能诊断”、“对标管理”、“节能项目”、“异常指标管控”、“节能检修” 等六大模块为主的节能管控模式，建立节能绩效每月调度制度，加强指标对标分析，充分挖掘节能降耗潜力，确保全年节能降耗目标的顺利实现

来源：杭州华电半山发电有限公司2011-07-28

持续深化对标管理，加强对标指标信息收集。优化人力资源配置，完善岗位动态管理机制，积极做好发展项目生产技术和管理人员的推荐、培养工作。六是积极创先争优，努力实现政治工作目标。

来源：巡检司公司2011-07-22

以主要经济指标力争进入集团公司上游水平为目标，全面提升对标管理工作，制定改进措施，不断完善对标管理，以跳出巡电看巡电的思维和视角开展“对标找差距”活动，从管理职责、管理流程、工作效率等方面缩小与区域同类先进企业差距

来源：牡丹江第二发电厂2011-07-22

今年以来，牡二电厂坚持以价值思维为统领，以减亏增盈为主线，以对标管理和管理创新为手段，以抢抓电量为龙头，切实增强广大干部职工的经营意识、忧患意识、市场意识、责任意识，着力在提升企业经济效益上下功夫，为实现时间过半

来源：华电2011-07-21

严格落实安全生产责任制;六是抓小指标，认真开展值间、机间、炉间和节油、节能等灵活多样的小指标竞赛活动，加强对小指标的管理;七是抓非停，加强机组设备检修及维护，强化运行操作管理，确保机组安全稳定运行;八是抓对标管理

来源：吉林热电厂2011-07-18

逐项分解，对标管理精细化。...严控预算，对标管理透明化。

来源：安徽华电芜湖发电有限公司2011-07-12

以创建集团公司四星级发电企业为目标，创新管理、优化指标，修定完善了《芜湖公司四项责任制考核管理办法》，细化了对标管理考评办法，实现了责任到位、压力到位、干劲到位，并以月度工作计划为依据，加大奖励与考核力度

来源：神头发电2011-07-08

此外，该公司注重加强对标管理，坚持不懈地做好逐日入厂标煤单价分析工作，据此合理调整煤炭结构，平抑入厂标煤单价，严细计量验收监督机制，加大煤票验收力度，堵塞漏洞。

来源：铁岭发电公司2011-07-07

；四是加强对运行机组和停机机组的检查，对机组进行正平衡试验，对能停下来的设备和变压器做到冷备用；五是加强对设备缺陷的排查，对设备缺陷按轻重缓急逐一处理，确保设备安全、经济、稳定运行提高发电量；六是强化对标管理

来源：乌鲁木齐热电厂2011-07-01

在此期间，该厂本着节能减排、创新创效的原则，继续加大对粉煤灰的销售力度，在安全生产、经营理念、工作方法上不断求变创新、寻求突破，以对标管理为抓手，有效保证粉煤灰销售量的稳步攀升。

来源：贵溪发电2011-06-29

近年来，贵溪发电公司将对标管理活动与争创可靠性金牌机组活动相结合，确定目标，制定措施，对设备管理和经济指标进行全要素分析和对标控制。